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摘要：电费核算管理在电力企业财务管理中占据重要地位，影响着企业的经济利益。电费核算又称为电费审核，是电费管理中最重要的一个部分，电费核算工作包括许多方面，例如电费回收状况、统计报表的准确性等。本文通过对现在我国供电企业电费核算管理的现状进行分析，指出其中存在的问题，并讨论了改善供电企业电费核算管理水平的有效手段。
关键词：供电企业；电费核算；管理；问题；对策
1概述
电费核算作为供电企业校核工作的主要组成部门，其工作质量与供电企业的经济效益存在直接的联系，更关系到广大电力用户的利益，因此供电企业电费核算工作要根据当下的现状有规律的开展，才能够使电费核算工作真正科学、高效的进行。目前我国电力企业的电费核算管理工作还存在着一些不足之处，针对这些问题讨论出科学合理的解决办法具有重要的意义。
2电费核算管理的重要性
电费核算占据供电企业经济收入的很大一部分，对供电企业长期稳定的运营具有重要的意义。供电企业要提高对电费核算工作的重要性，加强对电费核算工作的管理，制定一套规范化的程序进行管理，才能充分提高电费核算工作的效率，使得电费得到准确且及时的统计核算，只有数据核算的精确性得到保证，才能更好的做好电费回收工作，为供电企业的经济收入提供保障。
另外，电费核算也是保证供电企业正常运营转的基础性工作之一，从电费核算工作的完成情况可以看出供电企业的运营状况，还能反映出电力市场的发展现况。电费核算可以为供电企业的规范化运营以及供电企业的重要决策提供理论依据。
电费核算工作和电力营销工作如果能很好地进行配合，就能促进供电企业更加规范化、标准化、精确化的对电费核算工作进行管理。电费核算是否精确和供电企业的经济效益紧密相关，不仅关系到每个供电企业员工的个人利益，还关系到供电企业长久的运营。
3供电企业电费核算工作的要求与标准
3.1制定合理有效的核算方案
供电企业要更好的开展电费核算工作，要对用户群体进行分析，针对不同的用户群体有侧重点的制定电费核算方案。例如农村用电与城市用电相比，还在采取传统的手抄电表、人工进行核对和收费的体系，增加了电费核算工作的误差，管理模式不够规范。因此针对农村用户，就要借鉴城市的发展经验，进行电费体制改革，转变电费核算的操作方法，才能更好的开展电费核算工作。
3.2计量设备的发展与更新
电费核算工作正常进行的前提是准确的抄表，但是要科学又准确的抄表需要高新的计量设备才能够完成，因此供电企业应该及时的对电力计量设备进行更新换代，同时要合理的处理计量设备安装和抄表核算之间存在的时间差，才能够保证抄表高效准确的进行，从而保障电费核算工作的正常进行。
3.3电费核算的公平化、透明化
供电企业进行电费核算时要遵循公平公正的准则，这也是对于供电企业展开工作最基本的要求。供电企业面向各种类型的用户，提供不同的服务，要本着公开透明的原则基于用户类型以及用户的用电方式进行核算，要维护用电用户的合法权益。
4供电企业电费核算管理工作中存在的不足
4.1信息失真、核算失准
要准确的进行电费核算工作就需要提供准确且全面的信息，包括财务信息以及抄核收电费信息等。但是由于供电企业对抄核收工作的管理不足，制度不够完善等因素，造成抄核收的信息准确性得不到保证，从而影响电费核算工作的质量，甚至会给供电企业造成很大的经济损失。
4.2电费核算工作模式落后，工作人员素质不足
目前我国供电企业的电费核算工作模式还比较落后，核算的智能化水平较低，不能进行智能化的全自动核算，出现这一问题主要是因为缺乏先进的电费核算技术且电费核算的现代化水平不高，不能及时的更新现有的电费核算工作系统，核算工作不够智能，没办法很好地与国家电价制度的调整相适应，跟上电力政策改革的脚步，尤其在有些用电大户的用电类型发现变化时，电费核算工作模式没法及时进行调整，对电费核算的工作效率造成了不利的影响，甚至发生电费核算失准的现象。
另外，电费核算工作人员的专业素质以及技术水平都有所不足，对现代化智能设备的掌握也不够，不能很好地灵活使用现代化智能电费核算系统展开工作，达不到智能化电费核算的技术水平。
5供电企业电费核算管理的有效途径
5.1电费核算制度化管理
供电企业在对电费核算工作进行管理的时候要以更加规范化、制度化管理为目标，只有对电费核算进行制度化的管理，才可以规范化进行电费核算工作，保证抄核收工作的工作秩序，使电力企业有更加稳定的工作环境，在一定范围内提升了电费核算的工作效率。
（1）建立健全完善的电费核算制度。供电企业要对电费核算进行制度化管理的基础是要建立起完善的电费核算管理制度，供电企业要根据当下的电力行业发展现状，对用电客户的基本信息了解透彻，以电力行业相关的规范制度，并与当前的电费核算管理制度进行结合，来建立起更加科学合理的电费核算管理制度，这套制度中要对电费核算的工作模式以及具体采取的方法进行规定，还要规定出相关部门以及工作人员的考核方式。
（2）电费核算责任制管理。供电企业要对电费核算的工作效率进行提升，完成预期目标，更加高效的对电费核算工作进行管理，就要实行对应的责任制度。要对一切与电费核算工作相关的部门的职责进行明确的规定，加强电费核算部门与电力营销部门的沟通与交流，才能更好的在工作岗位上进行协作，从而使得各个部门的工作人员各司其职，更好的履行自己的义务，才能提高电费核算工作的效率。
（3）加强监督与考核力度。供电企业要制定统一的考核制度，并严格按照制度定期对电费核算工作的相关部门进行考核，用以约束各部门，让各部门明确自身职责，严格按照要求来开展工作。另外，还要制定公平且合理的奖惩方案，要对考核表现优秀的人员进行奖励，严惩无法通过考核的人员，通过这种方式，更好的提高供电企业员工的积极性，更好的完成工作。
5.2更新电费核算模式，加强部门间协助
随着电力行业发展步伐的加快，供电企业要加紧对传统的电费核算工作独立管理的方式进行改革，要重视各个部门之间的协助工作，对抄核收工作展开规范化的统一管理，比如电力营销部门及时为进行电费核算工作的财务部门提高客户的用电情况及缴费情况，就能让财务部门更好的掌握电力销量的信息。另外，还要加强对电能计量设备的管理，电能计量设备时抄核收工作正常进行的基础，只有维护电表的正常工作才能够为抄核收工作提供保障。供电企业还要加强引进人才，培养人才掌握更加先进的智能核算技术，紧跟核算技术发展的脚步，利用现代化的智能电费核算技术来提高电费核算的工作效率。
6总结
供电企业的电费核算工作是一项工作量大且难度不小的任务，对其进行管理也十分复杂。因此一定要加强对电费核算的管理力度，能够及时的发现电费核算管理工作中的所存在的问题，并采取科学合理的解决措施，要加快电费核算工作理念的转变，还要根据现状对电费核算的工作模式进行调整，要加强供电企业各部门间的交流与合作，才能更好的提高电费核算管理工作的效率。
参考文献：
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