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摘要：随着国民经济和科技的飞速发展，各行各业都在不断发展和进步。为了使企业更好地发展，企业运营的各个方面都需要关注它，但人力资源管理企业的重要工作内容涉及企业的所有人力资源，而且工作量非常巨大。特别是随着大数据时代的到来，企业人力资源管理工作面临更多困难。因此，有必要改变企业的人力资源管理，建立健全的企业人力资源管理体系。只有这样，才能更好地发展。但是，大数据时代大多数企业人力资源管理系统的建立过程非常困难，还有许多问题需要解决。特别是在改变传统工作方式时，除了一些实际问题外，还会有一些人为障碍。因此，本文分析了当前大数据时代中国企业人力资源管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决方案，希望对我国企业人力资源管理改革有所帮助。
关键词：大数据时代；人力资源管理；变革
引言：所谓的大数据意味着一些企业将创建大量非结构化或半结构化数据。面对如此庞大的信息量，企业需要改进许多工作方法，否则很难满足大数据时代的需要。大数据对企业发展和国家经济建设以及国家治理都有深远的影响。即使对于个人思考和学习，工作和生活，它也会产生相对较大的影响。本文主要讨论大数据时代对企业的影响。目前，中国的许多公司发展得更快，因此彼此的竞争力更大。为了使企业更具影响力，发展更好，许多企业开始关注人力资源管理的工作内容。因此，人力资源管理已成为企业提高竞争力的关键因素。但是，大数据时代给企业人力资源管理带来了巨大挑战。在这种社会发展的形势下，企业的人力资源管理必须经历变革。为此，有必要解决变革过程中出现的一系列问题。本文简要介绍了中国人力资源管理改革的现状。
1大数据时代企业人力资源管理存在的问题
1.1人力资源管理者的观念比较落后
随着科学技术的飞速发展，人们逐渐意识到互联网的重要性。互联网的应用确实为人们的生活和工作带来了许多便利，但也给许多企业的发展带来了一定的挑战。人力资源管理工作对于企业的发展非常重要，这将影响企业内部的许多重要决策和人员的合理流动。因此，如果人力资源管理工作存在问题，可能会给企业带来较大的发展。在大数据时代社会发展的前提下，企业的人力资源管理提出了更高的要求。传统的人力资源管理方法已无法适应现有企业的发展，必须进行创新和改革。然而，人力资源管理改革主要由管理者决定，因此管理者在大数据时代意识到企业人力资源管理变革的问题尤为重要。由于传统的人力资源管理方法已经被企业长期使用，传统的管理模式在一些管理者心目中相对坚实，难以改变。因此，一些人力资源经理仍然使用传统的人力资源。管理理念正在发挥作用，这对企业人力资源管理的转型非常不利。而且，当今许多企业人力资源管理者对大数据时代没有正确的认识，对大数据时代企业人力资源管理改革的意义没有深刻的认识，因此很难实现这一变化，从而阻碍企业的发展。为此，需要采取有效措施来妥善解决这一问题。
1.2缺乏人力资源管理方面的人才
大数据时代的到来意味着科学技术的进步。因此，大数据时代企业人力资源管理人员变动的要求相对较高。首先，员工必须具备扎实的专业技术知识，并且能够将人力资源工作与互联网相结合，这对员工来说是一个巨大的挑战。因此，目前中国大多数企业缺乏人力资源管理人才。此外，这项工作需要很多人员，因此这已经成为大数据时代人力资源管理转型中的一个重大问题。它需要相关领导者采取有效措施妥善解决这一问题，确保人力资源管理的顺利进行。
1.3缺少完善的人力资源管理体系
无论是任何企业的任何工作的顺利开展，都需要健全的管理制度，规定其工作流程，规范员工的行为和责任，并能及时解决工作中的一些问题。但是，由于大数据是近年来技术发展的产物，虽然它给企业的发展带来了一定的挑战，但仍然没有有效的系统来应对许多企业的挑战。企业人力资源管理也出现了同样的问题。大数据时代给企业的人力资源管理模式带来了较大的变化。因此，传统的人力资源管理系统已不能满足工作需要。然而，在许多企业中，缺乏健全的人力资源管理系统，严重制约力资源管理工作，容易出现各种问题。
2大数据时代企业人力资源管理的变革
2.1改变人力资源管理者落后的观念
大数据时代对企业人力资源管理提出了更高的要求。因此，有必要突破传统的人力资源管理模式，进行改革创新。在这项工作中，人力资源经理发挥着不可替代的作用。换句话说，如果人力资源管理者对大数据时代的企业人力资源管理改革有深刻的理解和正确的意义，它将极大地促进人力资源管理的发展，使企业能够应对大数据时代的到来的挑战，让公司在竞争过程中获得优势。但是，目前一些企业人力资源经理的概念仍处于落后状态。他们对大数据时代的人力资源管理改革没有正确的认识，也不了解其重要性。因此，传统的人力资源管理方法仍然用于开展工作。因此，现在需要解决的亟待解决的问题是改变落后的人力资源管理者的概念，介绍当前时代的发展状况，以及大数据时代人力资源管理带来的挑战。必须改革企业的人力资源管理。让人力资源经理意识到变革的重要性，以便能够更好地发展。
2.2招收更多的人力资源管理方面的人才
人力资源管理工作量比较大，往往需要更多的员工，特别是大数据时代的人力资源管理工作。信息量不仅更大，还需要更多员工，而且还可用于人力资源管理。员工的工作能力提出了更高的要求。只有人力资源管理知识才能完成当今企业的人力资源管理工作。它还需要能够将人力资源管理工作与互联网的使用相结合。这也是大数据时代人力资源管理的工作。提出的要求也是工作人员面临的挑战。为解决人力资源管理人才匮乏的问题，有关企业有必要扩大招聘规模，改变员工招聘模式。依靠互联网招聘员工。当企业中的其他工作部门出现此问题时，也可以解决此问题。
2.3建立完善的人力资源管理体系
健全的人力资源管理系统在企业的人力资源管理工作中起着至关重要的作用。特别是在当今社会，大数据时代的发展给企业的人力资源管理带来了巨大的挑战。使企业放弃传统的人力资源管理模式，传统的人力资源管理系统已不能适应当前的企业发展，因此有必要改变企业的人力资源管理，有必要开发一个新的更完善的人力资源管理系统。完善的人力资源管理系统可以帮助领导者完成管理工作，同时使员工认真完成自己的工作，这对企业的发展有很大的帮助。
结语
本文简要介绍了我国企业人力资源管理的现状，了解大数据时代对企业人力资源管理的影响。因此，必须改变企业的人力资源管理。但是，改变工作仍然存在许多困难。为了解决这些困难，有关人员和单位需要采取最合理有效的措施。本文对大数据时代中国人力资源管理改革中出现的一系列问题进行了简单分析，并针对这些问题提出了相应的解决方案，希望能为人力资源管理改革提供一些帮助。可以适应大数据时代的发展，从而促进中国企业的发展和进步。
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