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摘要：市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1市政工程施工管理概述
为了满足现代社会对市政工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工管理效率以及施工管理质量。通过科学合理的施工管理，能够有效提升市政工程的整体质量，降低市政工程的建设过程中的不必要资源消耗，从而大幅度提升施工单位的经济效益。市政工程具有技术严格、作业难度高、施工工期长以及投资成本高等特点，因此良好的施工管理工作可以有效提高市政工程的施工质量。市政工程在协调保障供给、调配机械、安置劳力、施工工序方面是否合理，会直接影响到施工进度与质量，同时还会关系到施工单位的经济效益以及国家基础建设投资的利用效率。在市政工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，及时改进自身的施工管理措施以及管理流程，通过科学合理的施工管理对市政工程的具体流程进行监督与管理，从而提升市政工程的整体建设质量。施工建设单位应当在施工的过程中树立实事求是的施工理念，对市政工程的实际情况进行深入的分析与探讨，总结市政工程建设的特征，并及时采取针对性的创新管理措施，确保市政工程建设的顺利进行。新时期我国市政工程在实际施工建设过程中会存在较多的问题，为了进一步提高市政施工质量，在实际市政的施工管理方面要加强协调性措施的应用，不断更新与完善施工设备、施工技术以及施工方案。相关工作人员要明确自身的责任，详细掌握与工程管理有关的各种影响因素，并对其进行科学的分析与应用。我们需要不断创新、充实并完善市政施工管理与协调的方法，解决市政施工过程中的矛盾与冲突，以便提高市政施工建设的质量。要做好市政工程内在协调与外在部署的管理工作，从施工协调管理角度出发确保市政工程施工建设的正常进行。
2市政工程施工管理现状
2.1质量监管疏散，忽视了建设质量
因为我国改革开放的时间比较的晚，在经济的建设过程当中难免会出现某些问题。往往市政工程的施工现场很难完成交通的封锁，在市政工程施工的过程当中，作业面积狭小，许多在市政工程的施工的范围之内对于要求的质量的控制缺乏认识，施工的单位及个人过度重视速度从而忽略了质量。在施工的过程当中，电信、电力、供热、有线电视、给水、煤气、排污管道等等各种管线的相互干扰、相互交织，但开发商与施工单位对于施工质量的监管的作用不重视，监督非常的疏散，而且没有相关的法规法律约束工作人员的施工作业。
2.2施工管理机制有待完善
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用。
3优化市政工程施工管理的有效措施
3.1完善施工工程施工管理制度
完善施工管理体制是改进市政工程施工管理质量的重要方法，施工建设队伍应当及时对施工管理体制进行改革与创新。对建立的市政工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，对影响市政施工管理的各类因素进行深入的分析与探讨，并对施工建设的人力资源、物质资源、信息资源进行必要地分析与归纳，从而分析出施工建设实际状况，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，从而将国外的管理方法与实际情况进行有机结合与发展。工程施工建设单位应当积极邀请市政工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对市政工程施工建设中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出市政工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升市政工程施工管理制度的指导性与专业性。施工单位管理者要了解施工全过程涉及到的工序与设计要点，并建立惩罚制度与责任制度，提高施工人员作业的积极性、主动性以责任心。
3.2加强技术管理
市政工程是工程建设中比较特殊的一类存在。因为市政工程有很多种类型，例如，桥梁，道路，绿化工程建设，车站建设等，每个类型又包含几种甚至十几种专业知识，设计形式复杂多样，工程之间专业跨度很大，每一项技术都比较复杂并且还在不停的更新变化，这样的情况就要求工程设计和施工的相关人员具备比较全面的建筑知识，但是在实际情况中，掌握综合建筑学知识的员工并不多，甚至有的员工不具备多项专业知识的能力。面对这个问题，首先，企业应该加强人才储备，高素质的建筑人才是工程高效率完成的有力保障。针对企业需要的人才作出合理规划，建立起全面的人才培养方案，大力培养有可造能力的年轻人才，充分挖掘他们的潜力，建立起一支规模雄厚的人才储备库；定期开展企业员工的专业知识培训，帮助他们尽可能全面的掌握建筑学相关知识；在工程准备阶段提前做好图纸的研究审计工作，对工程中可能出现的技术问题给出解决方案，避免出现问题无法解决而耽误工期的现象。此外，还要注意对国内外最新建设工艺和技术的引进吸收，新材料的应用等。对工程施工中的影响全程的关键性技术，要做好复核与审查，发现问题及时处理，努力提高市政工程的施工管理水平。
3.3加大监督检查力度
市政工程的施工工作要有相关部门进行监管与指导，其自身要发挥自己的管理功能。在施工工作过程中，监管部门要严把质量关，用质量作为衡量工作的重要标准。在施工工作中不断积累管理经验，完善管理工作体系。逐步提高监管的工作效率。在监管工作运行的过程中，市政管理部门应当将工作保持高度透明呢状态，严格按照既有的规则与规范进行操作。
4结语
总而言之，市政工程建设项目是我国国民经济的重要组成部分，对促进我国经济及城市发展具有重要意义。在当前的市政工程建设中，由于未能对其进行严格的施工质量控制，出现了许多质量隐患，甚至是质量事故，严重威胁到了人们的生命财产安全。在这样的形势下，加强市政工程的施工质量控制尤为重要。对市政工程施工质量进行控制，有利于保证工程的顺利施工，有利于减少安全事故的发生，有利于工程的如期竣工，最终有利于保证工程的整体质量，促进城市的健康发展。以上内容就市政工程施工管理现状及改进措施进行了分析。
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