山东水发项目管理有限公司（山东省淮海工程建设监理有限公司）山东济南250100
摘要：本文首先分析了水利工程监理的核心控制任务，接下来详细阐述了监理工作中存在的问题，最后对加强水利工程监理工作动态控制的具体措施进行论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：水利工程；监理工作；方法探究
引言
水利工程作为一项重要的大型工程，一直都是我国发展的前提，对于我国的农业发展产生了巨大的作用。然而就我国以往的水利监理过程来看，重心显然有些错误，这就导致我国水利工程建设出现了或多或少的问题，因此当前广大监理单位必须转变自己的监理重心。质量控制作为水利工程监理的核心，必须受到足够的关注，这就要求监理人员要能够全面加强自己的素质建设，大力开展工作，全面深化质量控制的探寻，以此来为水利工程的发展提供源源不断的动力。
1水利工程监理的核心控制任务
施工的过程是为了切实有效地贴合工程的设计意愿，并根据其来形成最后具有规模的工程，这对工程的质量有直接影响，同时施工阶段也对实现工程的设计目的有着颇为重要的作用。鉴于此，在施工的过程中的质量控制工作非常重要，是整个水利工程建立的核心所在。各个企业单位对于相关工程的质量监理从一定程度上影响了后续水利工作是否能够正常进行。因此，广大企业要对施工过程进行严格管理，在进行质量监理工作的同时，必须将有关于质量监理的文件全部准备齐全，包括工程的施工材料、施工设备等，都必须做好严格的管理，如果质量出现问题，必须迅速向上级报告，对施工前上的质量问题绝对不能遗漏。其次，还要对工程实施单位的相关合同、证明、检验报告进行严格核实，以此来确认对方的能力是否合格，能够全面提高工程的质量。只有严格实行质量监理流程，才能保障水利工程的有效实施，其后期质量才能有所保证。这就要求相关单位能够严格按照水利工程监理流程来进行相关工程监理操作，通过各级之间的调动深化监理流程的运行，以期能够全面强化当前的工程质量，施工单位以及监理单位之间必须有充分的交流，最终填报计量，完成监理审核工作。
2监理工作中存在的问题
2.1监理单位工作人员对监理工作认识不足
通过观察发现，监理单位的工作，涉及水利工程项目建设实施、使用阶段，渗透到工程项目建设的各个环节，工作内容复杂，工作项目繁多，技术要求过硬，因此对于监理单位的人员要求也就比较严格。而目前我国的很多水利工程建设项目上，很多监理单位经常采用无经验的监理人员，监理人员年轻化，缺乏相关的工作经验，对监理的工作认识不彻底，因而导致在现场的管理过程中存在缺项、漏项的情况，首先不能抓住工程建设项目中的重点，对质量重点管控部位缺乏认知，造成施工现场质量管控盲区；其次是投资意识薄弱，由于缺乏经验，不能充分认识到监理工作中对投资目标的管控作用，对承建单位上报的设计变更随意签字，对承建单位上报的月进度款缺乏审核；然后是组织能力欠缺，在施工现场发现问题，不能及时组织承建单位召开生产协调会议，导致同样的问题在施工现场重复出现；最后是不能认识到监理工作的重要性，监理工作是把控工程建设质量的一道重要门槛，无论是材料、设备的进场验收，还是现场的见证取样，又或者是施工过程中的各项验收工作，都涉及到工程质量目标的实现，而监理人员如果不能有效的做到对检查验收节点的把控，很容易让质量问题成为漏网之鱼。
2.2未摆正监理方与建设方、监理方与承包方的位置
根据我国建筑行业从业资格要求来看，监理方式直接服务建设方，监理方是建设方根据国家规定和合同要求认定的，是以合同为依据，代替建设方对建设项目的进度目标、质量目标、投资目标、安全目标等项目目标进行管控，是服务建设方。而对于承建单位，监理单位主要进行监督管控职责，对承建单位的施工过程、施工质量、安全行为等进行监督管理，确保工程保质保量的进行。
3加强水利工程监理工作动态控制的具体措施
3.1施工前的准备工作
首先，监理单位应该对施工图纸进行熟悉，了解设计文件中的相关内容，将设计单位的意图明确出来。另外，将业主和承包单位签署的合同内容进行全面了解，如施工进度、质量、成本等，为后续监理工作的制定提供参考。在图纸会审上，应严格按照上级部门颁发的文件进行，不能出现任何疏漏。还要对施工单位选择的文件进行严格的质量验收，在施工工作正式开始之前，施工单位还要向监理部门提交详细的开工申请，待监理工程师审核通过之后方可继续进行。最后，监理工作人员还应该掌握工程建设的全部细节内容，协助建设方做好管理工作。整体来看，建立工作内容涉及到很多细节，准备工作的开展显得尤为重要，这也为监理工作的顺利进行奠定了基础。
3.2施工进度以及工程投资控制
首先，在施工进度控制过程中，应以施工合同内容为主，确保施工进度的合理安排。在总进度和阶段性进度合理安排上，应该以外部环境变化为主，对进度工作进行调整，一旦外部条件发生变化，相应进度也会做出相应改进。日常监理工作的开展，检查工作显得很有必要，除了日常进度协调会议开展之外，还要以质量和成本为基础，提升是施工进度设置的科学性。如果施工进度无法与施工计划相匹配，工作人员应该在第一时间内明确原因，确保工程能够按时完成，不会对企业经济效益产生影响。其次，在工程投资控制上，工程计量的开展显得十分重要，具体的计量原则和计量方式也应该进行严格审核，及时向审查单位提供计量资料，一旦出现问题或者是资料不全等现象，可以暂停计量工作，并将具体原因上报给业主。
3.3强化监理单位的责任意识
其一，作为监理单位，应当积极组织相关监理人员参与到个人能力素质水平的培训工作当中来，确保监理人员能够切实的掌握变动的监理需求，带动整体监理工作队伍水平的提升。其二，完善现有的考核机制，确保考核工作的开展得以有序的进行，既要避免凡考核给监理人员带来的麻烦和抵触心理，又要从考核当中获取足够的参考信息，以此为依据来进行工作人员的评优评先。其三，积极引入优秀人才。目前阶段，许多行业内部所存在的竞争，归根究底来说就是人才的竞争。新形势下的水利监理工作需要有足够的人才作为支撑，为此，监理单位可以实现与各大高校之间的合作，从高校中引入人才，并面向社会招收人才，切实的强化水利监理工作的实际能力水平。其四，完善现有的监理规章制度，积极引入现代化的高水平设备，强化现场监理工作的实际开展水平，确保更多的监理内容能够与现代化的科学手段相结合，更大程度上体现水利监理工作的科学性和合理性。
结语
综上所述，在水利工程质量控制过程中，监理工作的开展属于是基础所在，尤其是在工程施工进度、成本和质量的监督管理上，可以避免参与施工中的各个部门利益受到影响。如果在施工过程中遇到与设计方案不相符之处，可以在第一时间内做好设计方和施工方的沟通工作，在确保质量和成本后，提升工程建设质量。
参考文献
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