导读:本文包含了企业物资管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:物资管理,大数据,电力企业,模式优化
企业物资管理论文文献综述
刘晓宁[1]（2019）在《基于大数据的电力企业物资管理模式优化探讨》一文中研究指出随着改革开放以来,我国的市场竞争的局面越来越激烈,国民经济正处于转型和换挡阶段,在新时代中国特色社会主义思想的指引下,国有企业的能源供给和治理体系正在日益深入的改革。例如,以电力企业采取大数据分析的情况下,降低可控成本和实现提升管理价值的有效途径是通过新技术进行加强物资全过程管理。目前,电力企业不得不面临变革的局面,想要在残酷的环境中生存和发展、创造价值、节约成本,必须要求企业进行变革,探索新的管理模式,挖掘出更多的利润,减少企业的可控成本。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
侯慧连,黎明[2]（2019）在《“四位一体”优化采购精细降本》一文中研究指出今年以来，茂名石化物资供应中心着力打造需求、市场、对标、储备“四位一体”的物资供应管理模式，通过加强成本分析、紧盯市场形势、建立大宗原辅料价格比对指标体系、加强储备物资利用等措施，持续提升物资供应管理水平。1~11月，该公司累计降本增效6.41亿(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-10）
熊国宏,敖翔,刘媛,傅盈[3]（2019）在《加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨》一文中研究指出对于发展中的企业来说,物资招标草狗管理是企业扩大市场规模、提升经济效益的有效途径,要求企业管理者重视物资管理中的招标采购环节。基于此,本文以物资招标采购作为研究对象,通过对招标采购的优势分析,分别从监督招标过程、提升风险防范能力、审查供应商与投标方等方面实现企业物资管理招标采购环节的顺利进行。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年34期）
李斌[4]（2019）在《关于建筑企业设备物资采购管理新模式的若干思考》一文中研究指出随着建筑企业飞速发展,使得建筑企业之间的竞争压力变得越来越大。面对日益增大的竞争压力,若与时代发展步伐不相符,那么就会被市场无情地抛弃。强化建筑企业设备物资采购管理,对建筑企业的可持续发展具有非常重要的意义与现实价值。本文首先对当前时期下建筑企业设备物资采购管理存在的问题进行分析,然后提出了具体的创新物资采购管理模式,旨在为提高建筑企业设备物资采购管理水平提供切实可行的依据与参考。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
赵伟[5]（2019）在《建筑施工企业物资采购风险管理与控制》一文中研究指出采购是施工单位供应链的源头,采购工作非常重要。采购中任何一项环节存在问题,均会给物资采购的预定目标实现造成影响,从项目实施到企业实现经营目标,需要经过一个较长的过程,导致在物资采购中会存在诸多风险。相关工作人员有必要采取有效措施对潜在的风险因素加以规避。基于此,本文阐述了我国施工单位物资采购活动的情况,对基本的应对策略展开了分析,提供了可靠的参考。(本文来源于《价值工程》期刊2019年34期）
胡知霖,张矢宇,李志华[6]（2019）在《基于现代物流理念的建筑施工企业物资管理问题研究》一文中研究指出如今建筑施工企业应为其行业的特殊性,时常都会牵涉到库存和运输等相关操作,但是如今建设施工企业的物质管理水平直接受到物资管理理念的影响,为了保证建设施工企业在其行业竞争之中的可持续发展,必须要对将企业的物资管理与如今最新的物流理论相互结合,针对性的制定相关措施对管理中所存在的问题进行优化。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2019年23期）
陈亦抄[7]（2019）在《浅谈如何加强电力企业物资仓储管理》一文中研究指出电力行业保障了我国基础建设的需要,为我国现代化建设贡献了重要的力量。物资管理作为电力企业发展的一个重要环节,其管理水平对于提高提高电力企业经济利益最关重要。因此本文在此基础上重点讨论了电力企业物资管理存在的问题以及可行的解决对策,从而更好促进我国电力企业的发展。(本文来源于《科技风》期刊2019年33期）
温富国,李金霞,沈键[8]（2019）在《电力企业物资安全风险控制——评《电力安全风险管理》》一文中研究指出电力企业在社会发展中具有重要作用,尤其是现代社会中,不管是人们的日常生活,还是企业的常规生产,都离不开电力企业。电力企业一旦出现问题,整个社会将会陷入混乱,由此可见电力企业的重要性。基于此,电力安全管理需要得到足够的重视。不管是对于电力企业,还是普通居民,都需具备电力安全风险意识,在供应电力和使用电力的过程中,运用安全风险管理方法,有效控制和降低电力风险,从而达到保障生命和财产安全的目的。《电力安全风险管理》该书共6章,提出要想提高电力企业的物资安全风险控制水平,首先就必须了解风险管理的基础知识,这是基于理论层面的风险意识水平提升。第1章介绍了风险管理方面的基础知识,读者可依此建立起风险管理的意识,尤其是事故链的概念,一些潜在的不安全因素,在某些因素和情况下,很有可能会造成严重的事故。例如,某电力企业采购了一批继(本文来源于《中国安全生产科学技术》期刊2019年11期）
李晋坤[9]（2019）在《煤矿企业物资管理中成本控制方法分析》一文中研究指出众所周知,企业在进行生产经营的过程中,物资管理是极为重要的一部分,通过科学有效的管理手段,可以有效的降低运营成本,并同时实现对现有资源的合理调配,从而提高企业在行业内的综合竞争力,确保在激烈的市场竞争中不被淘汰。因此,做好此项共工作对企业的长远性发展而言至关重要,本文将浅谈如何在煤矿企业的物资管理工作中实现对成本的有效控制。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
何竞舒[10]（2019）在《基于电力企业物资供应的供应链管理整合探讨》一文中研究指出在社会经济快速发展的背景下,市场经济体系日益趋于完善性,企业物资供应环节也有了明显的改变。基于此,本文主要以供应链管理概念为主,主要阐述了电力企业物资供应的供应链管理整合情况。(本文来源于《通讯世界》期刊2019年11期）
企业物资管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
今年以来，茂名石化物资供应中心着力打造需求、市场、对标、储备“四位一体”的物资供应管理模式，通过加强成本分析、紧盯市场形势、建立大宗原辅料价格比对指标体系、加强储备物资利用等措施，持续提升物资供应管理水平。1~11月，该公司累计降本增效6.41亿
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业物资管理论文参考文献
[1].刘晓宁.基于大数据的电力企业物资管理模式优化探讨[J].中外企业家.2019
[2].侯慧连,黎明.“四位一体”优化采购精细降本[N].中国石化报.2019
[3].熊国宏,敖翔,刘媛,傅盈.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨[J].建材与装饰.2019
[4].李斌.关于建筑企业设备物资采购管理新模式的若干思考[J].今日财富.2019
[5].赵伟.建筑施工企业物资采购风险管理与控制[J].价值工程.2019
[6].胡知霖,张矢宇,李志华.基于现代物流理念的建筑施工企业物资管理问题研究[J].中国物流与采购.2019
[7].陈亦抄.浅谈如何加强电力企业物资仓储管理[J].科技风.2019
[8].温富国,李金霞,沈键.电力企业物资安全风险控制——评《电力安全风险管理》[J].中国安全生产科学技术.2019
[9].李晋坤.煤矿企业物资管理中成本控制方法分析[J].现代经济信息.2019
[10].何竞舒.基于电力企业物资供应的供应链管理整合探讨[J].通讯世界.2019