深圳市水利土木建筑工程有限公司深圳518040
摘要：在国内基础设施建设中，水利工程占有养十分主要的位置，关于区域经济的展开有养十分积极的实践和长远含义。可是当时许多水利工程在施工管理方而存在养许多的缺少和问题，严重影响了施工质量和施工效率。对此，做好水利工程施工管理工作，是十分必要的。木文联系水利工程施工管理的现状，提出了相应的立异管理对策，期望可认为水利工程建设供给相应的参考。
关键词：水利工程；施工管理；立异对策
水利工程能够顺畅的完成全部项目的建设，主要是因为施工管理的方法，因而，在面临现下的局势，必须对其进行改革，提升施工管理的管理水平以及质量，而且要根据多年的经历，进行移风易俗，运用领先的科学理念，对其进行全部的改造，建立新型的管理准则。
1水利工程的施工特征
水利工程的施工中，因为触及到的内容许多，规模和有关的范畴很广，因而在管理上也较为杂乱。水利工程会触及到许多的法令条款，不确定性较强，且各个区域在施工上存在区别，现在还没有一致的标准和准则来对其进行管理。在同一个工程项目当中，因为工程的流动性较大，也许会在许多当地进行施工，而在不一样的区域，因为其环境和进程施工所需的条件和请求不一样，那么在管理上也需求采用不一样的管理方法。假如在施工进程中没有加强管理，就很简单在施工的时分出现问题，影响施工进度和质量。因为地质的不一样和环境对施工会形成一定程度的影响，水利工程施工管理上就存在许多的不确定要素，这就为施工管理带来了一定的难度。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1缺少完好的管理体制
如今关于这一方面的管理准则，还处于懵懂期间，虽然也有有关的专业开设，但是所受到的注重度并不是很高。假如要想将这一种方法被大众所承受，就必须进行大量的实践操作，到达突出的作用，才能致使各界的留意。关于这一项管理方法，在项目的现场施行力度是十分主要的，施工人员的控制需求领先行必定的了解，而且本身也需求有满足硬气的条件。而且在管理进程中，尽管曾经的建立的管理体制己经存在，而且执行，可是跟着时刻的推移，许多问题的漏洞出现，致使管理工作难以展开，因而，必须加强这一方面的完善，尽可能的防止这种方式的状况发生。
2.2工程的施工管理缺少科学性
在国内的许多水利工程施工公司中，关于工程的施工管理都不够注重，设置的管理准则缺少可行性，管理理念也缺少科学性。尽管许多施工公司在管理上拟定了相应的准则，但这些准则在实践管理中却不能有效的执行，没有健全的法令法规来进行束缚，有关的职责也不清晰，施工人员没有详细的分工，存在着紊乱的景象。这就使得施工进程中出现问题的时候，没有相应的部分来承当职责，各个管理部分彼此推卸职责，使得问题不断增加。施工人员的职责认识也也许会逐步的下降，这就致使施工质量无法得到有力的确保。
2.3人员管理问题
对施工人员的管理也是水利进程施工管理的工作之重。水利工程的施工难度大，技能请求高，触及多层面多范畴多学科，还具有许多不确定要素。施工人员是直接参与水利工程的建设者，应当留意培育施工人员的思维道德和工作技能。要定期对施工人员进行技能训练，只要技能过关才能确保水利工程的顺畅展开，确保工程的使用寿命；此外，还要清晰施工人员的职责，拟定严格的奖惩机制。在施工进程中，施工人员要严格按照合同规定的方案进行标准的施工操作，一旦出现违规操作，或使施工现场受到破坏的景象，要严惩不贷。这就请求施工人员要具有适当工作操行，要有职责认识和安全质量认识，将水利工程建设好。
3水利工程项目施工管理立异的对策
尽管国内的水利工程项目建设项目不断增加，也不断获得提升，但当时的水利工程项目施工管理还存在不少问题。表如今施工管理准则紊乱，缺少有关准则确保和完善的施工管理机制；缺少务实地现场勘察，施工方案缺少合理性和科学性的牢靠证明；质量监管不到位，缺少安全质量认识；施工人职工作本质较低，缺少领先技能等。水利工程关系到国计民生，假如不立异施工管理模式，这些问题都将给水利工程留下安全隐患，将会对现在甚至将来的水利工程建设形成严重经济损失，危害人们的生命财产安全。关于水利工程施工管理的现状，水利工程项目施工管理模式立异的对策包含以下几个方面。
3.1立异施工管理理念
在施工管理进程中.要建立与时俱进和全部一致的新思路，破除安于现状、盲目骄傲的思维，在进行新的项目工程开端建设之前，需求对以往相似的工程项目经历进行总结，一起，要劝诫管理人员在施工进程中要做到严格审慎的情绪，大力倡议与时俱进和全部一致、精细化管理等理念，完成施工管理的有效进行。完成以人为本，建立有效地管理激励机制，在施工进程中，一方面要提升施工人员的自我管理水平，在公司建立不断学习好终身学习的理念，鼓舞职工进行再培育和再教育，创立优秀的施工部队，提升施工人员本质，终究提升施工水平，推动水利工程项目的突出管理。
3.2提升管理者的自身本质以及才能
关于管理人员的管理才能是很主要的，而且自身的本质也是对全部施工管理有着主要的影响，所以，施工单位需求不定期的展开有关的训练活动，而且要在专业的常识以及实践操作上，进行重点的培育和提升，也要在平常生活中，不断更新自身的常识库，提升自身的专业才能，并且加强管理才能，并进行别的的训练，增强他们的本身形象以及威信，为管理工作打下坚实的基础。管理人员也能够对工作的职工进行必定的奖惩准则，关于工作表现突出，且专业性强，工作情绪突出的职工做出必定的表扬和物质奖励，关于松懈松散且本质低下，专业功能差的职工进行适当的赏罚，这种方式的方法既能够确保对职工的严格管理也能够加深职工对公司的诚心，因而，他们才能非常好的为单位支付尽力，尽自身最大的才能完成施工的质量合格问题。可是，假如出现职工正常犯错的状况，应当要选择宽恕，并给予下一次的改正时机，且事不过三，这种方式恩威并施的方法才能非常好的管理有关的工作人员。
3.3注重安全施工生产
在水利工程施工管理中，应当充沛注重安全施工生产，联系工程的实践状况，建立相应的安全施工生产职责制以及安全施工生产教育训练机制，拟定科学合理的安全施工生产标准，完善安全确保体系。一起，应当加强现场施工管理工作，对施工进程中存在的违规违纪行为，应当及时纠正，建立施工单位不良行为档案库，确保施工的安全进行。应当对施工单位的专业天资进行审阅，关于不具有有关天资的公司，要撤销其招标资格。不仅如此，在施工管理中，还应当加强对公司担任人、项目经理、安全管理人员安全施工生产常识以及安全管理才能的查核，关于一些高危岗位，如高空工作、特种设备操作等，应当加强对工作人员的岗前训练，确保其持证上岗，一起拟定合理有效的应急救援预案，切实确保施工安全。
3.4立异施工管理体制
要立异施工管理，提升管理质量，还需求对水利工程施工管理体制进行立异。在传统的管理体制中，无论是管理的准则、构造，仍是方法，都较为落后，拟定的准则看起来很完善，但许多都无法执行，这就需求不断地立异。在施工管理的组织上，能够设置专门的管理部分，对施工中的业务进行专门的管理。在管理进程中，要将各部分和各人员的职责进行清晰的分工，执行到详细的岗位和工作人员上，以防止分工不清晰，问题无人担任的状况出现。
定论
总而言之，水利工程施工质量需求严格科学的管理工作作为确保，在新时期水利工程施工管理人员应当立足于专业常识、专业技能和管理工作，在联系水利工程施工实践的基础上，仔细讨论水利工程施工管理存在的问题，探寻提升水利工程施工质量的管理办法，最大化地完成水利工程的经济、社会等归纳效益，全部推动国内水利工作的深层次提升和可持续的展开。
参考文献：
[1]吴宁，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[Jl.黑龙江水利科技，2015：200-201.
[2]肖小勇.基于水利工程施工管理的创新对策探析[Jl.江西建材，2014.24
[3]陶卫华，胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利，2015：54-56.