山东淄博256407
摘要：绿色施工管理作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。但是，由于我国绿色建筑理念提出较晚，导致当前绿色建筑工程施工管理水平较低，在具体实践中仍存在一定的问题。基于此，绿色施工技术在施工的过程中应本着绿色、环保、节能、无污染、经济消耗低等原则，努力提高绿色建筑工程施工管理水平。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；对策
前言
随着社会的进步和经济的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，近年来，绿色环保理念日益深入人心，也使得绿色建筑应运而生，逐渐成为现阶段建设项目的一大亮点，但在绿色建筑建设中依然存在一些问题，尤其是管理中的问题，所以要针对这些问题采取与其相应的措施，才能全面的推进绿色建筑工程的管理工作。
1绿色建筑工程管理的概论
绿色建筑虽处于发展时期，但发展时间较短，没有在市场站稳脚跟，因而在国内相关的工程建设单位中还没有形成专门的管理机构部门，因此对于绿色建筑工程的管理并没有形成系统化、科学化、专门化的管理方式，这也就导致了工程建设过程中绿色建筑的实际操作与劳务管理脱节，两者不能衔接起来。在这样一种情况下，绿色建筑的工程管理势必会出现各种或大或小的问题。
工程施工过程中没有形成统一的管理，就会使各个管理层次产生不同的利益主体，每个利益主体都以自身利益为重，忽视了团体协作的重要性，在一定程度上就会造成整体利益的缺失和建设资源的浪费。绿色建筑工程的管理是一个复杂繁琐的工作，各个环节之间相互关联，一个细小环节出现问题，都会给工程的后续工作带来工程隐患问题，严重的可能会导致整个绿色建筑工程因无法持续进行而被迫中断，这样脱离工程建筑管理者掌控的形势会造成大来经济上的巨大损失、资源上的巨大浪费和安全上巨大威胁，因而在绿色建筑工程管理中负责，就是对经济、对资源、对人身安全负责。
我国绿色建筑工程管理正逐步发展，每一次发展进步都要稳打稳扎，理性科学的处理工程中遇到的困难，迎难而上，培养职业敏锐度，及时发现工程问题的所在，并果断采取措施避免更大问题的出现。
2绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1技术管理仍有缺陷
绿色建筑建设的基础是足够完善的技术，我国的建筑产业发达，但在技术创新能力方面相对滞后，缺乏创新理论和实践能力，这给技术管理带来了一定的麻烦。例如，2014年，河北省新建了一座绿色建筑，采用了新的德国技术设备和理论，管理人员也有相关的管理经验。但在施工作业过程中，施工单位技术人员对设备不熟练，技术理论不完善。导致施工质量不理想，出现装配建筑缺口过大，重心偏移等重大问题，体现了技术管理能力不足的弊端。
2.2绿色建筑工程管理意识淡薄
绿色建筑工程管理意识淡薄是在管理中常见的一个问题，主要原因有三个：（1）近年来，我国建筑业发展迅速，对建筑业的投资需要大量的人力资源，但建筑业的人员水平参差不齐。特别是在绿色建筑工程管理中，许多人根本没有绿色建筑的基本概念。在管理中不可能实施这一概念。许多经理缺乏专业的管理技能，这使他们对绿色建筑没有深刻的认识。这就是他们意识薄弱的主要原因。（2）绿色建筑的概念是可持续发展的概念。企业目前的经济效益可能并不明显。这使得许多企业对绿色建设项目的管理不太重视。（3）许多建筑企业对绿色建筑的概念没有很好的推广，导致在管理工作中未能落实绿色建筑的要求，使得建筑出现了打破环境的现象。
2.3评估体系不够完善
绿色建筑评价体系是保证绿色建筑理念实施的重要体系，但我国绿色建筑评价体系存在诸多问题，极大地制约了评价工作的有效开展。技术评价的范围有很大的局限性。对于公共建筑和住宅建筑等整体建筑，评价技术可能仍然适用，但在许多复杂的建筑中，这种评价体系不能起到很好的作用。这个单一的评估系统使得在许多绿色建筑评估中无法严格控制其绿色标准，因此许多项目被混淆了。这是发展绿色建筑的严重障碍。
2.4缺乏专业的技术人才
目前绿色建筑行业仍以传统建筑人才为管理人才，导致工程管理水平低下。目前，我国绿色建筑行业人才缺乏，因此其工程管理也出现了缺乏人才的现象。此外，传统建筑人才的专业知识和技能还不能适应绿色建筑产业的发展趋势，造成他们所拥有的资源与新兴建筑产业不相称的现象。由于传统建筑人才主要以粗制滥造的管理方法为主，长期以来习惯传统管理模式的管理者的能力，基本上无法与绿色建筑工程相对应。这种高低的现状自然无法适应绿色工程的发展。除了缺少绿色工程管理人员外，绿色建设项目的施工人员也相对稀少。由于绿色建筑工程不仅需要专业的管理人员，而且需要具备专业建筑素养的施工人员，我们需要全面了解绿色建筑工程的各个方面。如果没有专业知识和技能作为工程建设的保证，就不能对绿色建筑作出正确的判断。然而，目前我国绿色建筑的施工人员也非常稀缺，这是阻碍绿色建筑发展的因素之一。
3提升绿色施工应用的有效对策
3.1在建筑行业中大力宣传环保意识
绿色施工管理在我国实施效果不佳，其主要原因还在于建筑企业缺乏环保意识，并不了解绿色管理的重要性，因此，政府相关部门应当加强对建筑行业环保意识的宣传力度。可以通过派专人到建筑企业进行相关义务和知识的讲解，提升他们的认识和环保意识。同时，教授建筑企业施工人员学习绿色施工方式，要求他们将绿色施工管理实施到实际工作中。
3.2目标细致划分，加强组织管理
在绿色施工管理中首先要明确施工总体目标，并且将目标进行细化，将任务分配给各个组织，并建立、完善相应的奖惩体系。同时在实施中应当进行生产目标的分阶段考核，从而有效的实现全面控制。
此外，可以将监管与绿色施工管理机构分设开，将建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位分为一级机构，将施工企业职能部分分为二级机构，这样能够充分保障所有人都能够参与到绿色施工中，最终确保既定目标的高质、高效的完成。
3.3贯彻绿色施工观念，加强规划管理
所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项目的实现方案，具体应当做到以下几方面工作：首先，进行总体施工方案编写，并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写，并明确每一方的职责与分工。同时，应编制绿色施工的详细要求，为施工和设计作保障，并做到设计与施工的完美融合。
3.4加强绿色施工技术的应用，促进绿色施工管理
绿色施工技术是指在传统的各种施工技术中贯彻清洁生产和减物质化等绿色理念，使之体现在传统的施工技术、工艺生产过程的各个环节中，最大限度地节约资源、能源，减少污染物排放，保护生态环境。在建筑工程施工中加强绿色施工技术的应用是绿色施工管理的重点内容，能够在很大程度上促进绿色施工管理的发展。
4结语
我国建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，我国绿色施工管理将为我国建筑行业的发展做出巨大的贡献，从而促进我国经济的发展
参考文献
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