导读:本文包含了航油物流论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中国航油物流,物流信息安全,油品物流管理,业务流程集成
航油物流论文文献综述
李耀强[1]（2016）在《中国航油集团公司物流信息系统建设规划》一文中研究指出中国航油集团公司的物流信息系统要求采用现代化的信息技术、网络通信技术,有效地整合集团公司的内、外部资源,为客户提供高效、优质、迅捷的物流服务。同时,通过物流信息系统,集团可以全面优化现有物流业务流程,充分发挥公司整体资源优势,可有效提高公司整体管理水平,加强客户的满意度,使公司在日益加剧的市场竞争中更加从容。本文根据物流信息系统总体要求,对公司业务流程进行深度挖掘,详细分析了订单、仓储、运输、结算等物流管理中涉及的核心业务流程,进而根据核心业务流程挖掘该大型物流公司的物流信息系统的主要功能模块需求,并分析得到数据模型和性能需求。通过软件工程方法和分层结构的分析与设计思路,然后根据需求分析结果,对系统的硬件体系结构、软件体系结构和主要功能模块划分进行了设计,特别对物流业务紧密相关的计划管理、订单管理、运输业务管理、仓储管理、结算管理等模块设计内容进行详细阐述。同时,对系统的相关功能的详细界面进行了设计。最后,对系统提出了进一步升级展望。物流管理系统项目的实施不仅能创造显着的经济效益,而且可以大幅度提升物流板块的工作效率与管理水平,是适应中国航油物流战略发展的需要的重要举措。(本文来源于《天津大学》期刊2016-11-01）
郑永生[2]（2016）在《航油物流信息化建设探讨》一文中研究指出物流信息化建设是航油物流发展的必然方向,而在寻找发展突破口的同时,也存在着一些急需解决的问题。文中从航油物流信息化建设的必要性分析入手,探究如何实现航油物流的信息化建设,并提出若干意见以供参考。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2016年04期）
朱珊珊[3]（2013）在《肩负国家使命 打造物流“铁军”——访中国航油集团物流有限公司党委书记王新萼》一文中研究指出中国航油集团物流有限公司(简称"物流公司"),是中国航空油料集团公司(简称"中国航油")的全资子公司,是集航运、仓储、码头、管道运输服务为一体的全国最大的航油物流服务商,也是中国航油制定实施"资源、市场、国际化"叁大战略、构建四大业务板块的重要组成部分。(本文来源于《上海企业》期刊2013年08期）
吴松[4]（2009）在《基于作业成本法的航油物流成本管理研究》一文中研究指出随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,民用航空市场的逐步开放,航空油料供应企业面临激烈市场竞争的时代已经到来,企业迫切需要有效管理以获得竞争优势。航油供应企业主要经营的是航空油料的采购、储运、加注以及相关技术保障业务,航油物流成本占公司全部成本费用支出的绝大份额,如何有效控制物流成本,并通过管理降低物流成本,是继扩大销售规模后企业的第二利润增长点。而作业成本法作为一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法,能为企业物流成本管理提供一定的思路和有效的解决方案。本文研究的目的就是以国内某航空油料公司为例,通过对航油在物流过程中存在的作业环节、成本动因、成本构成等因素的分析,将作业成本法同航油企业物流管理进行结合研究,总结和找到一种基于作业成本法的企业物流管理模式,从而帮助企业优化航油物流体系和作业管理,降低航油物流作业成本,提升航油供应企业成本管理水平,增强其应对市场竞争的实力。本文共分五章,每章的主要内容如下：第一章绪论主要阐明了本文选题的背景和意义。第二章主要是对航油物流成本管理进行理论分析,重点对航油物流、航油物流成本管理的内容和特点进行了分析,并对基于作业成本法的航油物流成本管理这一管理理论进行了探讨。第叁章主要是以国内具有代表性的F航空油料公司为例,在对其物流模式、经营情况以及成本管理现状进行全面分析的基础上,揭示该公司当前物流成本管理中存在的问题,也为引入作业成本法改进航油物流成本管理埋下伏笔。第四章主要是在F航空油料公司现有成本核算基础上,通过对F航油公司物流作业的分析,将基于作业成本法的物流成本管理模式在F航空油料公司的运用进行研究,并再次基础上对优化物流作业流程管理以及成本考核管理等方面进行探讨。第五章主要是针对作业成本法在航油企业物流成本管理中可能存在的问题提出建议。本文的主要贡献是：(1)将航油企业物流成本按作业环节进行划分和归集,通过对作业环节成本耗费的研究,制定出物流作业优化方案,达到降低成本的目的；(2)发现作业成本法运用过程中存在的实际困难,为完善这一理论和实务研究提出解决建议。本文的不足在于作业成本法的运用研究在国内尚属于起步阶段,而关于作业成本法在航油企业中的应用研究则更为少见,加之学识的有限,整个研究持续的时间也不是很长,始终感觉离我最初的设想尚有一定的差距,特别是在配送中心等物流环节优化以及成本分析部分,还有待于在以后继续深入进行学习和研究。(本文来源于《西南财经大学》期刊2009-12-01）
王洪波[5]（2009）在《学习成果向发展成果高效转化》一文中研究指出本报讯 总部设在上海浦东的中国航油集团物流有限公司是中国航空油料集团公司的全资子公司。在学习实践科学发展观活动中，该公司紧紧围绕“努力提升专业化管理能力，积极打造公共物流服务平台”的学习实践活动载体，积极研究、破解前进道路上的各种难题，努力实现学习成果向(本文来源于《组织人事报》期刊2009-07-02）
唐宁[6]（2009）在《安全防范关口前移 确保供油初始安全》一文中研究指出开栏的话 坚持安全发展，是践行科学发展的必然要求；确保持续安全，是实现科学发展的重要基础。从这一期开始，本报开辟“树立持续安全理念、夯实科学发展基础”专栏，希望每一位民航人不断强化持续安全理念，以实际行动夯实民航的安全基础，推动全行业健康、协调(本文来源于《中国民航报》期刊2009-02-20）
[7]（2009）在《中国航油集团全面开展物流适航审定》一文中研究指出本刊讯2009年2月16日,中国航油集团物流有限公司适航审定申请仪式在京举行。中国航油集团物流有限公司是中国航油集团公司系统内继中国航油有限公司基本完成适航审定工作之后,全面开展适航审定工作的第二家成员企业。此次申请仪(本文来源于《空运商务》期刊2009年03期）
,陈珺[8]（2008）在《中航油物流与泽胜船务进行合资合作》一文中研究指出本报讯 １２月１０日，国企中国航油集团物流有限公司与重庆民营企业泽胜船务集团在重庆举行合资合作庆典仪式。合资合作后的泽胜船务集团总资产将达５.２亿元，实现了国有资本和民营资本的强强联合。 据了解，中航油物流有限公司是中航油集团下属全资子公司，(本文来源于《中国水运报》期刊2008-12-15）
,孟进通讯员,涂珺[9]（2007）在《中国航油立足上海打造物流中枢》一文中研究指出本报讯孟进通讯员涂报道：12月28日，中国航油集团物流有限公司正式在上海成立，这标志着中国航油加快整合物流资产，向打造航油一体化供应链、构建以航油业务为核心，同时发展物流业务、海外业务及相关石化业务的战略目标迈出了关键的一步。 中国(本文来源于《中国民航报》期刊2007-12-31）
航油物流论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
物流信息化建设是航油物流发展的必然方向,而在寻找发展突破口的同时,也存在着一些急需解决的问题。文中从航油物流信息化建设的必要性分析入手,探究如何实现航油物流的信息化建设,并提出若干意见以供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
航油物流论文参考文献
[1].李耀强.中国航油集团公司物流信息系统建设规划[D].天津大学.2016
[2].郑永生.航油物流信息化建设探讨[J].物流工程与管理.2016
[3].朱珊珊.肩负国家使命打造物流“铁军”——访中国航油集团物流有限公司党委书记王新萼[J].上海企业.2013
[4].吴松.基于作业成本法的航油物流成本管理研究[D].西南财经大学.2009
[5].王洪波.学习成果向发展成果高效转化[N].组织人事报.2009
[6].唐宁.安全防范关口前移确保供油初始安全[N].中国民航报.2009
[7]..中国航油集团全面开展物流适航审定[J].空运商务.2009
[8].,陈珺.中航油物流与泽胜船务进行合资合作[N].中国水运报.2008
[9].,孟进通讯员,涂珺.中国航油立足上海打造物流中枢[N].中国民航报.2007