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摘要：现阶段，工程造价作为建筑工程项目的主要环境诶内容之一，其直接贯穿整个项目施工建设的始终，我们只有对建筑工程造价进行合理的控制，才可以确保工程项目质量，并强化施工进度，从而使得企业能够获取更为可观的效益，因此，加强工程造价控制非常有必要。此外，还需要要求相关工作人员，依照建筑工程项目施工的实际状况，有选择性的进行成本造价控制，在确保建筑工程施工质量的同时降低造价成本，从而实现可持续发展的基本目标，增加整个企业的收益。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施
1导言
伴随着社会经济市场的发展，建筑施工企业在面临现阶段市场竞争的基本形势下，我们需要将工程的重点主要放在如何提升建筑工程经济效益上面来，并在保证建筑工程施工质量与应用功能的状况下，实现最大化的经济效益，并较低施工成本。因此，文章针对当前建筑工程造价的主要影响因素和降低工程造价的控制措施几方面进行了分析，以期为建筑工程行业日后的发展提供一定的参考。
2影响工程造价的因素
2.1人员的变化
影响建筑工程遭际成本出现不准确的主要原因就是造价工作人员管理问题，部分造价工作人员因为缺乏一定的专业知识和节能，加之工作经验有限等因素，致使其预算出现不达标等问题。例如造价管理人员在其前期阶段没有对实地尽心相应的考察，从而导致造价预算数值与实际数值存在一定的差距，同时由于造价工作人员专业技能不足，其缺乏相应的学习与培训，致使造价预算工作出现问题，因此，提升和强化造价工作人员管理与培训工作显得尤为重要。
2.2设计因素
在设计阶段，我们需要利用科学技术来体现和实现工程价值，还需要选取合理的设计方案，确保工程造价管理工作目标的实现。另外，设计方案的合理性与工程造价息息相关，直接关系和影响整个工程建设质量。另外，设计阶段需要签署有关设计协议，将设计协议作为核心内容，并要求设计方案确立的同时控制好成本，从而满足各个业主的需求。但是，就当前设计段造价成本分析，该环节被忽视，其设计方案方式较为单一，常出现设计变更等各类不良问题，直接超出了预算，增加了成本。
2.3材料上下浮动的变化
建筑项目施工过程中，材料费用所占用比例较大，其占用总支出五分之三，而材料费用的不断增长也会加重项目经济的独胆，降低工程经济效益，特别是在部分安装或是装饰项目工程中的影响更大。因此，选取合理的材料也是整个工程施工的重点。一旦说材料费用较高并持续增长，在很大范围也会增加工程造价成本，致使工程质量总体状况下降，还会致使施工合同不能够正常进行签约。
2.4施工因素
建筑项目施工中，主要体现在工程决策意图或是理念的转变成为实际结算，在确保项目施工质量与进度的状况下，需要强化造价的科学控制，并实现人力和物力，以及财力的合理分配，落实和完善工程造价管理工作目标。
3降低建筑工程造价的控制措施分析
3.1科学构建管理制度
构建科学的管理制度，一方面需要构建工程造价科学的管理理念。需要施工企业有关管理者于员工从基础上，认知到构建科学的工程造价制度管理的重要作用与意义，明确造价管理工作优势，在施工企业内部，积极的进行造价工作的主要宣传与培训工作，并采取有效的措施，制定相应的制度，确保工程造价工作能在施工企业中良好的实施，从而达到预期的主要目的。另一方面则需要对工程造价标准进行分析和研究。结合施工企业自身的基本特点，制定出一套符合企业自身发展的管理制度，并对造价管理制度进行完善，使其各项管理工作都能够标准化和规范化，企业还需要注重提升人员的综合素质，对员工进行素质培养与专业培训，使得有关的工作人员能具备高素养和专业技能，确保建筑工程造价管理工作质量与工作效率。
3.2招投标阶段控制方法
明确合同方式。对于施工周期比较长和工作量较大的工程项目，可以选用单价合同管理方式，对于其他项目还需要采取现代化固定总价的基本管理合同方式。在招标文件合同的专用条款过程中，我们需要了解和明确工程变更、价格之间的具体调整状况，从而预防工程定价的不良调整现象；第二，建筑材料与设备在到货期能够满足项目安排工作。在投资方案编制过程，确保工程项目集中招标的准确性，强化项目的劳务分包方式，优化整个分包流程，并确保分包的主要职责。各个部门之间还要对建筑材料和施工设备的数量进行统计，并总体进行审核，保证招投标阶段工程造价预算管理工作的顺利进行。总结以往工作经验，强化评标考核工作，落实整个招投标的管理活动，提升招标管理的规划和实效性；第三，强化招投标整体的工作流程。对该阶段工程量清单来说，对所潜在的有关投标人员要依照评标书需基本要求来进行相应的投标工作。同时需要对工程项目建设全流程的工作进行编制，规范整个施工与设计流程，强化各部门的工作资质，并合理控制各项费用，确保工程项目造价超预算工作的合理预防。
3.3工程设计期间的严格控制
在整个工程设计阶段，需要控制好项目建设投资金额和设计工作的基本原则。相关设计工作人员要以全局眼光对各个环节内容进行分析，需要依照设计工作实际工作状况，选取最佳的工作方案。在设计方案进行制定过程中，有关人员需要秉持工程造价科学控制的基本原则的情况下进行设计工作的开展。同时，制定方案的人员要将限额设计工作和标准设计工作归纳到整个范围内。依照限额进行图纸设计，需要注重施工过程各个造价预算工作的考虑。此外，为实现造价预算设计工作的开展，选取标准化的构建模式，避免建筑材料浪费，降低工程造价开支状况。
3.4施工阶段控制方法
第一，工程造价控制工作的落实，需要我们遵循当前全员参与原则。在整个施工过程中，我们需要结合当前工程项目的实际状况，并建设全员参与的造价管理工作体系，强化与各个部门之间人员的造价管理活动，了解和掌握造价工程的数据与信息，构建现场造价管理工作的记录，改善造价人员工作出现盲区问题。另外，我们还需要改善当前工程造价管理的动态工作，定期对造价工作进行分析，各部门也需展开造价的评估，完善造价信息的发布工作，采集和整合有关信息；第二，造价人员要全面的参与工程项目设计图纸的审计过程中，进行科学的审核，并明确人员资格管理的要求，在审核过程建设部门与施工部门等人员需要参与到整个造价活动中，借助以往的工作经验，对施工方案进行优化。还可以对施工区域土质状况进行审核，对整个施工区域环境和重点施工内容进行分析，提升整个工程现场造价成本控制管理水平；第三，对工程设计变更工作和签署管理工作进行控制。需要对该过程内容进行优化，利用当代标准化的模板，将各项工作下发到各个部门，从而严格执行。还可进行分层管理和审核，并依照有关标准模板工作的实际需求，上报给有关单位，对其设计不足与签署工作不巩固规范等问题进行修改，其造价管理工作部门需要对职责的主体和有关部门的审核工作进行统一管理，从而确保建筑工程造价管理水平的提升。
4结论
总之，建筑工程造价是一项较为复杂的活动，做涉及的项目内容贯彻整个施工建设过程，其对保证项目建设顺利进行和经济社会的发展有着一定的作用和影响。但是在实际的工程造价管理控制中，常会受到各类因素的影响，在一定程度上会造成工程造价工作失真的问题出现，因此，我们需要结合各类因素的影响分析，需要从整个过程对工程造价控制过程进行分析，从而使得我国建筑行业健康发展和运行。
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