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摘要：随着社会经济高速发展，人们的物质生活水平得到了前所未有的提高，人们对建筑装饰也提出了更高的要求。而建筑装饰施工过程中的组织和质量管理则影响着整个建筑装饰的质量问题。本文主要对建筑装饰施工的组织和质量管理问题进行了探讨。
关键词：建筑装饰；装饰施工；组织和质量管理
目前我国的建设现代化进程在不断加快，作为建筑行业的不可缺少的一部分，建筑装饰行业逐渐走入了人们的视野。由于现在人们的经济水平越来越高，对所居住的环境的要求也逐渐提高，这就对建筑装饰行业的发展带来了更大的挑战。所以，要达到人们关于美观大气舒服的居住环境水准，从业人员要着手加强组织和质量管理的相关环节，从而提升整体建筑装饰行业的整体质量水平。
1、建筑装饰施工的概念
建筑行业的工程装饰的监理工作经过了数十年的发展，组织规模在不断扩大，从业人员的数量也越来越多，在整个建筑工程的建设过程中的投资、进度、安全以及质量等方面逐渐形成了较有特色的管理体系，也在社会上有着一定的影响力度。同时，伴随着建筑装饰行业的发展进步所产生的小利益因素在一定程度上抹黑了行业的形象度。建筑工程装饰行业包括了多种类别的工种，比如饰面板、细部、地面、门窗、涂饰、吊顶、抹灰等工种，根据设计图纸的美感来进行整个工程装饰施工，从业人员还要准备一套较为完备的施工方案以及一份补救方案，确保装饰施工的万无一失。在实际的生活中把装饰的美感进行一种艺术化的具体应用，这样可以给人们提供一个优良的办公和居住的环境。由于建筑装饰施工的过程中的技术施工、结构组成以及施工空间都十分复杂，这就增加了其不稳定因素。伴随着文化生活多元化的不断发展，建筑装饰的风格也形成了不同的特色，人们对于装饰施工所需要的原材料要求的种类更加多样化，建筑装饰施工也逐渐变得多样化。不过由于我国的建筑装饰施工主要以人工操作为主，这样就会增加施工人员的工作劳动强度，而装饰施工的过程中所存在的大量不稳定因素也会使得装饰工程的施工周期变长，生产率降低的情况出现。
2、建筑装饰施工质量管理所存在的问题
2.1建筑装饰行业市场秩序混乱
现如今的建筑装饰市场混入了很多不合法经营的公司，装饰施工企业互相竞价，业务谈判过程中吃回扣的不良现象较为严重，这就使得合法经营的企业受到了利益的侵犯，建筑装饰的市场竞争行为不规范最终会导致建筑装饰市场秩序的混乱。尤其是在投招标以及装饰施工工程承接的过程中有很多转包以及借用资质的具体现象，这就导致大量的建筑工程项目被没有合法资质且技术力量薄弱的企业所承包，最终导致装饰施工的整体质量明显下降。
2.2施工人员技能素质较差
传统的建筑施工团队大部分都是由小学文化的技术能力水平较低的工人所构成，与专业人员的文化差异相当大。建筑装饰施工企业往往只追求眼前的利益而不顾对工人文化素质的具体培养。在进行建筑装饰施工的过程中，施工团队不但要拥有较高的技术水平，还要具备较好的专业知识和技能素养，这样才能够较为准确的理解建筑设计师的设计图纸的要求，减少常识性问题的失误次数，降低建筑装饰施工现场的质量事故发生的频率。
2.3建筑装饰施工质量问题
目前我国建筑施工的行业高速发展，只是企业内部还有着大量的没解决的严重问题，这在极大程度上阻碍了建筑装饰施工行业的可持续不断发展，此类问题如果得不到及时有效的解决，就会在一定程度上影响到建筑装饰行业的长久健康发展。
2.4资源浪费问题以及环保问题较为严重
现在随着建筑行业的不断发展，建筑装饰行业的环保问题以及资源浪费的问题也被提上了关注解决的日程。由于建筑装饰施工要用到很多天然材料，而天然材料又属于易消耗的资源，在进行建筑装饰施工的过程中，资源浪费的现象如同家常便饭，尤其是能源、木材以及水源的资源利用率相当低。另外，现在的建筑装饰施工所采用的传统施工方式对于材料使用的技术水平较低，会对环境造成不好的影响。还有设施、设备和材料的选择不合理，以及建筑装饰施工的工程设计不科学都会导致建筑物的施工成本增加，并会消耗较多的资源。
3、建筑装饰施工组织和质量管理措施
3.1预算管理
在进行建筑装饰施工的时候，技术人员要按照每个设计阶段的建筑装饰工程的设计图纸以及相关文件，根据国家现行规定，来确定建筑装饰工程所需要投资的相关资源。详细的说，就是对以下几个方面进行合理科学的运算：施工管理费（比如环保管理经费、现场运作经费以及安全施工的经费），实体消耗经费（比如人员费用、施工机械费用），还有企业运行成本、管理费用、税金以及利润等。而且技术人员还有依照施工预算的实施情况及时了解和掌握，并对建筑装饰施工工程的资金使用和材料消耗等方面进行管控，确保预算管理行之有效。
3.2强化施工项目质量管理措施
相关企业管理部门要在建筑装饰施工开始之前，对所有工作人员进行严格的上岗培训以及认真监督，主要是施工和技能等方面的培训。让所有的施工技术人员能够较好地遵守企业所制定的相关制度。工程部门要对建筑装饰施工的项目部的每一个岗位都要有具体的考核标准。在每一个建筑工程竣工之后，都要对建筑工程的管理人员做出具体的考核评判，做到认真的监督检查。管理部门要检查验收建筑装饰施工的工程整体质量，并做出定期的检查监督制度，确保建筑装饰施工的工程质量安全可靠。
3.3加强原材料和成品的质量管理
开展建筑装饰施工需要很多种类的原材料，建筑装饰施工的企业要严格把控原材料以及成品的质量管理工作，认真检验需要在施工现场进行使用的所有品种的原材料。专业人员要从以下几个方面进行管理：一是要保证原材料和成品没有质量问题，在投入施工前不出现被破坏或丢失的情况；二是管理人员要严格检查在建筑装饰现场所使用的建筑装饰原材料以及成品的规格、出厂合格的材料、型号等，还要确定原材料和成品的质量合格并符合相关建筑装饰的要求；三是要对第一次进行使用的新种类建筑装饰的材料，要交由专业技术人员进行实验室的检验，确保合格安全后在进行使用；四是要对放置于不同位置的不同类型的原材料和成品做好具体记录，并进行明确标注。
3.4加强施工人员与安全的管理力度
工作人员是除了原材料和成品之外的影响建筑装饰施工的组织以及质量管理的重要因素。所以建筑施工企业要创建兼有约束以及奖励机制的管理体系，在物质奖励方面充分调动现场施工人员的积极性，让他们更好地投入建筑施工和建筑质量管理等环节。此外企业还要对有关施工人员做好具体的安全教育培训工作，禁止违规操作，确保施工现场的安全性。建筑装饰施工企业要遵守国家相关建筑安全施工的法律法规以及施工标准，树立企业建筑装饰施工的安全质量管理体系，并最终保障建筑装饰施工的质量。
3.5加大投资力度，保证技术质量
要想实现较高的建筑装饰施工的质量，以及组织和质量管理的较好效果，就要增加投资，确保施工的技术质量，并按照建筑装饰施工的合同和设计图纸的要求，检查并监督每一个施工过程。此外，还要从国外引进先进的现代化建筑装饰的新材料，保障建筑装饰施工的科学合理性以及规范精致性，树立相应的建筑装饰施工管控过程，并不断进行完善。
4、结论
在实际施工过程中，建筑装饰施工的组织和质量管理部分是非常重要的，它能够有效提升整体建筑装饰工程的质量。工程质量对于一个建筑工程来说是重中之重，要想做出高质量的建筑装饰工程，要有较好的组织和质量管理。
参考文献：
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