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摘要：随着当前建筑行业的不断发展，人们对建筑工程管理及施工质量方面也提出了较高的要求，为了进一步提高建筑工程管理水平与施工质量，一定要坚持科学合理的施工规范与要求，促进建筑工程更好的向前发展。文章通过分析建筑工程管理及施工质量问题，提出了有效的控制策略，希望能为建筑工程的进一步发展带来帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
前言：当前，随着国家经济的不断发展，建筑工程数量逐渐增多，城市化发展进程逐渐加快，这对于提高国家经济综合实力有很大帮助。但国内建筑企业为了能在较短的时间内完成工程项目，产生更多的经济效益，往往忽视了对建筑工程的监督与管理，不能对建筑施工质量进行合理的控制，最终增加了建筑工程中的安全隐患，因此，有必要采取一定的措施对建筑工程管理与施工质量工作进行合理控制。
1建筑工程管理与施工质量控制的意义
随着当前城市经济不断发展，城市建筑数量逐渐增多，这也为建筑工程的发展带来了新的机遇，虽然建筑工程发展在技术上取得了一定的成就，但是在具体的建筑施工中仍存在较多的问题影响实际施工质量。建筑工程中，施工质量控制工作作为一个动态化的管理过程，管理程度的好坏会对施工质量产生重要影响，因此，在建筑工程施工中，建筑企业为了提高自身工程质量，应建立一个高素质的施工团队，同时在施工阶段充分认识到施工质量的重要性，提高整体的施工管理水平，从而为建筑企业长久发展奠定坚实基础。
2建筑工程管理与施工质量控制存在的问题
2.1施工管理问题
当前建筑工程市场分包的形式比较常见，随着工程规模的逐渐来扩大，参与工程的人员也变得更加复杂，因而也使得建筑工程的管理工作越来越复杂，因此给实际施工管理工作带来较大负担。在管理工作中，不同工种之间的协调处理十分复杂，如何协调好不同工种之间的关系，确保整体施工紧凑连续，是管理人员的首要任务。此外，由于建筑行业发展较快，因而也使得相应的人才队伍更不上时代发展步伐，所以导致建筑工程管理人员整体水平大相径庭，最终影响建筑工程管理工作的全面发展。
2.2施工技术问题
随着建筑规模的不断扩大，建筑形式日趋丰富，相应的建筑施工技术也不断更新，与施工技术相关的专业划分也越来越精细，这也对建筑工程质量控制工作带来了很大影响。虽然新的工艺与技术在不断产生，但若建筑施工单位不能及时的进行技术更新，那么施工企业的整体水平很可能难以达到当前的建筑市场要求，这对于建筑企业自身发展而言也是十分不利的。另外，国内从事建筑施工的多为文化水平较低的农民工，施工企业有必要对其开展相应的技术培训，让这部分员工不断提高自身的施工技术，从而为建筑企业适应新时代发展提供帮助。相反，若施工企业仍沿用旧的技术与设备，那么就不利于建筑企业自身的发展创新。
2.3质量监督制度问题
在建筑工程施工中，为了确保整体施工质量，一定要建立完整的施工管理制度，同时认真执行施工管理中的各项任务。但目前在建筑施工中，实际情况却是，施工企业自身没有对质量监督工作进行充分重视，进而使得监督管理系统存在较大的漏洞，再者，由于缺少施工质量监督制度，对施工质量监督进行监视，也会使得建筑工程质量不断下降。更有甚者，由于施工质量监督不到位，在建筑施工中经常出现责任不清的情况，这样都会对建筑施工管理与整体施工质量控制工作带来不利影响。
3建筑工程管理与施工质量控制有效策略
3.1控制好施工进度
在建筑施工中，为了确保建筑施工的有序合理，一定要控制好建筑施工进度。为了控制好施工进度，一定要在施工前期整理好进度计划，合理规划不同阶段的施工要求，不断优化资源配置，控制施工现场开展流水施工，从而达到缩短实际工期的目的。当然，在此期间施工质量管理不能与施工工期目标背道而驰，要结合实际工程特点布设施工任务，同时可以通过可视化程度较高的网络图来提高整体的进度控制水平，在做好施工进度控制任务时，还要逐步完善工程管理质量控制工作。
3.2合理掌控施工技术
在建筑施工中，应该建立一定的建筑产品观念，对不同阶段的建筑产品进行质量与功能的改进，同时借助当下先进的技术对建筑工艺及建筑产品进行更新改良。在控制施工质量期间，就十分需要依靠先进技术。这里所说的“技术”，既包括机械设备技术，又包括施工人员素质。因此，施工技术人员要不断提高自身的专业素养，迎接新的技术与工艺，结合时代发展掌握与施工相关的新技术与新工艺，然后学以致用，服务于整个建筑施工中。此外，建筑企业要建立科学合理的管理制度，这里主要包括施工质量标准、施工工艺流程、施工操作规范等，同时还要制定严格的施工考核机制，逐步落实施工中的监理工作，确保施工人员严格掌控施工技术与质量控制。
3.3建立监督管理机制
在建筑工程庞大的施工现场中，若缺少一定的施工管理与监督机制，那么施工管理及施工质量就无从谈起。因此应该结合当前的建筑工程管理情况，建立科学的管理与监督机制，同时要求建筑从业人员积极履行自身的岗位职责。要将不同的工程任务进行相应的职责落实，具体将哪一项工作落实到某一个人的身上，力争做到细致分工，明确分工内容，做到权责分明，惟其如此才能推动建筑工程管理与质量控制趋于平稳化发展。对于这项工作，每一位建筑人员都要认真对待，尤其是管理人员，更要认真履行这项职责，推动建筑行业监督管理机制的全面开展，从而不断提高建筑工程管理质量。
3.4做好施工质量控制
为了做好建筑工程质量控制，一，明确基本的质量控制目标，在制定这一目标期间要保证其与工程自身相符合，制定合理的质量控制目标。质量控制这一概念范围相对广泛，不仅包括施工质量，还包括与工程相关的人、机等方面的质量，当然也包括建筑工程每个步骤的施工质量。唯有控制好各个步骤中的施工工艺质量，才能对工程系统中的总质量进行有效控制。随着当前的时代发展，人们对于质量的要求也越来越高，怎样做好质量控制成为建筑从业人员都应认真思考的课题。在当前的建筑生产活动中，一定要找到建筑工程管理工作中的重点与难点，努力实现各个击破。此外，还要建立起严格的检查制度，通过技术交底、定期检查等方法，促进质量监督体系的构建，合理规范施工现技术操作，不断提高整体的质量水平。
3.5加强安全管理
为了确保建筑工程管理机施工质量的合理化控制，在做好上述工作的同时，还要在施工期间做好施工安全管理工作。建筑工程施工管理人员要具备一定技术指导、安全质量规划、施工组织目标管理等能力。另外，监管部门与施工管理人员要确保施工现场的整体施工水平，加强对施工现场材料、产品等方面的检验管理，验收期间确保操作按照施工图纸进行。制定科学合理的施工作业方法，惟其如此才能加强建筑工程管理，提高整体的建筑工程质量，确保实际建筑工程安全。
结语：综上所述，建筑工程管理与施工质量控制是建筑工程得以顺利发展的有效保障，在建筑工程施工中，只有通过严格的质量把控与监管才能保证施工项目整体质量，因此，在施工期间，要提高对施工过程的管理与质量控制，在平衡施工质量与进度的过程中，提高对施工质量关注度，采取恰当措施，加大施工质量控制与管理。
参考文献
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