博州顺发建筑安装有限责任公司新疆博乐833400
摘要：建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。这不仅促进了工程质量管理体系的完善，还对提高工程质量有着很重要的作用。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
近年来，在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平逐渐上升，对建筑工程质量也提出了较高要求。而且，建筑工程质量与建筑使用者的权益及安全有着十分密切的关联，为了保障建筑使用者的财产安全及生命安全，一定要对建筑施工质量加以重视，不断优化施工管理，真正提高建筑工程质量。基于此，本文对建筑施工管理优化措施进行了分析，有利于提高建筑工程质量，从而充分满足人们的生活需求。
1建筑工程在施工的过程中质量管理的重要性
建筑工程项目的实施涉及到的范围非常的广，工程施工的时间也比很长，包含现场施工、工程验收与监督管理等各个阶段与环节结合的项目施工的过程。在这些环节里，建筑工程项目施工的质量管理方面着重集中在施工这一阶段。掌控好施工时的质量管理，也就掌握了工程项目施工质量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁杂，要接触到各个方面，影响其质量的因素也有很多，所以，工程施工质量管理工作的进行也变得越来越难。建筑工程质量的好坏不单单是验收合格了这么简单，而是对工程施工时的全部环节都进行管理监督，符合其标准与要求才行。对建筑业来说，工程质量的监督与管理，虽然是一件很难且复杂的工作，但是，却非常的重要。在建筑工程的质量不能保证的情况下，在建筑完工后，使用者实际应用时，就会因为质量问题引发安全隐患。由于施工时天气环境多变，根据施工的进展不同，其对于建设施工技术的要求也不一致，现场施工时，施工工人的流动性大，在技能这一方面的水平参差不齐，以上问题都需要根据工程质量的管理来协调解决。确保建筑工程施工的顺利进行。也保障了建筑物的可靠性。所以，建筑工程的施工过程中，施工质量问题中的质量管理问题尤其关键与紧要。
2房屋建筑施工工程质量管理策略
2.1完善工程施工管理制度
建筑施工管理制度的建立直接关系着工程质量，因此，施工单位一定要加强施工管理制度的完善，做好施工心肠的监督和管理，具体可以从以下方面入手：首先，建筑施工单位要建立一个完整的质量保证体制，使质量管理制度更加完善，并且将质量管理职责落实在施工项目的负责人身上。在这种情况下，如果出现质量事故，就可以找对应的项目负责人，采取相应措施进行质量管理，进而提升管理人员的责任意识。在建筑工程施工之前，施工队伍还要全面了解工程现状，做好技术质量交底工作，将施工指导书发到施工队伍中，明确建筑管理人员的职责，使建筑工程施工工作能够顺利进行。其次，在进行建筑施工全过程质量管理时，要采取事前控制、事中控制等措施，而事后控制可以忽略。事前控制主要是在正式施工之前，对施工现场进行一个全面的规划，而事中控制是在施工过程中进行建筑工程质量控制。最后，在建筑工程施工管理时，对于施工程序应该严格控制，并按照相应的施工方案进行工程建设，安排专门人员负责管理，进而提高建筑工程质量。
2.2工程管理质量的宣传与知识普及
首先可以运用学习的方法，增强建筑工程项目质量管理工作人员的责任素质与安全意识，遵照由浅入深的学习方式，运用有效、合理、适当的方法对管理人员进行专业知识的培养，提高对建筑工程质量的重视程度，这样在实际施工中就可以形成自觉意识，按照规定施工，增加了工程的监督与管理效率，让建筑施工工程的质量有所保障。其次，组织施工人员接收质量安全与管理的知识普及，如若施工人员的文化水平与素质地下，缺少工程质量方面的知识，这就导致了一部分质量管理体系中的细节难以落实到实际工作当中去。所以组织工程项目施工人员丢管理、质量知识的普及尤为重要。其能够把质量管理的理念根植在工程施工人员当中，让实际的施工得到质量的保障。
2.3加强企业施工现场过程管理
对于建筑工程质量管理而言，应该将工作重点放在施工现场，不断加强建筑工程施工质量的过程管理。①工程中的关键点、重点以难点等，是建筑企业在施工过程中需要重点关注的环节，不仅要对工程节点的质量管理加以重视，还要做好自检，并且配合监理单位对关键节点的工程质量进行验收，针对不合格工程及时改进，防止工程质量存在缺失问题。②隐蔽工程是建筑工程中不容忽视的一项工程，更是建筑工程施工质量管理的关键环节，如果隐蔽工程在施工中被隐藏，二次验收时要将其进行剥离，这样会导致施工成本的增加。因此，为了避免出现隐蔽工程，在工程验收时要认真对待，以防残留质量问题。③分部分项工程的质量管理在建筑工程施工管理中也是一项非常重要的环节，在日常施工中，要将分部分项工程的质量管理作为阶段性管理目标，从最初检验审批开始，一定要对过程的质量验收加以重视，顺利完成分部分项工程的质量管理目标，形成一个基于建筑工程质量的联保机制。
2.4提高施工人员综合素质
通过对建筑工程施工管理工作进行分析，可以得出施工人员的素质、技术等直接影响着建筑工程质量，如果施工人员素质较低，会降低建筑施工管理效率，从而不利于建筑工程质量的提升。针对上述问题，建筑企业可以采取相应措施提高施工人员的综合素质，在施工空闲期组织施工人员开展素质、技能培训，使他们对施工中可能会遇到的重点、难点充分掌握，在提升施工人员综合素质的同时实现建筑工程施工质量的提高。此外，在增强施工人员专业技能的同时，也要注重安全意识的培训，定期组织开展安全教育活动及课程，从而真正提升建筑工程的整体质量，实现建筑工程施工管理工作的顺利进行。对于建筑企业中的质量管理人员也应该加强考核，明确其责任意识，如果管理人员表现优异，可以给予适当奖励，相反，可以适当惩罚，保障建筑施工企业工作团队的优化状态。
结束语
当今时代，我国的建筑行业不单单要面对国内外企业的激烈竞争，还要面临着巨大的压力与国际建筑企业的挑战。建筑工程质量的提高，是企业应付竞争与实现发展的重要保证。建筑工程的质量管理是每个建筑企业发展的关键。增加对建筑工程施工项目的质量管理监督工作力度，有效的、合理的为我国建筑行业的可持续发展与良性发展提供强而有力得保障。
参考文献
[1]柴佳.建筑工程施工质量管理研究[J].科学之友，2011，36（30）：112-113.
[2]黄莹，周福新，李清立.基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究[J].工程管理学报，2016，30（02）：109-113.
[3]宋勇.建筑工程项目质量管理研究[J].建筑与预算，2014（9）：29-31.
[4]郭乐彬.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].中国新技术新产品，2014，（10）：167.
[5]潘桂明.探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中华民居（下旬刊），2013，（12）：423.