国网江西省电力有限公司德兴市供电分公司江西德兴334200
摘要：文章针对电力调度运行中存在的潜在安全风险加以分析，突出表现在运行体制不够健全，电力调度故障频发及人员管理效果不佳等方面，且提出电力调度运行的安全风险防范策略，进而不断提升电力调度管理的效果，降低各类安全风险发生率。
关键词：电力调度运行；安全风险；防范策略
引言：
电力作为人们生活中的重要资源，电力调度的质量将会直接影响到人们的生活质量，故而需要为人们提供周到、高品质的供电服务，则需要提升电力调度运行工作的重视程度。但是由于受到各类因素的影响，电力调度工作中安全问题频频发生，电力调度运行的整体效果
难以得到保证。文章将基于电力调度运行的实际情况加以分析，在详细了解常见安全风险的基础上，提出相关防范及改善建议，希望能够对相关调查研究活动带来一定的借鉴价值。
1电力调度运行的安全风险
纵观当前电力调度运行的实际情况来看，其安全风险突出表现在运行体制不够健全，电力调度故障频发及人员管理效果不佳等方面。
1.1运行体制不够健全
有效的运行管理机制，是电力调度运行工作顺利开展的前提与保证，但是基于当前电力企业电力调度运行机制开展的现状来看，却存在着管理制度不够健全、安全管理体制不够全面等问题，直接影响着电力调度的整体效果，致使各项不良问题的发生。
1.2电力调度故障频发
安全风险中最为常见的原因，即为电力调度故障，在发生电力调度故障后，将会直接影响电力调度运行的情况与服务的效果[1]。电力调度故障类别较多，具体包含保护系统故障、电脑系统故障、自然灾害以及各类不可抗力因素造成的电力调度故障等等[2]。针对于上述问题，需要做好前期防范工作，以科学的管理对策预防各类调度故障问题的发生。一旦已经发生电力调度故障，则需要做好应急预案，避免调度故障问题的持续发展，及时解决问题。
1.3人员管理效果不佳
电力调度运行期间人员管理的方式与效果，也会直接影响安全风险问题发生率，基于当前电力调度运行中安全管理的现状来看，其问题突出表现在以下几个方面：首先，在人员交接与轮换的过程中，由于工作人员自身责任意识不足或者信息接收不足导致安全风险问题发
生。比如，工作人员如果工作状态不佳，接收指令不够准确，或者交接班期间存在信息未能全面交接等情况下，则会致使电力调度运行安全问题的发生。其次，如果工作人员送电期间没有按照相关管理流程执行工作，对调度命令的重视程度不足，则也可能会致使电力调度工作的效率显著降低，在发生各类紧急问题情况下，则会诱发各类安全风险。
2电力调度运行的安全风险防范策略
电力调度运行管理期间，可以通过制定安全运行制度，构建统一的电力调度模式；预防人为调度故障，保证电力调度管理的效果及实施调度人员培训，避免安全隐患问题的发生等方式，发挥安全风险防范的价值。
2.1制定安全运行制度，构建统一的电力调度模式
电力调度过程的管理，需要基于电力调度工作开展现状加以分析，及时、有效的处理各类安全问题，避免安全风险的发生[3]。电力调度管理期间，如果出现安全隐患，则调度人员需要基于隐患进行综合性分析，以针对性的管理对策避免安全事故的发生。电力调度运行中需要制定明确的安全运行制度，基于电网运行的需求予以规划设计，将各项工作内容与职业工作均融入到管理制度等，实现电力调度运行的动态性管理。为了保证电力调度的安全稳定运行，相关管理部门需要基于气候变化情况与电网负荷的变化情况加以分析，对电厂设备进行定期维修，做好电力调度安全风险前期预防的工作[4]。做好电力调度数据的核对工作，对电力调度事故发生的原因加以分析。以电力调度运行状态为根据，结合天气变化情况以及事故发生位置进行综合调查，全面了解电力调度现场设备安全保护的方式，且基于电力调度运行管理的制度对各类问题进行处理。比如，电力企业可以构建电力调度运行安全分析系统，在明确调度内容与调度管理项目的基础上，按照流程完成各项工作。相关工作人员在电力调度运行期间需要制定统一性的电力调度模式，针对性解决电力调度事故处理期间可能会出现的各类电压变化问题等等，且可以将电力调度设备故障和电力调度事故根源进行有效的隔离，且记录好相关的电力调度运行事故，吸取经验且预防此类问题的发生。
2.2预防人为调度故障，保证电力调度管理的效果
电力调度过程中人为因素致使的电力故障发生率较高，电力企业需要做好安全预防工作。电力调度故障发生的原因，在于管理人员电网规章制度并没有全面予以落实，操作人员个人的责任意识不足，电力调度指令难以有效完成，造成安全风险问题的发生。电力企业需要积极开展调度人员安全风险培训活动，增强每一位电力调度人员对相关管理制度的了解能力，全面落实各项电力调度管理制度。具体工作中可以通过如下方式开展：①注重工作情况审查。为了保证电力调度运行工作的规范性开展，需要基于实际管理要求加以分析，保证审核无误后按照规章制度执行各项制度。②预防发放调度指令。在工作票的审查后,电力企业可以预先发放调度指令票。预先发放应该做好核对工作,避免其中的姓名、单位、岗位等信息发生错误,影响调度指令效果。
2.3实施调度人员培训，避免安全隐患问题的发生
电力调度运行的安全性，需要落实到每一位调度人员身上。积极开展电力调度人员培训活动，进而有效预防各类安全故障的发生，降低安全隐患发生率。具体而言，可以通过如下方式展开工作：①加强电力调度人员的培训。电力企业可以聘请国内外相关专家、学者等开展工作，不断增强每一位电力调度人员的培训活动重视程度，积极学习各类电力调度的知识。②开展电力调度派遣活动。派遣电力调度人员观摩、学习。除了理论、专业素质上的提升外，实践能力、调度能力的提升同样重要。故而电力企业需要积极学习优秀的电力调度企业工
作经验，以小组观摩的形式学习各类调度文化、调度制度、调度模式以及调度流程等等，进而结合电气企业的实际发展现状加以分析，构建符合电力企业自身发展需求的调度管理模式。
在此基础上，相关工作人员还需要在审查调度指令票期间，熟练掌握各类电力调度技能，基于电力调度的实际需求以及指令等开展工作，避免自行更改指令等问题的发生。在审查调度操作票时,要依据操作票的编号、内容以及单位、时间，来调令电力调度指令票，进而真正达到电力调度的需求，为电力调度工作的持续开展奠定良好基础。
3结语
电力调度运行安全与人们的生活质量密切相关，需要做好电力调度运行工作，力求为人们提供周到且高品质的电力服务。电力调度运行中会面临各类风险，及时有效的解决能够保证电力调度运行活动的有序开展，可以通过制定安全运行制度，构建统一的电力调度模式；预防人为调度故障，保证电力调度管理的效果及实施调度人员培训，避免安全隐患问题的发生等方式，降低各类不良问题发生率，更好的发挥调离调度运行管理的价值。
参考文献：
[1]袁丁.电力调度运行中的调度安全风险及防护策略研究[J].信息记录材料，2017，18（12）：162-163.
[2]林冰冰.电力调度运行操作中调度安全风险及防护措施[J].山东工业技术，2017，（6）：169.
[3]马敏敏.电力调度运行中的调度安全风险及防护措施探讨[J].科技展望，2015，25（29）：79.
[4]周继霞，王晓兵.关于电力调度运行中调度安全风险及防护措施的探讨[J].科技传播，2014，6（17）：71-72.