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摘要：近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。为此，本文首先对建筑工程施工质量管理的重要性及建筑工程中产生质量问题的原因进行了概述，并详细探讨了强化施工质量管理工作的措施，旨在提高建筑工程的施工效率和施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的建设事业取得了丰硕成果，人民的居住水平和牛活环境有了很大程度的改善，人们对建筑的需求也从过去的数量时代进人了数量与质量并的时代，在满足了基本需求的前提下，对建筑的环境质量也提出了更高的要求，由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的牛命与安全、安居与乐业，同时也关系到其则一产的增值与保值，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
1建筑工程施工质量管理的重要性
建筑企业重视的是经营效益，要想提高建筑企业自身的经济效益，就要做好施工控制，保证每一项工程部位的施工都能够落实到个人，并且还要有着相关的记录，而且建筑工程的施工质量管理也有着一定的可追溯性，在质量管理的过程中，要按照国家规定的标准来进行验收，作为施工单位要严格的执行验收标准，严格的按照验收的程序办事，在验收的过程中，对于验收不合格的工程，是不能够允许进入到下一道程序的，在这样的情况下，就要对搅拌管理制度进行严格的管理，按照制度的规定来进行操作，材料在试配的过程中，要按照重量比来进行配置，保证计量的准确性，对于一些有着较高要求的混凝土和砂浆，一定要事先进行材料的试配，在己经调整合格之后，就可以按照科学的配比来进行相关的施工，还要加强对材料的管理的监督，使得建筑的构配件能够准确的应用，这样企业就会出现名存实亡的现象，因此企业不能够过于依赖质量管理，一定要把握质量管理的程度，充分的考虑技术装备和技术条件，这样才能够保证施工质量管理更加的科学，以上这两点也是整个建筑施工的灵魂，建筑施工管理水平与技术工作和技术力量有着紧密的联系，因此，一定要重视特定的技术装备和技术条件，这样才能够保证建筑工程施工质量管理的科学性、合理性。
2建筑工程中产生质量问题的原因
2.1违背建设程序
如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计；不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲目现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
2.2工程地质勘察原因
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软上层厚薄相差亦甚大等，均会导致采用错误的基础而产生事故，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌、自然条件影响。
3强化施工质量管理工作的措施
3.1加强对建筑材料及施工设备的监督管理力度
针对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要对施工材料进行详细的记录，从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先，要从源头抓起，切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时，选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作，同时，要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料，要采取有效的措施进行储存和管理，对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案，在建筑材料抵达施工场地时，对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查，确定质量合格后方可验收，从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中，为建筑工程的安全埋下隐患，保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中，要对建筑材料进行妥善的储存，并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。
3.2加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
3.3加强对施工单位的选择工作
要想保证工程的施工质量，就必须选择正规的、具有施工资质的施工单位来负责项目的施工工作。建筑工程行业内的施工单位施工水平良荞不齐，部分施工单位施工水平低，或者缺乏严格有效的管理，不能充分保证建筑工程施工过程的质量。只有施工能力强、技术娴熟、有责任感的施工单位才能高效率、高质量的完成施工项目，高质量的工程需要高水平的施工队伍做为保障。在工程项目的准备阶段，对参与竞标的施工单位要进行详细调查，对那些施工水平低，管理水平低的施工单位不予考虑，避免因施工质量不达标而给国家和社会带来不必要经济损失。
3.4树立良好的工程质量意识
树立良好的质量意识是保证工程质量的基础。质量意识是每个施工人员都必须具备的素质，施工单位要时刻秉着保证质量的理念进行工程施工。同时施工队伍中的人员要提高自身的质量和安全意识，规范施工行为，端正施工态度，认真看待施工工作。然而实际中存在部分施工单位只看重经济利益而忽视了对工程质量的把控，单纯的以满足验收标准为施工目标，对工程质量缺乏充分的重视，不利于施工质量的提升以及建筑施工行业的健康发展。
3.5加强对施工过程中的监督和管理力度
工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查，同时要保证检查的频率，一旦发现问题要坚决、严肃处理，并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况，提供最切合实际情况的材料和数据，不得汇报虚假信息，一旦发现祠私舞弊，弄虚作假的行为，必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作，将责任落实到每一个工序，每一个人员，让每一个负责人都能明确自己的责任，并履行自己的职责。
4结束语
综上所述，建筑工程的施工质量管理的研究对建筑行业的发展具有重要意义。因此，只有加强对施工质量的监督和管理工作，才能切实提高工程质量，推动建筑工程行业的高效、健康发展。建筑工程施工质量的管理是保证整个工程质量的基础，在任何时期、任何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。
参考文献：
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[2]李相林.浅议建筑工程的施工质量管理[J].江西建材，2017，No.21110：277+280.