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摘要：伴随着城市的快速发展，市政工程逐渐增多，人们对其要求也在逐渐提升。要求做好项目成本控制，推进提升成本开发，基于此，本文论述了市政工程造价的影响因素以及相关质量控制措施。
关键词：市政工程；造价；问题；对策
引言
改革开放促进了经济的快速增长，城市经济的进展尤为突出。而在城市经济改革之中，占据重要地位的当属建筑行业。建筑产业的发展，对城市经济起到了巨大的推动作用。但是随之也带来了一系列问题，如大多数建筑公司过于注重工程施工进度，而忽略了施工质量和工程造价管理。市政工程存在如此问题。市政工程在施工过程中，需合理控制工程造价，市政工程的建设不仅关乎政府的行政力，更与国计民生息息相关。本文意在通过对相关市政工程建设进行讨论，提高整个市政工程的建筑质量，工程造价应该与市政建设管理有效结合，使相关工作有序展开。
1概述
市政工程项目作为政府投资建设的项目，它的建设质量影响关系着城市居民的生活质量。随着政府部门对市政工程投资的加大，有效的促进了市政基础设施建设的发展。但是，随着建设步伐的加快，使得各种矛盾不断涌现，投资失控现象尤为突出。建设工程造价管理是由政府及行业协会、业主、施工单位、设计单位、咨询单位等机构参与来实现造价管理的，尽管单位之间的地位、利益有所不同，但是在造价管理方面，都有着共同的管理目标，因此，各方机构应该建立完善的协同工作机制，才能够实现工程造价的有效管控。
2市政工程造价控制管理存在的问题
2.1各建设阶段造价控制重点不明确
在市政工程建设过程中，由于市政工程的特殊性，项目工程要求进度较快，进而疏于监管，造成诸多不良影响。在正式施工的过程中，却以较为精细的价格控制来降低工程建设成本，这种做法是得不偿失的。
2.2施工问题
在市政工程造价中施工过程中是对质量产生直接影响的因素之一。在推进施工管理进行时，不仅仅应该对施工现场环境和施工人员加强管理和重视，严格根据规定和标准来对材料和质量管理，也应该从机械、材料人工等诸多措施合理安排和应用，第一时间避免出现诸多问题，提升工程成本。所以要求在人工、材料以及机械等措施进行全面的安排，才可以实现工程成本的降低。
2.3人的问题
在市政工程施工中诸多施工环节都同技术人员、管理人员等有着密切的关系。人作为施工过程中的主体，自身则会对市政工程造价产生严重的影响。在市政工程建设中，其参与到工程造价的所有参与人员的综合素质、专业技术则会对市政工程造价有着直接影响，一旦施工人员的综合素质较低，专业技术水平满足不了要求，那么就会造成工程造价成本得不到控制的目的，也会影响到市政工程造价。
3市政工程造价的控制措施分析
3.1重视项目前期阶段的控制管理
3.1.1制订切实可行的项目方案
从整个施工工程的表面来看，正式施工是工程中最重要的阶段，兵马未动粮草先行，初始准备阶段对正式施工的意义不言而喻。对整个工程的策划是工程建设的核心，制定科学可行的施工方案，不仅能最大限度地降低工程投入，且能为周边居民提供更大的便利性。在制定项目决策方案时，考虑多方面因素，可以采取专家座谈会、民众听议会等方法，以保证决策方案合理有效，兼顾多方利益，进行精准的项目方案评估，运用马斯洛需求层次分析法等科学方法，对工程建设的可行性进行分析对比，选取最优方案，保证整个建设方案的合理可行，同时，降低成本投入。
3.1.2加强工程造价控制体系的建设
工程造价的合理程度应该由市场来检验，不应人为地确定规范，导致工程建设存在相关问题。在预判工程造价时，要从整个工程体系入手，首先，国家政府部门要制定全国统一的标准，防止其因地而异，造成工程成本虚高，同时，对整个建设行业进行科学规划、整理，提高工程管理的质量与效率，推进工程造价体系进一步完善与发展。
3.2加强对施工阶段造价控制
施工阶段的造价控制是整个市政项目造价控制的重点环节，因为施工阶段牵涉的内容比较复杂，过程也比较长。首先，施工工程材料是影响工程造价的重要因素，在工程造价中所占比例较大，因此材料采购时必须要严格根据我国对市政施工材料的相关规定，材料的质量、数量以及价格等各方面都应该有严格的把控，采购员要多比价，同时还要根据采购计划合理采购，避免出现采购过多而浪费资金的情况。其次，在施工过程中，要控制好工程变更的管理，应该避免在施工的过程中出现工程变更的问题，如果出现了变更一定要做好相应的审查与记录，仔细核算变更后的工程造价，杜绝工程变更导致的造价失控情况。此外，要不断提升施工现场的调度以及管理水平，这是保障造价控制的重要条件，合理、科学的调度能够提高工程施工的效率，从而保证工程进度，为工程施工节约成本。施工阶段控制工程造价需要造价管理人员仔细审查，及时监督，同时造价管理人员要不断学习，增强自身的专业性以及创新性，开发造价控制新思路，学习先进的造价管理技术，提高工程造价管理水平，明确自身责任，规范工作流程，严格按照国家对工程造价管理的相关法律法规进行。
3.3做好合同管理
在市政工程中合同管理也是有效降低项目成本的途径，从合同开始谈判到工程竣工，对施工合同合理保管，及时有效的处理和记录合同中的相关索赔要求，确保彼此双方的权益，正确的合同管理对以后有关的项目管理有着一定的意义和参考价值，在工程进行建设时，因为其过程有着复杂性，组织能力遇到问题要求管理者进行解决，推进工程建设，同时管理能较好的话，也会对以后项目进度起着推进功能。
3.4项目竣工结算及决算阶段的造价控制与管理
项目竣工以后，要对项目尾款进行结算。现阶段，我国主要采取的结算方式主要以工程量为依据，根据工程结束后现存的工程清单进行计算，所以，在工程结束后，要对工程清单进行仔细审核，确保清单无误，建立以工程量为核心的造价控制与管理体系。在审查清单时，要符合现实施工的多方面因素，考虑周全，对市政工程的建设、完工、投入使用都要有一个完善的体系，推动整个建设行业的发展。当工程审核完成后，工程造价管理与控制并没有结束，这是值得工程方注意的问题。市政工程建设是与时俱进的，要做到与时代潮流相符合，以人民群众的根本利益为基础，要做到保证市政工程的后续维修评价与评估，相关技术改进也是市政工程中的重要环节，在工程结束后的决算阶段，合理控制工程款项，控制整个工程进度，完善整个工程体系。
结语
市政工程项目对我国的城市形象提升以及城市道路、交通、绿化、燃气等基础设施建设起着至关重要的作用。在市政工程项目建设中一定要保证造价合理控制，加强重视程度，避免出现资金浪费以及不合规操作等情况。虽然我国在不断加强对市政工程造价控制的管理，但是在实际的过程中仍然有些影响因素。造价控制工作人员一定要针对这些影响因素提出合理的控制方案，从工程的前期设计与准备阶段入手，降低设计成本。在工程施工阶段严格控制材料的采购数量与质量，同时在工程竣工阶段选择专业的审计团队，并详细审查与计算市政工程项目总工程量，确保市政工程项目造价控制的精确度。
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