关键词：高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理
一、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系
建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素，更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明，走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求，保护环境，减少施工破坏，更是必不可少的要求。在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。毋庸置疑，走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说，要想有效提升管理质量，确保发展效益，首先应该树立积极正确的发展理念，理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手，切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大，整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作，走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施，结合建筑施工实际，合理改善施工环境，才能从根本上走绿色发展道路。
二、高层建筑施工管理要点
1、制定切实可行的施工技术方案施工前，项目部应该组织技术人员对施工图纸进行认真的学习、审核，将图纸中的疑问、问题指出来，并及时与设计单位和监理单位沟通处理。尽量避免因图纸问题而给施工造成影响。施工单位应该根据该建筑项目的具体实际情况，编制详细、严谨的施工组织设计与施工管理方案，以指导施工。其中，施工方案应该邀请专家进行评审，并根据专家的意见进一步修改、完善，力争使得该方案与工程实际相贴切。对于重点、关键部位应该编制专项的施工方案。编制施工方案时，应该尽可能的考虑全面，将施工过程中有可能出现的情况全部考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施，这样一来，施工就会得心应手。另外，在施工方案中还应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，避免出现返工现象。
2、加强安全生产组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安令帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。
3、做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
4、保证高层建筑施工材料符合施工标准
为了确保高层建筑施工质量，应严把施工材料质量关。高层建筑施工管理人员应严格按照国家相关标准，认真检查高层建筑施工材料，使其符合或高于国家设计标准与要求，杜绝一切不合格施工材料出现，避免“豆腐渣”工程。另一方面，应建立完善材料验收制度。高层建筑施工管理人员应贯彻落实各个施工项的材料验收工作，根据验收制度严格控制施工材料的验收流程，确保施工材料符合施工标准，进而确保整个高层建筑施工质量。
5、严格控制建筑施工进度
合理规划施工时间是保证高层建筑施工顺利进行与减少施工成本投入的关键。由于高层建筑在实际施工过程中会受到人为因素与气候因素等方面的影响，因此要严格控制施工过程，合理规划施工时间，做到有效、全面管理。针对需要更改施工时间情况应及时做好调整通知与采取相应的处理方法，同时还应通过分析对比相关信息，总结一定的可行性经验与规律，进而提高规划的合理与科学性，保证施工进度顺利完成。
6、建立完善建筑工程管理机制
高层建筑施工企业应建立完善建筑工程管理机制，明确相关质量责任制度，提高管理人员对施工质量与安全的负责力度，同时要建立监督制度，并应严格执行。做好定期安检或不定期安检，提高安检质量，严格遵守相关法律法规、规章制度，提高管理水平。另一方面，应组建一支高水平的管理队伍，加强对管理人员的安全意识培训，提高管理人员专业管理能力与技术水平。
三、绿色建筑施工管理的措施
1.有效提升资源管理利用
建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
2.加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
3.合理利用和管理施工过程中的水资源
建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。
四、结束语
绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和下作制度，最大程度地减施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展的施工管理技术。
参考文献：
[1]张振良.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].广东建材，2015（07）.
[2]李宏.中国国情下的绿色建筑[J].中国建材资讯，2015（10）.