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摘要：施工单位必须加强对施工设备工程技术的管理，保证施工设备的施工质量，提高整个施工项目的施工质量，促进中国建筑业持续快速发展。施工设备是施工项目的重要组成部分。施工设备的施工与安装过程直接关系到整个施工项目的施工。只有加强施工设备施工过程的管理，才能保证施工项目的整体进度和施工质量。施工设备施工过程管理是施工单位管理的重要环节。本文分析了几种建筑设备的施工技术，并详细分析建筑设备施工的管理措施。
关键词：建筑设备；安装过程；管理
1、建筑设备工程施工技术
1.1室内供暖系统施工技术
1.1.1室内供暖管道及附属设备安装
室内供热主体由供水总管和回水总管组成，通常通过底座预留孔引入室内。在安装主立管之前，需要检查地板上预留孔的位置和大小是否符合要求，逐层采用自顶向下的安装方法，尽可能使用长管来减少接口数量和便于焊接。干管安装的一般程序是：定位、划线、安装支架、放置管道到位、连接端口、找好坡度和固定管道。
室内供热管通常支撑在支架上，因此支架安装应可靠稳定。根据支架的不同作用和特点，支架可分为固定支架和活动支架两种类型。固定支架不仅需要限制支架的位移加热管道，还要承受很大的力量。因此，固定支架必须严格按照设计要求安装，然后室内加热系统才能投入使用。对于活动支架，一般设置在固定支架之间，以便解决由于管道热胀冷缩而引起的移动问题。
1.1.2散热器及附属设备安装
散热器一般安装于建筑物外墙的窗下，并应使其垂直中心线与窗的垂直中心线相一致。安装时，其背面与装饰后的墙面间距尺寸应符合产品说明书或设计尺寸要求。
为了保证室内供暖系统的正常运行以及方便调节修理，还需要对一些附属器具进行安装。这些附属器具一般包括：集气罐、排气阀、阀门和疏水器等。在施工过程中，应特别注意那些体积比较大的气罐、设备，在安装时，要预留安装孔洞。对于尺寸大于外门的设备，要在建筑结构封闭之间运至室内，以防止因尺寸过大而无法运至室内的现象。
1.2室外热力管道施工技术
室外管道应焊接连接，安装允许偏差应符合相关标准。加热管道的安装过程中必须解决管道连接、管道材料、管道坡度、管道热量补偿等问题，以保证安装质量。对于水平安装的管道，应使用中心减速器。当管道输送介质为热水时，应使用顶部平面偏心异径管以方便排除空气；当管道输送介质为蒸汽时，应使用底部平直偏心异径管以方便排出冷凝水。
安装热管道时需要使用多种支架。对于不同需要设置的支架，安装时应注意以下几点：（1）为保证管道在伸展时不破坏保温层，管道底部应为焊接支架；（2）弹簧支架一般安装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩处的地方，安装时必须保证弹簧可以自由伸直；（3）为均匀分配补偿器管道受热的热膨胀，两个补偿器之间应有一个固定支架。
1.3建筑通风空调系统施工
一般来说，通风空调设备的安装工作量都比较大。由于在通风空调系统中，设备的数目和种类比较繁多，为了保证各个设备的正常工作，施工人员要严格按照施工图纸和设备的安装要求进行安装。
1.3.1通风机安装
通风机安装的基本技术要求为：风机的消声防振和基础装置应符合设计要求，安装位置需平整且正确，固定牢；风机叶轮旋转平稳，转轴转动灵活；风机在搬运和吊装过程中应采取妥善的安全措施，防止损伤机件表面。
1.3.2空调机组安装
空调机组的类型较多。本文以吊顶式的空调机组为例。安装方法和步骤如下：（1）详细阅读使用说明书，掌握安装要点；（2）安装前确认吊梁的混凝土强度等级是否合格；（3）对于质量较大、振动较大的机组，悬臂在钢筋混凝土内应安装在钢板上；（4）对于质量和振动较小的机组，应使用吊杆的顶部将地板与膨胀螺栓连接起来。在安装集尘器之前，检查基础和支架是否牢固平整。安装应注意进出口方向必须符合设计要求，垂直度允许偏差应在2mm以内，总偏差不超过10mm。
1.3.3空气洁净系统安装
空气净化设备包括传输窗口、余压阀、静压控制系统、淋浴器等。在安装传输窗之前，可以通过漏光法检查它与洁净室外壳结构之间是否有间隙，以确保接头的密封性。安装余压阀时，应注意开启和关闭的灵活性，不得有歪斜现象。在实验室通过校验检查后方可安装，空气吹淋室安装时地面应平整，设备应保持其横轴水平，纵轴垂直，且应在其底部垫隔振层。
2、建筑设备工程优化施工管理措施
2.1制定安全生产制度，做好安全生产检查
制定并实施具体的安全法规和违规措施，对每个项目进行定期的安全检查和评估，并处理潜在的安全隐患。注重安全教育。项目部设立安全管理小组，设立专职安全员，负责工人的安全技术信息披露，提高施工人员的施工安全意识。在施工过程中，另外还有对于正常的安全检查，项目部应定期检查，发现问题落实到责任人，设定整改期限，整改和审查人员，以确保消除潜在的安全隐患。违规人员应当及时处理，并对造成经济损失的赔偿负责。对安全工作的人员给予认可和适当奖励。
2.2合理编制施工进度计划，并认真组织施工计划的实施
施工前，根据现场施工条件和规划施工期，编制施工进度表。该计划的内容包括：施工前的准备工作、施工方法的选择和流动作业的组织、协调各类施工工作的协调与配合、劳务安排和各种建筑材料的供应、确定分项目各部分项目目标建设期和单位项目总建设期。建设规划完成后，应组织实施时间表，人力、建筑材料和资金应当分配以确保它们到位。
2.3做好施工过程中的成本控制
施工过程中的成本管理首先要优化施工计划。将仔细审查投标文件的施工组织设计。同时，比较和选择施工各阶段的施工方案，牢固把握施工方案优化，不断研究新技术，准备先进技术、合理高效的施工方案。第二是有效控制劳动力成本、材料成本和机械使用费。从劳动力数量控制劳动力成本，有针对性地减少或缩短某些过程的日常消费；对于材料成本，在质量保证的基础上降低采购成本，明确项目的合理材料消耗，机械使用注意维护，合理使用租赁机械，应充分利用。在新形势下，施工企业还应注重加强理赔意识。重视价格调整的基本工作和项目主张，使内部兼职工作明确，落实措施，确保新项目的数量得以认可，从而增加工程效益。
结语
综上所述，建筑设备工程施工是一个非常严肃的问题，他关系着千万人的生活安全和生活幸福。因此在施工过程中施工人员必须做到有序可循、有规可依、有单可查、有执行有监管。
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