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摘要：随着我国的建筑业快速发展，目前的工程项目规模庞大、投资大、建设周期长期、施工难度高等特点，传统的施工容易存在各方信息交流困难，工程资料不齐等问题，随着科学技术的发展，当前BIM技术与传统的施工技术相比较具有可视化、协同作用和可模拟等优点，故本文通过分析传统施工的缺陷，同时提出BIM技术的优点，有利于先进的项目管理得到推广和提高建设工程质量。
关键词：BIM技术工程项目应用
1前言
当前国家建筑业现代化和工业化的快速发展，建设工程项目结构或主要功能比传统项目复杂，建筑的规模不断扩大，对项目实施过程的质量、进度和成本控制越来越严格，这对工项目管理要求逐步提高。随着人们的对物质水平的追求不断提高，住房方面除了符合结构安全外，对节能、采光和宜居要求越来越高，传统的施工管理不能满足当前项目的需求，为了顺应建筑业的发展，bim技术顺应而生。
2建筑工程项目管理的中主要存在的问题
2.1项目管理技术缺乏
建筑工程项目在管理中，工程信息需要在多方参与沟通，传统的建筑工程项目管理技术存在一定的局限性，，主要体现在如下方面，第一，传统建筑项目管理主要通过2D平面形式为主，在信息读取过程中需要丰富的经验和参考大量的工程规范，一旦经验欠缺就会出现误读或漏读等现象，这导致工作效率较低。第二，项目相关信息传递方式主要通过纸质、邮件等，虽然能实现定点传递，但是信息会容易出现接收不完整或规格不统一等现在，也会严重影响工作效率；第三，缺乏交流平台，信息传递慢，信息零散导致信息分享价值低。
2.2项目管理缺乏全面意识
在项目管理中，虽然全员参与和全过程参与，但是大部分工作的焦点放在产品的的质量上，却没有注意项目质量的根本性，使得项目在管理过程中出现一部分问题处理起来较为被动，如工程项目管理主要偏于施工管理阶段，对设计、决策或其他过程不够重视，导致部分工作脱节，乃至产生质量问题。
2.3传统项目管理的平台效率低
管理平台主要功能为加快信息传递效率，减少信息传递的错误，建筑项目管理涉及的单位有设计单位、施工单位、建设单位、材料供应单位等多方参与，平台起到很关键的作用，，但是传统的平台过于狭窄，仅仅服务于小单位，在信息传递过程中要经过多次转换或传递，从而导致工作内容、施工工序缺乏针对性和明确性，从而直接影响到工程进度，使得各单位之间的工作无法协调开展，只要有部分环境出现故障被迫停工，这直接导致延长工期或造成经济损失。
3BIM技术在工程项目管理中的优势
3.1项目信息可视化
BIM技术可以把二维的信息转换成3D形式，使得相关图纸数据生成可视化，使得图纸的信息更加接近事物，一方面提高了信息读取效率，另一方面可以通过可视模型能及时发现原设计中错漏，避免在施工过程造成工期影响或材料损失。
3.2项目的协同性
在项目的整个生命周期的各阶段，通过BIM三维技术都可识别项目的各部的关联，如其中一部分发展变化，其他受到关联的部分也及时伴随着变化，这不仅能提高工作效率，同时减少信息输入的错漏，提高信息的精准度。除此之外，bim可以通过相关数据分析，获得协调性数据，能及时传递到个项目参与单位，便于开展相应的工作，有利于其他相关企业的经济指标。
3.3项目可模拟性
通过BIM技术，可以通过动态模拟项目的各建设阶段，能提前发现项目在建设中的不足，对构建之间的碰撞可行进行优化，建设不必要的返工，起到减少材料的浪费，和提高施工进度。
3.4系统化管理
一般建筑工程项目周期较长，在管理过程中存在在大量的信息，大部分信息通过有着密切联系的参数，bim技术通过参数调整能直接变更相关数据，实现同步化，建设人为的误差，提高项目实施的精准度。
4BIM技术应用的流程设计
BIM技术的主要手段为信息管理，管理必须有一个严格的流程，流程设计的形式对项目管理的进度起到很关键的作用，如参考下两个图的流程设计。图1能很好反映项目实施过程的各部分内容，图2能很好反映项目实施过程中的各部分关系。
图2
5总结
综上所述，本文主要分析传统建筑工程项目管理的不足，同时提出BIM在技术在建筑工程中应用具有的优点，通过分析发展BIM技术的应用与传统管理相比具有很好的应用价值，但是BIM技术是一个整体的信息管理系统，不同的流程设计都会对项目管理造成不同的影响。
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