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摘要：土木工程管理与造价控制工作，对于土木工程而言至关重要，必须予以高度关注。特别是在目前，我国在这方面还存在着诸多的弊端和问题，需要进行纠正和弥补。建筑工程企业只有引进先进的管理理念和思维，运用现代科学技术和社会进步的成果进行工程管理和造价控制工作，才能有效控制工程成本，加速工程建设进度，提升企业效益，进而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
1土木工程管理与造价控制有效性目标
1.1土木工程管理内涵与目标
相关工作人员在进行土木工程管理的过程中，应当对项目的可行性进行深入的研究，进一步加强项目决策者的责任意识，使项目决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建设。土木工程项目应当建立在经济效益和社会效益基础上，只有这样才能够发挥土木工程的积极作用，实现项目管理的科学性。最佳的效果就是与周围的环境互相协调或者融为一体，实现土木工程项目的建设。另外工程项目建设者必须树立可持续发展理念，并在项目实施过程中，做好经济和环境的有机协调，维护和合理使用自然资源。想要做好土木工程，提高土木工程管理水平，就必须建立健全管理机制，做到权责分明，权责统一。建立规范有序的重联运行机制，在确保管理真空和责任无死角的前提下，实现机构的精简压缩。
1.2土木工程造价控制有效性目标
从具体的土木工程目标来看，其首要是对工程质量进行控制，其次便是需要对造价进行重点控制。基于此，造价控制有效性的首要目标是对工程质量进行控制。通过有效的成本管理可以评估包括物料质量、物料用量、设备使用等指标，从而对于工程质量予以侧面认证；其次，造价控制的有效目标是在特定质量目标下尽可能的合规降低工程成本。事实上在造价管理的目标体系中，承包商更关注其对于成本的降低作用。通过必要的管理手段规范成本的支出行为，并通过管理对实际的物资支出与浪费行为进行杜绝，形成有效的成本降低。与此同时，包括现场管理、仓储管理、设备管理等过程均是有效的降低手段。最后，造价控制还能够辅助工程项目管理，如利用成本的支出来对施工团队以及个人形成有效的激励。通过建立行之有效的绩效体系使之与个人收益相挂钩，调动岗位工人的主观能动性，在客观上对施工的质量、工期等进行保障。
2优化土木工程管理的措施分析
①对于基础质量和安全管理严加监管。为了保证土木工程项目的顺利实施，保证好基础土木工程项目的施工质量尤为重要，以质取胜更是企业长足发展的主要目标。基础工程的质量管理不仅仅包括对施工阶段的质量和效率进行严格把控，同样也要对整体施工进程中的安全情况进行监管，并且安全意识要贯彻到施工运行过程中的每一个环节，真正的落实到实际行动过程中，对于施工人员要签订必要的施工合同，按照合同和条例严格的执行施工工作的推进，并且保证基础质量的达标。②对于基础工程进度进行优化。只有整体施工在施工过程中的顺利运行才能保证施工在规定的时间内顺利完工。所以要按施工人员按照实际情况建立相应的工程进度表，并且相关部门进行严格监管，从而保证在施工过程中按照施工图纸和施工时刻表进行合理和有序的进行。如若在施工过程中发现时刻表不符合施工过程，相关部门需要做出相关调整和重建。③优化基础成本管理。在基础建筑施工过程中，成本优化实现整体项目的顺利运行。相关管理部门在进行成本管理过程中，保证对材料的优化选择，但是要避免为了节约成本在选择施工材料上以次充好，在保证质量的同时在取材上节约成本。
3改进土木工程造价控制的具体方法
为解决好土木工程管理中的各种问题，同时理顺施工过程中的各种关系，协调好各方需求，必须对土木工程进行严格的管理，特别是对于工程造价来说，更是要融合到设计、施工、验收等各个阶段和整个过程，以保证土木工程的效益和质量。
3.1项目决策的造价控制
工程项目决策，是对整个工程项目进行充分调研的基础上，对涉及到的各种因素、数据、信息等进行全面收集与分析处理的前提下，利用现代科学知识和技术手段，对整个项目的前景、施工流程、后期养护等一系列工程和环节进行整体上的决议，这中间会涉及到工程造价的计算和筹划，必须结合原料市场、人工成本、施工过程等进行充分的调查分析，并预测施工流程中可能出现的风险和意外情况，制定出详细的分析报告和工行造价预算方案，为整个项目的决策提供依据。
3.2项目设计阶段的造价控制
在对土木工程进行决策之后，就要对整个工程进行设计。设计工作对于工程项目而言，是至关重要不可或缺的。特别是对于整个工程项目的造价而言，设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画，直接关系着整个工程的进展。这就要求设计人员必须高度负责，对整个工程项目有着全面充分而细致的了解，在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上，结合涉及的技术、设备等具体情况，制定出详细完备的设计方案，同时对于涉及工程造价的部分，更是要周密策划、科学计算，以保证施工顺利，效益提升。
3.3加强施工运行阶段的造价控制
对于土木工程而言，由于其时间周期非常长，同时参与的工作人员数量非常多，往往会有大量不同的问题发生。如果选择采取集中造价控制的方式，其操作会非常繁琐。基于这一情况，相关工作人员理应对项目展开全面审核，并对其中部分内容进行优化。工作人员需要对其中的内容机械能全面核查分析，如果发现有任何与当前实际情况存在差异的问题发生，为了尽可能减少对于造价带来的影响，理应进行实时监督。不仅如此，所有收集的突发问题都需要进行汇总和归类，以此为基础展开分析，并在之后工程结算工作中进行改进。
3.4加强竣工阶段的造价控制
只有保证工程结构足够完整之后才能确保造价控制工作顺利进行。因此，在工程项目结束之后，相关工作人员应当对合同和招标文件展开分析，并做好项目的审计和核算工作。同时还要亲自来到施工现场进行数据收集，并利用工程量运算的方式对项目造价进行合适，以此保证造价控制结构足够完整。对于土木工程而言，在竣工阶段展开造价核算工作，基本上能够对整个项目的整体造价予以控制，以此意义重大。只有在真正意义上保证结构和方式足够完整，才能为项目的正常开展奠定良好的基础。
结束语
作为建筑行业的基础产业和重要组成，土木工程在我国国民经济中占据着重要地位，而随着现代科学技术在经济领域各行业的应用，也对土木工程的发展起到了极大的促进作用，特别是在设计、施工与管理方面，对于土木工程质量、施工速度等的提升，具有重要的意义。作为土木工程而言，涉及的专业领域与技术层次多，施工、设计、工程造价以及管理等，都需要现代技术的促进，其也是促进土木工程行业的发展关键所在，对于企业效益的提升、整个实力的促进和市场竞争力的强化，具有重要的意义。综上所述，以上内容就是对土木工程管理与工程造价控制的有效措施的论述。
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