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摘要：如今，我国的建筑行业正在快速发展，这种发展不断驱使着建筑企业提高建筑工程的质量，加强建筑工程的管理力度，以此顺应时代的需求，推动经济的发展。目前，建筑工程建设作为建筑行业中的一项重点项目，对我国建筑经济的推动起着至关重要的作用，因此，做好建筑工程施工中的质量控制和安全管理工作也显得尤为重要。本文通过简述建筑工程质量控制与安全管理的重要性，对建筑工程在质量和安全这两方面的现状进行了分析，探讨出了一些应对措施。
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理分析
引言
建筑行业是高收益与高风险并存的一个行业，尤其是房屋建筑项目中的高层建筑项目，极易发生安全事故，众所周知，高层建筑中自然会有许多高空作业，而且存在大量的安全死角，这也就带来了一系列的安全隐患，在现代高层建筑项目的施工中，如何管控施工现场安全，排除安全隐患是一项重大问题，如果这一问题得以解决将会将房建工程迈向一个新阶段。
1概述
建筑工程的施工过程中，安全和质量管理工作是重中之重。然而也要关注现阶段集中出现的很多质量病害和安全管理的问题，已经阻碍到建筑工程的进一步发展和进步。影响工程质量和施工安全的因素有很多，这就需要管理人员仔细分析问题的原因所在，逐步提高管理能力和效率，积极面对出现的问题和隐患，运用合理的管理方法，做好工程施工的各项准备、调度工作，切实提升工程的质量标准，并保护施工人员的安全。
2建筑工程施工质量安全现状
2.1相应管理体系的有机结合不够完善
房建项目工程在施工质量与安全管理方面存在较大的提升需求，这是我国当前建筑行业发展形势决定的，也是我国人民对于房屋结构质量与安全的要求升高要求的，很多房建项目在进行施工建设的过程中没有做好相应制度体系的构建工作，致使在房建项目建设进度推进的过程中，质量与安全这两大重要管理内容都表现出管理乏力、人员能力低下等问题，给房建项目建设的稳定进行和高质完成增添了阻碍。施工管理制度其实是整体相连的，应该将多方面的管理制度构建成一个有机体系，将各环节的质量与安全管理难点进行梳理，合理安排各级管理责任，这样才能确保房建施工质量与安全管控工作的效果。
2.2消防安全意识不足
建筑施工中，相关工作人员的安全意识不足，建筑施工过程中没有相关的消防安全设施。施工人员在施工中不能够根据施工标准严格执行，在施工中对消防安全不重视，随意的进行临时搭建，相关材料不能够达到标准，遇到明火非常容易引发火灾，建筑工程现场本身施工材料比较多，已经成为非常大的安全隐患。在建筑的过程中，施工操作不标准就容易发生消防安全。建筑工程施工中，施工人员的消防安全意识不足，不能够及时对现场的相关措施进行安全管理，影响建筑工程施工质量安全。
3建筑工程施工质量安全管理措施
3.1落实安全管理工作
在进行房建工程施工时，一定要对安全管理工作加以落实，在进行施工安全的检查时，首先要对各级员工进行检查，保证他们之间是相互照应的，之后要对工作中所用到的设备及技术人员在进行设备操作时所采取的防护措施进行检查，这也是检查的重点，由此来警醒管理人员，增加其安全意识，另外，既然是落实安全管理工作，必须要对各级技术人员进行统一培训，其中培训内容包括建筑法、安全管理条例和对安全施工等，通过这种方式使他们认识到自身安全的重要性，从而增强他们的对于安全的认知，最后管理人员要对技术人员的行为加强监督，发现不规范操作应及时处理，加以惩罚，避免其因为一时的不经意而危害到自身安全，更好的自我防护。
3.2调整房建施工的安全管理模式
以往多数施工单位均使用静态化管理模式展开安全管理工作，此种模式存在信息更新及时性较差，不灵活以及不能及时解决突发事件的劣势，无法更好的保证施工质量及施工安全性。为了有效解决以上问题施工单位可以对动态化安全管理模式及信息化技术进行合理应用，在应用后工作人员可以对房屋建筑实际施工情况、相关问题等动态信息进行准确记录，使实时管控的目标得以实现，能够在第一时间发现房屋建筑施工中存在的质量问题及安全隐患，在分析后会制定有效措施尽快进行处理，在提升施工质量的情况下能够为施工人员生命安全提供保证。
3.3加强建筑工程质量和安全管理人员的专业素质
保证建筑工程业的顺利发展，还要加强我国建筑工程管理，而加强建筑工程管理要从提高管理人员专业素质入手，严格进行管理人员的选拔，而且要对管理人员进行定期培训，确保管理人员管理素质过硬。尽可能的采取各种有效措施提高管理人员学习和工作的积极性，比如说可以建立奖励制度来激励管理人员；同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以铸造出一些优秀的管理人员。
3.4提高安全意识
提高安全意识，不仅是提高施工人员的安全意识，还要提高管理人员的安全意识，因为只有管理人员安全意识较高时，才能更全面地考虑到施工中的更多安全隐患，并及时进行排除。在建筑工程的施工中，管理人员应该结合实际施工中各环节安全负责人传达的安全问题，定期对施工人员进行安全知识培训，对施工中的安全隐患予以一定的重视，保证施工中操作更为谨慎。另外，当各环节安全负责人将一些安全问题上报后，管理人员应该及时帮助解决，将能改善的安全问题及时改善好，无法改善的要制定应对措施，确保在发生事故时，可以更好的应对。
3.5施工环节质量控制
建筑施工质量管理工作的有序实施，也可以通过加强施工环节质量控制，达到提升工程施工流畅性的目的。（1）工程施工前准备质量控制。建筑工程管理人员，在施工前应结合工程施工的相关计划，制定施工环节质量监管体系。如，A工程中将本次工程施工质量监管队伍，分为材料、技术、施工进度、施工方式四部分。这种工程质量控制，有目的性的监管工作，实现了工程施工质量的全面检测，多元化的施工阶段的质量调节，为A工程的有序开展提供了保障。（2）工程施工过程质量控制。建筑工程施工过程中，各个岗位的施工管理人员，应按照工程前期人员安排，自主进行针对性施工质量审查，通过传呼机等电子沟通设备，对每天的质量检验成果进行汇报；同时，在A建筑工程施工过程中，施工人员也要随时进行施工问题的跟踪记录，做好施工过程中，水泥、钢筋、混凝土、沙石、搅拌机、耐压机等运作数据归纳，广泛性、多层面的工程施工质量管理工作的开展，是保障建筑工程施工顺利实施的渠道。
结语
众所周知，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。施工的质量和安全是一项工程项目中最为关键的管理要点，管理人员要摒弃以往的错误管理观念，运用科学、合理的管控方式，提升建筑工程的质量和施工安全。
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