导读:本文包含了医院工程项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:医院建设,工程项目,施工管理
医院工程项目管理论文文献综述
林扬[1]（2019）在《医院建设工程项目施工管理措施》一文中研究指出医院是公共建筑,人员密集度很高。为确保医院建设项目的质量,建设单位、施工单位应做好项目的相关管理。本文围绕医院建设过程中应该注意的施工管理相关问题进行详细的论述,旨在为医院建设项目的施工管理提供参考。(本文来源于《四川建材》期刊2019年11期）
张岩峰[2]（2019）在《医院基建工程项目的财务管理核心思路分析》一文中研究指出基建工程是医院生存与发展的根基,其对医院工作的顺利进行有着至关重要的影响。并且随着经济的快速发展进步,人们的生活水平也随之出现了显着提升,医院基建工程发展也受到了越来越多的重视,相应的基建项目数量与规模也随之出现了显着提升,由此给医院的财务管理工作带来了比较大的压力。鉴于这种情况,本文首先对基建工程财务管理的基本内容进行了简单概述,然后对现在我国医院基建工程项目财务管理中存在的问题进行了详细分析,最后以此为基础提出了几点对医院基建财务管理体系健全完善的优化建议,希望通过本文的研究能够为医院基建工程项目财务管理工作的顺利进行起到一定的指导借鉴作用。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年08期）
邵春燕[3]（2019）在《医院工程项目代建管理模式下造价控制的实践与探讨》一文中研究指出目的:探讨在工程项目代建模式下做好造价控制,降低投资成本。方法:在工程实施中强化概算管理,进行限额设计,医院管理人员参与和会审招标文件及清单、严格管理材料使用和工程变更。结果:通过全过程的控制,去除了部分不合理费用,有效控制了工程造价。结论:医院工程建设人员应本着为医院负责的态度,转变职能,做好工程造价控制,发挥投资效益。(本文来源于《江苏卫生事业管理》期刊2019年07期）
李静瑶[4]（2019）在《简析医院改造工程项目的管理流程》一文中研究指出随着我国经济的发展,城市化进程日益加快,人们对于医疗服务的需求量持续增加,各个医院患者数量逐渐增长。与此同时,部分医院原有的医疗基础设施条件已经无法满足患者就医的基本需求,为此各类医院改造工程项目陆续开工建设,与常规的工程不同,医院改造工程项目对管理流程以及管理水平均有比较高的要求,为此医院应当结合自身项目的实际情况,设计科学的管理流程,加强对改造环节的控制,确保相关工程的高质量的完成,以此来促进医疗服务水平的全面提高。(本文来源于《经济师》期刊2019年07期）
周丰,陈华北[5]（2019）在《医院零星维修工程项目管理的探索与实践》一文中研究指出如何确保医院基建零星维修工程管理质量和效率,是保障医疗工作顺利开展和基础设施建设发展的一项关键工作,是医院后勤服务的重要组成部分。本文结合作者管理中的探索与实践经验,对强化医院零星维修工程制度化、精细化、信息化和全过程管理中的方法进行探讨,以提高工作效率,节约医院项目成本。(本文来源于《第十二届中国管理科学大会优秀论文集》期刊2019-06-26）
徐双印[6]（2019）在《医院建设工程项目安全管理绩效评价研究》一文中研究指出医院是保障医疗活动顺利进行的重要组成部分,对于提高人们就医质量和就医环境有重要意义。医院建设工程项目的顺利进行能够有效提高医疗服务的效率和质量,满足越来越多的就医需求,保障医疗环境的的可持续发展。在医院建设工程项目进行的过程中,由于医院环境的复杂性、服务对象的特殊性,使得医院建设工程项目的安全管理成为医院建设工程项目实施过程中的重中之重。医院建设工程项目有项目周期长、施工较为复杂、不确定因素多等特点,造成医院建设工程项目实施阶段发生安全事故的概率较大。但是,目前还没有形成一套科学、合理的评价体系对我国建设工程项目安全管理绩效进行评价。因此建立科学、合理的医院建设工程项目安全管理绩效评价对于提升医院建设工程项目施工质量和效率具有积极的意义,可以实现医院建设工程项目的综合提升,减少在医院建设工程项目进行过程中存在的安全隐患以及提高医院建筑的的质量和寿命,提高医院的综合效益。本文以LX医院建设工程项目为例对医院建设工程项目安全管理绩效评价进行研究。本文首先对医院建设工程安全管理现状进行分析,并对医院建设工程项目、安全管理绩效评价等进行概念界定,确定了文章的研究基础以及研究方向,结合医院建设工程项目安全管理的特点,本文建立了包括人员管理、技术管理、物资管理与组织管理等4个一级指标,14个二级指标的指标体系,并通过层次分析法确定指标权重,并引入模糊综合评价法对医院建设工程项目安全管理绩效进行评价。以LX医院为例对模糊综合评价法的适用性和科学性进行验证,得出结论:LX医院建设工程项目安全绩效管理水平属于中等水平,还需要从管理技术、管理规程等方面加强安全管理。在此基础上,本文提出了提升我国医院建设工程项目安全管理的对策建议。(本文来源于《北京建筑大学》期刊2019-06-01）
柳荣革[7]（2019）在《医院建设工程项目施工阶段精细化管理评价研究》一文中研究指出医院是保障医疗服务、维持社会稳定的重要场所,实现医院建设工程项目精细化管理是保障基础设施质量、成本和进度的重要环节,其中施工阶段的精细化管理是整个建设工程项目精细化管理的重要组成部分。但是,目前我国医院建设工程项目施工阶段精细化管理还没有一套科学、合理的评价体系来衡量医院建设工程项目施工阶段精细化管理,进而对精细化管理进行完善。因此,建立科学、合理的医院建设工程项目施工阶段精细化管理对于提升医院建设工程项目施工精细化管理水平,提高效率具有积极意义。通过对医院建设工程项目实施精细化管理,可以实现对医院建设工程项目的综合提升,提高医院建筑的整体质量以及寿命。医院建筑工程项目具有系统复杂、专业化程度高、协调难度大、安全文明施工要求高、参与改建单位多、管理难度大等特点,这些特点使得建设工程项目在精细化管理的实现较为困难,给建设工程项目实施带来了较大的困难,为了确保项目目标的实现,对医院建设工程项目精细化管理的研究较为迫切和必要。文章首先对国内外研究现状进行分析,并对医院建设工程项目、精细化管理以及评价的概念进行界定,确定了文章的研究范围,结合医院建设工程项目施工阶段精细化管理的特点;本文建立了4个一级指标,14个二级指标构成医院建设工程项目施工阶段精细化管理评价指标体系,通过层次分析法确定指标权重,引入模糊综合评价法作为评价模型;本文以北京FC医院建设工程项目施工阶段精细化管理水平为评价对象,对医院建设工程项目施工阶段精细化管理水平评价指标体系、评价模型进行检验;在此基础上,提出提升我国医院建设工程项目施工阶段精细化管理水平的对策建议。(本文来源于《北京建筑大学》期刊2019-06-01）
薛旭旭[8]（2019）在《医院建筑工程项目施工现场优化管理探讨》一文中研究指出医院建筑工程项目属于人员密集型的公共民用建筑项目,在进行建设的过程中,因为行业比较特殊,对施工要求比较高,而且存在一些个性化和特殊化的需求。在进行建筑平面布局的过程中,如果没有制定完善的设计规划方案,也没有对施工过程进行严格的管理,就会导致工程项目出现设计缺陷,或者是工程变更的情况。这些问题不仅会延误工程的建设时间,而且还会造成工程的结构破坏,甚至会增加建设成本,为施工企业带来额外的经济损失。本文就医院建筑工程项目施工现场优化管理进行相关的分析和探讨。(本文来源于《地产》期刊2019年10期）
朱江[9]（2019）在《SY医院住院楼手术室改造工程项目进度与质量管理研究》一文中研究指出随着社会经济与科技的发展,人们对所处诊疗环境、医疗设施、医疗技术和医疗服务的需求日益增长。近10余年来,我省医疗卫生事业取得了长足进步,其中,医院基本建设作为医院发展的硬件设施,有力助推了县级医疗机构的跨越式发展,为我省特别是成都地区医疗技术和医学创新高地奠定了坚实的基础。而医院建设项目管理模式的探索、转变与创新是医院基本建设取得丰硕成果的重要保障。SY医院作为成都地区重要的医疗事业机构,以往医院自建自用、临时搭班子、非专业化的管理模式,造成项目管理需求与项目管理能力不匹配,产生超投资、拖进度、低质量、不规范现象。按照政府投资建设项目“投资、建设、管理、使用”四分开的要求,SY医院住院楼手术室改造工程将全面实施“代建制”的管理模式,以此推进工程建设进度、保障工程质量的同时,实现医院基建项目“以人为本、功能优化、布局合理、流程科学”的建设初衷。因此,四川桑瑞思环境技术工程有限公司作为承建方如何系统的运用科学的项目管理方法和手段,对该医院住院楼手术室改造工程项目进行计划、组织、控制和协调等专业化活动,成为了具体负责该项目施工建设项目组织的一项重大挑战。论文以SY医院住院楼手术室改造工程项目为研究案例,借项目进度管理中的网络计划技术与关键路径分析和质量控制图与保证措施以及不合格品控制等现代项目管理方法提出该手术室改造工程项目进度与质量管理方面的探讨分析。全文旨在结合国内医院工程改建的特点和笔者的实际工作经验,分六个章节对SY医院住院楼手术室改造工程项目中进度与质量管理模块进行研究。论文首先阐述了研究的背景与意义,包括研究的主要内容与方法等;紧接着对理论进行了研究,对项目进度与质量管理的理论与方法进行了归纳和总结;然后对项目的基本情况进行了介绍,梳理了项目的工作内容和组织结构;再重点从项目进度计划与控制的角度对SY医院住院楼手术室改造工程项目进度展开了论述,通过科学、合理的时间规划和控制确保项目工期得以保障;以此同时还从项目质量规划、保证和控制的角度对SY医院住院楼手术室改造工程项目进行了质量管理分析,以期确保优质、高效的完成该手术室工程的改造;最后得出了全文研究的结论。本文的研究将项目进度与质量管理的理论方法和笔者实践的医院工程建设项目结合起来,为SY医院住院楼手术室改造施工企业开展项目管理活动提供了一些有价值的参考。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-04-01）
柴林林[10]（2019）在《医院工程项目质量管理浅谈》一文中研究指出医院作为建筑中十分特殊复杂的一种形式,有着工程质量管理较为复杂,管理难度较高的特点,又由于医院工程质量关系到病人等弱势群体的安全,所以对于工程质量的要求更为严格。结合医院实际情况,对医院工程项目质量管理中存在的问题及原因进行分析,并提出解决问题的措施,以切实提高医院工程项目质量管理的整体水平。(本文来源于《山西建筑》期刊2019年03期）
医院工程项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
基建工程是医院生存与发展的根基,其对医院工作的顺利进行有着至关重要的影响。并且随着经济的快速发展进步,人们的生活水平也随之出现了显着提升,医院基建工程发展也受到了越来越多的重视,相应的基建项目数量与规模也随之出现了显着提升,由此给医院的财务管理工作带来了比较大的压力。鉴于这种情况,本文首先对基建工程财务管理的基本内容进行了简单概述,然后对现在我国医院基建工程项目财务管理中存在的问题进行了详细分析,最后以此为基础提出了几点对医院基建财务管理体系健全完善的优化建议,希望通过本文的研究能够为医院基建工程项目财务管理工作的顺利进行起到一定的指导借鉴作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
医院工程项目管理论文参考文献
[1].林扬.医院建设工程项目施工管理措施[J].四川建材.2019
[2].张岩峰.医院基建工程项目的财务管理核心思路分析[J].环渤海经济了望.2019
[3].邵春燕.医院工程项目代建管理模式下造价控制的实践与探讨[J].江苏卫生事业管理.2019
[4].李静瑶.简析医院改造工程项目的管理流程[J].经济师.2019
[5].周丰,陈华北.医院零星维修工程项目管理的探索与实践[C].第十二届中国管理科学大会优秀论文集.2019
[6].徐双印.医院建设工程项目安全管理绩效评价研究[D].北京建筑大学.2019
[7].柳荣革.医院建设工程项目施工阶段精细化管理评价研究[D].北京建筑大学.2019
[8].薛旭旭.医院建筑工程项目施工现场优化管理探讨[J].地产.2019
[9].朱江.SY医院住院楼手术室改造工程项目进度与质量管理研究[D].电子科技大学.2019
[10].柴林林.医院工程项目质量管理浅谈[J].山西建筑.2019