导读:本文包含了淡马锡控股论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:淡马锡控股
淡马锡控股论文文献综述
余露[1]（2018）在《淡马锡控股公司斥资30亿欧元收购拜耳3.6%的股份》一文中研究指出新加坡淡马锡控股公司近日斥资30亿欧元收购了拜耳约3.6%的股份,总计约3100万股。该收购交易将在财政方面帮助拜耳日后收购孟山都。交易完成后,加上原先持有的拜耳股份,淡马锡控股公司将总共持有拜耳约4%已发行的股票。拜耳首席执行官Werner Baumann在一份声明(本文来源于《农药市场信息》期刊2018年11期）
谭琛[2]（2016）在《国有企业高级管理人才选聘问题研究——以新加坡淡马锡控股公司为例》一文中研究指出本文采用文献法和案例法分析国有企业高级管理人才选聘过程中存在的问题,并根据新加坡国企淡马锡控股集团公司的成功经验,为我国国企高级管理人才选聘制度提出改革的建议。(本文来源于《人力资源管理》期刊2016年09期）
王子阳[3]（2015）在《加快中新吉林食品区建设》一文中研究指出本报6月29日讯（王子阳）今天上午，副省长谷春立在长春市会见了由新加坡共和国总理经济特别顾问、星桥腾飞集团董事会主席黄根成带队的新加坡淡马锡控股有限公司代表团。双方就加快中新吉林食品区建设进行了亲切友好的会谈。 谷春立代表省政府，对(本文来源于《吉林日报》期刊2015-06-30）
金姝[4]（2014）在《王儒林巴音朝鲁会见淡马锡控股有限公司总裁科尔》一文中研究指出本报4月18日讯（金姝）今天，省委书记王儒林、省长巴音朝鲁在长春会见了淡马锡控股有限公司总裁科尔一行。 王儒林代表省委、省政府对科尔总裁表示热烈欢迎。在简要介绍我省经济社会发展情况和中新吉林食品区建设进展情况后，王儒林说，吉林省委、省政府高(本文来源于《吉林日报》期刊2014-04-19）
贾雨霏,王明黔[5]（2013）在《新加坡国企管理对我国国企管理的启示——以淡马锡控股公司为例》一文中研究指出随着我国市场经济体制的逐步完善和全球性竞争的日益激烈,我国国企管理方面的问题日益凸显,其面临的外部环境也愈加严峻。面对这种形势,基于我国的基本国情,借鉴其他国家国企成功的经验可以更好地促进国企建设。而新加坡的国有企业是世界上最具有效益的国有企业之一,在儒家文化的影响下独树一帜。本文就对对我国国企管理与新加坡国企淡马锡控股集团公司(Temasek Holdings)(下文简称"淡马锡")管理的一些成功方面进行比较、分析,从中总结出对改善我国国企管理的有利部分。(本文来源于《商》期刊2013年13期）
王应贵,甘当善[6]（2010）在《主权财富基金投资管理问题和思考——以新加坡淡马锡控股为例》一文中研究指出35年来,淡马锡控股经营稳健、业绩骄人。然而在经济危机的冲击下,也遭遇到有史以来最大的经济损失。本文以淡马锡控股的投资策略为切入点,探讨其区域投资和金融资产选择上的失误,从决策透明度原则出发讨论主权财富投资公司的社会责任心、公司治理及相关信息披露。(本文来源于《亚太经济》期刊2010年01期）
韩国信[7]（2009）在《新加坡“淡马锡控股”公司治理模式对我国金融控股公司的启示》一文中研究指出新加坡淡马锡控股公司是新加坡政府全资拥有的金融控股公司,也是当今世界最着名的国有金融控股公司之一。淡马锡模式是现在比较成功的国有投资公司的管理模式,具有比较完善的组织结构和制度。我国国有投资公司可以借鉴其成功经验。(本文来源于《北方经济》期刊2009年22期）
张锐[8]（2009）在《淡马锡：狂奔途中的趔趄与启示》一文中研究指出成立于1974年的淡马锡控股公司是新加坡最重要的国有投资控股公司。这家新加坡财政部全资拥有的投资公司直接掌控企业23家，间接控制企业2000余家，在新加坡10家规模最大的企业中，淡马锡涉足7家；拥有的上市资产的市值占到全股市总市值的1/3左右。(本文来源于《国际商报》期刊2009-03-09）
黄继汇高健[9]（2008）在《07-08财年净赚180亿新元》一文中研究指出淡马锡控股（私人）有限公司昨天发布最新年度财务回顾显示，由于活跃的直接投资活动实现了可观效益，该公司在截至2008年3月31日的财政年度中，利润创下180亿新元的历史新高。报告称，淡马锡的投资组合净值从去年的1640亿新元增加到1850亿新元(本文来源于《中国证券报》期刊2008-08-27）
郭蕾[10]（2007）在《淡马锡控股着手转让旗下新加坡电力企业》一文中研究指出本报讯 淡马锡控股已经开始转让其全资拥有的新加坡电力集团，即包括西拉雅能源公司、圣诺哥能源公司，以及大士能源公司（电力公司）。大士能源公司共拥有获许可的发电量达到2,670兆瓦，将成为此次第一家被出售的电力公司，而此次转让将会透过拍卖方式进行(本文来源于《证券时报》期刊2007-10-19）
淡马锡控股论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文采用文献法和案例法分析国有企业高级管理人才选聘过程中存在的问题,并根据新加坡国企淡马锡控股集团公司的成功经验,为我国国企高级管理人才选聘制度提出改革的建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
淡马锡控股论文参考文献
[1].余露.淡马锡控股公司斥资30亿欧元收购拜耳3.6%的股份[J].农药市场信息.2018
[2].谭琛.国有企业高级管理人才选聘问题研究——以新加坡淡马锡控股公司为例[J].人力资源管理.2016
[3].王子阳.加快中新吉林食品区建设[N].吉林日报.2015
[4].金姝.王儒林巴音朝鲁会见淡马锡控股有限公司总裁科尔[N].吉林日报.2014
[5].贾雨霏,王明黔.新加坡国企管理对我国国企管理的启示——以淡马锡控股公司为例[J].商.2013
[6].王应贵,甘当善.主权财富基金投资管理问题和思考——以新加坡淡马锡控股为例[J].亚太经济.2010
[7].韩国信.新加坡“淡马锡控股”公司治理模式对我国金融控股公司的启示[J].北方经济.2009
[8].张锐.淡马锡：狂奔途中的趔趄与启示[N].国际商报.2009
[9].黄继汇高健.07-08财年净赚180亿新元[N].中国证券报.2008
[10].郭蕾.淡马锡控股着手转让旗下新加坡电力企业[N].证券时报.2007
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