关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1导言
当前建筑企业对于土木施工过程中的质量和安全管理越来越重视了，但是就当前我国的现状来看仍然存在着很多的问题需要我们去解决和完善，这就要我们在今后的土木工程施工中加强工程项目的管理工作，尤其是对于工程质量和施工安全的管理，因为一旦出现质量问题而没有在施工过程中被发现并且予以改正的话那么必将在后期的使用过程中给居住人群造成极大的危险，而如果在施工过程中不重视施工的安全的话，那么就很容易造成施工过程中的人员伤亡进而影响工程的顺利进行，给施工企业造成许多不必要的麻烦，这些都是我们今后加强土木工程施工管理的主要原因所在。
2科学进行土木工程施工质量控制
2.1土木工程施工质量管理现状及存在的主要问题
（1）土木工程施工质量管理体系和机制不健全，也就是说在当前我国土木工程施工过程中的管理体系存在着很多的漏洞，其中最大的问题就是管理规则和体系太过于宽泛，不细致，进而对于土木工程施工现场中需要重点关注的一些环节可能就做不到面面俱到，这些情况都可能导致施工质量问题；
（2）施工规划设计不合理，我们都知道在土木工程施工之前我们需要针对土木工程的所有项目进行必要的施工设计，施工设计的制定有利于我们在施工过程中的顺利进行，使得我们的施工进程更加有秩序，这种有计划的施工也有利于我们进行施工质量的保证工作，并且使得施工项目变得有据可循；
（3）质量监理工作不到位，在土木工程施工过程中质量监理是很重要的一部分，质量监理工作的好坏直接和整个土木施工工程的质量挂钩，当前我国存在的诸多土木工程质量问题在很大程度上都是因为质量监理工作不到位造成的，质量监理发现不了施工中的问题，起不到应有的质量保障作用；
（4）施工人员本身技术能力的限制，具体到最终的土木工程施工质量上，还应该重点关注具体的施工落实情况，也就是具体的施工技术问题，当前我国很多的施工质量问题都是因为施工技术不到位导致的，而这种不到位的现象在很大程度上又是由于施工人员本身的条件所限制的，施工人员不具备施工的能力是导致这一问题的主要原因。
2.2施工质量控制措施
(1)将完善的质量管理体系作为施工基础
施工企业需要将现代化土木工程质量管理体系与工程项目施工的实际情况进行有机结合，并且对管理结构和质量管理的流程进行改进，有效保障施工人员的安全，以及为施工项目工程的质量提供有效保障。使用科学、完善的施工质量管理制度，是有效开展施工项目工程建设的基础。
(2)加强施工规划管理
开展项目施工的前提条件是对施工工程项目进行科学、合理的规划，可以直接影响到工程项目施工的质量。如果使用不恰当的工程项目施工规划，容易造成各个方面的损失和发生意外事故，降低施工工作效率，使得人力、物力、财力等方面都有所损失。因此，在开展工程项目施工之前，需要加强施工规划管理力度，对施工人员岗位进行合理的安排，机械设备进行科学地使用，保证快速而有序地施工。
(3)结合实际情况设置质量控制点
在进行施工质量控制时，需要找准控制点，利用科学、合理的控制方式对施工控制点进行管理和控制，避免产生意外事故，有效控制工程施工过程中存在的影响因素，保证工程项目可以平稳、高效率的开展下去。
(4)加强施工过程质量控制
施工企业应当对施工人员进行巡查，以及对施工硬件设备进行安全检查，使得每个施工环节都可以进行及时的掌控，加强对施工质量的监督和管理，同时对监督部门，以及机械设备和施工人员进行有效监督，严格按照标准对施工结果进行检验，保障土木工程施工项目的质量。
3土木工程施工安全管理
3.1土木工程施工安全管理现状及存在的问题
（1）安全管理体系不健全，体系问题一直是影响整个安全管理工作的主要问题，体系中存在的一些安全漏洞也是当前安全事故频发的主要症结所在，当前很多土木施工工程内不是不存在专门的安全管理机构，就是安全管理机构形同虚设，安全管理体系极不健全，需要我们大力完善；
（2）安全管理监督机制不健全，在土木工程施工中安全问题也是需要进行监督管理的，一旦监督不到位就很容易发生安全事故，缺乏了安全的监督在施工中施工人员就可能产生懈怠，不重视安全的操作程序，最终酿成惨剧；
（3）机械管理存在问题，调查显示，很多的安全事故都是由于机械操作问题导致的，或者是机械本身存在的问题，或者是人为操作不当的问题都可能导致安全事故，尤其是很多不具备机械操作资格的人员如果违规操作机械的话就可能诱发安全事故；
（4）具体的施工计划不科学，施工计划是我们事先制定好的施工程序，是我们在施工中应该遵循的主要依据，一旦计划出现问题就可能出现各种问题，错误的方针必然会指导出错误的结果，安全事故发生也并不罕见了。
3.2土木工程施工安全管理措施
（1）加强对土木工程施工人员的培训工作，确保工作人员的技术能力过关，人员问题一直是土木工程施工中安全问题存在的主要问题和受害者，因此，也应该作为我们加强安全管理的主要措施所在；
（2）加强现场管理，做好防盗工作通过设立专门的安全管理小组，将安全管理任务落实到每位施工人员身上，通过轮换工作岗位的措施来加强安全管理任务的落实，要求现场施工人员严格遵照安全规定实行施工。为施工人员发放安全帽或者特殊服装，听从指挥，不擅自做违反施工安全规章制度的事情。
做好机械安全管理措施。科学、合理地使用机械，不做违反制度的事情，认真执行相关命令，对机械定期进行检查和维护，对存在的相关安全隐患及时进行处理，建立健全的防范体系。
完善安全保障体系。当土木工程建设完成之后，还需要对工程项目进行后期保障和监督工作，这是直接关系到土木工程项目的安全性能和施工企业的名誉，为了有效保障土木工程施工的质量得到专业的监督和检验，可以通过安排专业的监督部门和单位对工程项目的质量进行检验，坚决杜绝豆腐渣工程，严格控制工程项目施工的质量。健全安全保障制度，加强施工企业的责任心，因而对木土工程项目施工的质量提供强有力的保障。
结束语
综上所述，当前我国土木工程施工管理中还存在着诸多的问题影响着土木工程施工的质量和安全，针对这些问题如何进行有效的改进和完善是当前我国众多土木工程从业者需要考虑的主要问题，本文主要结合自身的一些经验提出了一些合理化的建议，希望能够起到一定的借鉴意义。
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