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摘要：建筑工程与人们正常的生产生活有着密不可分的关系，如何不断的提升建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工的安全与稳定，是我国当前需要关注的课题之一。如果建筑工程出现问题，会对人们的生产生活造成非常不利的影响。因此，我国需要重视建筑工程发展过程中存在的问题，不断的借鉴先进的技术经验与管理经验，结合我国建筑工程建设的实际，提升我国建筑工程建设的质量与水平，促进人们生活的稳定与幸福。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
1建筑工程施工质量管理的重要性分析
1.1维护建筑行业的总体稳定
随着城市化进程的不断加快，人们对于住房等需求不断增加，极大的刺激了我国建筑行业的发展。但是，在此过程中，建筑行业发展过程中存在的一些问题也逐渐暴露，一旦建筑工程的质量达不到标准，便很容易在后期使用过程中出现质量问题，对人们的正常生产生活带来非常不利的人员以及财产伤亡。因此，提高建筑工程施工质量，可以在很大程度上保证施工质量的达标，促进建筑行业整体的发展水平。
1.2建筑行业竞争力的核心
随着我国建筑行业的竞争不断加大，为了能够保证企业在激烈的竞争中站稳脚跟，就一定要不断提升建筑企业的质量，增强自己的信誉，树立自己的品牌形象。只有这样，才能够在建筑市场中脱颖而出，获得更多的客户资源，不断提升自己的经济利益。一旦质量管理的
不合格，便会造成建筑工程拖欠工期、资源浪费甚至出现安全隐患等一系列的问题，这对于可持续发展的社会现状是非常不适应的。
2影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1人员因素
人员作为建筑工程建筑的主体，其专业素质的情况对于施工质量的好坏是有着直接的影响的。不论是在建筑工程施工过程中处于领导地位的决策者，还是普通的施工人员，对于其专业技术能力的要求，以及综合素质的能力要求都需要进行严格的管理。一般来说，一个项目工程的建设会涉及到很多的建设人员，这就在很大程度上增加了企业的管理难度。因此，人员因素是在建筑工程的开展过程中一项比较难以控制的情况。
2.2材料因素
建筑材料作为施工的主要因素，其质量是否达标与合格，对与建筑工程施工的整体质量都有着重要的影响。对于建筑工程材料的管理可以说是必要严格，不存在一点疏忽，因为其一旦出现问题，不仅会增加施工企业的难度，增加施工的成本，严重时还会影响客户的人员财产伤亡，造成非常恶劣的社会影响。因此，对于施工材料的选择、管理以及使用过程都要进行严格的监督与管理，使其符合施工的技术要求。
2.3设备因素
适应建筑工程施工的施工设备，不仅能够促进施工过程的顺利进行，还能在很大程度上减少施工所耗用的人力物力，减少资金的投入，增加企业的经济效益。比如一台合适建筑工程施工的起重机，可以一次性完成吊装、焊接等多项工程，大大减少了传统施工技术分步骤工作的特点，减轻工程施工的步骤与费用，创造最大的经济利润。因此，对于施工器械的选择，一定要施工的具体要求，选择最适应的施工器械，对其性能进行充分的了解与熟悉，确定其能够为建筑工程的施工带来一定的利益。
2.4施工工艺
施工工艺是建筑工程施工过程中主要应用的手段与方法，主要是对于施工整体的方案制定，以及在具体施工过程中的施工流程。施工工艺的选择，要根据建筑工程的具体状况进行选择，最适应建筑工程施工的工艺才是最好的方法。施工工艺是一些有经验的技术人员通过常年的建筑工程施工总结出来的经验方法，对施工过过程有着整体的控制作用。因此，一项适应的施工工艺必会促进建筑工程的发展，为建筑工程不断提升质量提供一定的手段。
3提高建筑工程施工质量管理的措施
3.1建立健全的施工制度
为了保证建筑工程的质量更加完善，需要以规范的制度作为保障，来促进我国建筑工程的施工质量更加贴近施工质量的标准要求。因此，施工企业一定要不断建立健全施工的各项制度，是建筑工程在施工过程中有相应的标准作为考量，对其施工工艺进行合理的评价。对于施工工程建设要做到严格按照国家的质量标准对施工的质量进行评价和验收，明确施工人员的责任，完善人员问责制度，严格控制施工材料、施工设备以及施工工艺等的质量，对于不符合标准的工艺不允许其进入施工现场。
3.2强化施工人员技能培训
对于建筑工程的施工人员，要不断强化其专业知识与综合素质，因为其在施工过程中做的任何一个决定，都会对工程施工产生非常明显的影响，对最终工程的施工产生作用。因此，创建一支高素质的专业队伍，能够维护建筑工程施工的顺利进行，不会因为其施工过程存在不当而影响施工的效率或者成果。这就要求施工企业要不断提升施工人员的专业素质，对其进行施工的专业培训，根据不同的施工要求以及施工步骤，对施工人员进行有针对性的培训，不断为其传输新的技术知识与新的设备操作方法等知识，使其在真实的操作过程中减少错误发生的几率。同时，还要对施工过程进行不断的监督与管理，通过对施工过程的重点难点进行关注，不断提升工程的建设质量。
3.3要提高施工管理人员质量意识
要促进建筑施工管理人员加强对于建筑工程施工全过程的管理，在施工期间选择最合适的方法与手段解决施工过程中存在的问题，提高全员参与到施工质量管理中的积极性，不断完善对于施工全过程的质量管理意识；同时，要引导施工人员树立以客户为主要服务对象的体系，不断提升施工企业为客户服务的能力与水平，创造人们满意的建筑；引导施工人员树立防范意识，对于施工过程中可能出现的问题等进行合理的预判以及控制，防止在问题出现时没有恰当的方式解决，影响施工的正常运作。并且，施工企业可以不定期的开展演练、讲座等活动，来真实的增强全体施工人员的质量管理意识。
3.4加强对于施工材料的质量控制
对于材料的选择，要结合建筑工程建设的实际，选择最适应的供应商进行选择，对材料的规格、型号以及数量等进行严格的确认，选择物美价廉的供应商进行采购，一定程度上减少施工单位的原材料费用。并对其进行一定的质量检验，保证选购材料的质量达标，禁止质量不合格的材料进入施工现场;同时，对于材料的保管与存放也要配备专人进行负责，对于材料的出入库情况进行严格的记录，并注意才材料存放的过程中由于天气等客观原因，造成的材料腐蚀或者毁损现场出现;防止在材料的存放过程中出现杂乱堆放的现象，可以通过计算机系统对材料的情况进行综合的管理。
3.5重视技术交底工作
随着更多新技术、新工艺的出现，对于施工工程的技术交底工作也显得尤为重要，其对维护建筑工程的稳定，以及提升建筑工程的质量有着重要的作用。在进行交底工作时，要做好充分的施工前的准备，明确施工人员的责任与义务，按照既定的技术标准进行施工，并对施工的情况进行及时的监督与管理，对施工预案进行充分的分析与考量，对施工过程中可能出现的问题进行充分的考虑与准备，最大程度的提升建筑工程施工的质量，优化工程施工工艺。
4结束语
随着社会为建筑工程的发展带来不断的机遇，也随着带来非常多的挑战。为了更好的在激烈的建筑市场中稳定自己的地位，不断提升其工程建设的质量，不断的借鉴先进的技术经验与管理经验，提升我国建筑工程建设管理的质量与水平。
参考文献
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