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摘要：本文通过探讨在土建工程施工过程中的监理执行方式，通过常见问题的提出以及改进措施的把控，希望能够帮助土建工程高效的完成监理工作。维护土建工程的工程质量，按照固定工期完成工作量，并推动建筑行业的发展。
关键词：土建工程；施工监理；常见问题
随着社会的进步，科技的发展，建筑行业取得了质的飞跃，人们对于房屋质量的重视程度也越来越高。为了满足现阶段的土建工程对质量、外观、功能等多方面的要求，我们必须通过加大监理执行力度的方式，来完成工程施工项目的监督工作。本文通过探讨实际施工过程中的监理现状，希望能够通过提出问题、分析问题、解决问题的方式。找到现阶段监理工作的突破口，从而为人民谋求福利，推动监理工作的顺利进行。帮助土建工程施工更加高效的开展工作，维持施工质量。
一、土建工程施工监理的目的与意义
土建工程在完成招投标、投入具体施工以及后期竣工维护的过程中，涉及的项目内容均需要专业知识予以支撑，是一项任务繁重、需要精细处理的宏大项目。其所涉及的方面之多，必然需要在施工过程中进行多方协调和全面把控。必须采用专业的团队进行施工操作和开展监理工作，要了解国家对建设以及规划的具体知识，并通过确定恰当的施工计划，在特定时间内完成施工目标。使最终的建筑成型达到特定的建筑外形，满足质量要求。因此，对整体的建筑成型进行把控，成为了监理工作的重点和难点。在监理的过程中，通过对土建工程施工整体概况的了解，能够更加规范的督促施工团队按照要求进行。维护现场的施工秩序，进行安全的施工操作。客观上来说，科学有效的监理工作的确能够为土建工程的施工带来质量保障，但在实际进行工程项目施工操作的过程中，许多监理人员未清楚自身职责，施工团队也经常出现根本不重视监理工作的情况。导致监理工作的存在流于形式或根本没有任何监理的操作环节，严重影响了工程项目施工的进展以及质量的把控[1]。
二、土建工程施工监理中存在的问题
建筑行业是我国经济发展的主流行业，但其发展的历史其实并不长。国内的建筑行业与国外建筑行业的差距较大，且建筑行业与其他新兴产业相比也具有一定的弱势。如何找到加强建筑行业竞争力的方式，使建筑的成型更加完美，建筑的结构更加丰富多样，却建筑的质量得到最大保障，是国家投入地产行业奋斗的目标。
2.1施工监理管理企业自身存在的问题
在实施监理工作的过程中，许多企业自身存在技术性问题，其对监理工作的工作内容尚不明确，没有足够的能力去支撑和服务监理工作。虽承担了监理工作的工作任务，的确承担了投资、进度控制、合同管理等建设任务，但却并没有按照要求完成监理任务。对监理工作本身的认知不明确，经验不够，使得企业在开展监理工作室一滩雾水，不知如何下手操作或根本不予实施。从而使监理工作的职能丧失，目的无法达成，效果自然不佳[2]。
2.2安全监理管理不到位
企业对安全监理管理的不到位，也是影响监理效果得出的因素之一。在实施监理的过程中，工作人员不按照规范和相关要求进行操作，对于施工过程中出现的非安全和非规范性施工行为不予指正，则会导致施工落下诸多安全隐患。使施工团队的工作更具有随意性，加大了安全事故发生的概率。
2.3监理体系与现场监理制度执行不到位
监理体系的匮乏以及现场的监理制度执行不到位，也是监理工作难以发挥作用的原因。在进行实际施工监管的过程中，没有建立起一套完整且清晰的体系，没有对监理人员的工作内容予以确认，并对施工人员在施工过程中的非规范性行为进行惩罚，这些都会导致监理工作存在秩序混乱的情况。且监理制度的执行不到位，也会使得团队内的监理人员对监理工作的不重视。认为在施工过程中的相关操作即使没有按照规范进行，也不会存在很大的问题。观念懒散，意识不清，导致监理工作无法完成工作内容，达到特定的工作效果。
2.4土建工程施工监理工作力度不够
在土建施工过程当中进行监理工作的力度必须下发到具体的条例之中，力度不到位，会使监理工作没法深入进行。对一些微小的细节的不在意，会导致安全隐患问题的发生。许多企业和施工单位为了逃避责任或谋求暴利，便给予监理工作人员一定的经济报酬，从而使其答应忽视质量操作过程中的非规范性行为，忽视一些特定的安全隐患问题，这些现象都会导致监理工作的执行力度不够。
三、加强土建工程施工监理措施分析
3.1建立健全的制度，推进土建监理的实施
建立完善的监理制度，能够推进土建工程监理工作任务的实施。工作人员的职责与其薪资直接挂钩，会大大增加工作人员工作的积极性。特定的岗位设置特定的专业人才，明晰其职能范围和具体的工作内容，一旦出现任何建筑施工安全性问题，直接追究责任人，对不法行为人进行法律责任的追究，对非规范造作的员工进行惩罚措施。通过健全制度排除职责不明、职责混乱情况的发生[3]。让工作内容更加流畅清晰，工作的目的更加明确，工作的成果也更加丰硕。
3.2加强对施工技术的监理
加强对现场施工技术的监理，意味着在施工的整个过程当中，都需要进行跟踪性的监督管理。定期对现场的施工进度和施工质量进行把控，还可以通过抽查的形式对个别的特殊环节进行规范性检查。存在任何的不符合规定和安全的行为，需要立刻进行指正。
3.3做好原材料的监理工作
原材料的监督管理主要体现在对材料价格和质量的把控上，与设计图纸中的设计内容进行核对，确认原材料的规格、数量、质量和具体工艺形式，从而避免材料的损失和材料性价比的较大出入。
2.4监理高素质的人才队伍
许多企业员工的教育程度和专业素质不高，会导致整个施工团队的文化程度和知识涵盖面太窄，从而影响施工团队对施工质量的控制。使得施工人员的自身安全意识不足，而且过大的团队工作人员流动性也会使得施工过程中的工作内容发生变动，在工作人员之间的交流沟通时存在一定阻碍。工作人员离职时也会容易留下一些历史遗留性问题，有更大的概率造成资源的浪费以及拖延工期现象的发生，无法保证建筑工程按照质量和时间完成建设任务。因此，必须注重建设人员人才的选拔过程，对没有工作经验和能力的工作人员进行培训和必要的考核[4]。
四、结语
综上所述，对工程项目施工监理工作必须予以重视。提升其工作的条理性和工作效率，成为了现阶段改善建筑形态、促进建筑行业健康发展的重中之重。监理工作能够有效地杜绝安全隐患问题，并维持施工团队的施工进度，保证最后建筑成型，满足质量要求。是十分重要且具有超高专业度的技术性工作，在整个土建施工项目开展的工程中必不可少。
参考文献
[1]徐正高．加强土建工程施工监理质量措施探讨［J］．民营科技，2012(12):282-283．
[2]江岚．加强土建工程施工监理质量措施探讨［J］．建筑工程技术与设计，2014(31):529-530．
[3]殷如冬，吴胜．土建工程施工监理存在的问题及对策［J］．门窗，2015(9):218-219．
[4]姜彦，王丽娜．土建结构工程的安全性与技术规范分析［J］．黑龙江科技信息，2016(13):41-42．