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摘要：为了保证工程质量，建设单位开展了施工质量管理工作。但由于企业重视施工质量管理的时间比较短，方法也比较落后，从而导致施工质量管理的效果无法充分发挥出来。因此如何做好建筑工程施工质量管理工作成为了当前人们关注的焦点。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
1建筑施工工程质量的影响因素
1.1材料和设备因素
建筑工程的材料和设备，对整个工程的质量都会起到直接影响。建筑材料主要是建筑的过程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的质量情况主要取决于施工材料的好坏。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企业为了将成本进行节约，在施工的过程中会使用劣质材料，使整个工程的质量都不够合格，因此建筑工程的主要影响因素就是建筑材料。施工设备对于施工质量也具有直接的影响，我国的建筑施工已经不断开始现代化，建设的建筑要符合人们的基本需求，需要在建筑的过程中利用现代化的机械设备，利用良好的设备，可以使施工的进度得到有效的提高，将施工难度进行减少，对于建筑施工的质量得到保证。要定期检查设备，使其可以始终保持正常的运转，使工程施工质量得到有效的保证。
1.2人为因素
建筑施工难度不断得到提高，而施工人员自身的技术也随之被赋予更严格的要求，在施工过程中，很多的施工环节还是依附人力，因此施工人员自身的技术对于整个工程都具有很大的影响。针对我国的建筑施工人员普遍都是由农民工组成的，农民工自身的专业知识和素质大多不够高，对于一些现代化的施工方式不能完全适应，对于建筑施工的质量具有很大程度的影响。
1.3质量管理和控制的因素
建筑工程对于很多的建筑部门和相关人员都有所涉及，企业需要一套比较完善的质量管理和控制的措施，否则在实际施工过程中，一些临时的问题都会对其造成影响。具体的负责人要加大管理力度，不能敷衍了事，否则对于整个工程的质量都会起到不利的影响。需要企业的各个部门进行有效的合作去完成一个工程项目，不能对工程进度造成影响，有时候会因为一些部门出现不配合的情况，对工程的完成质量造成不利的影响。企业指定的质量管理和控制要符合实际要求，进行有效的调整，否则对于整个工程的完成质量都会起到影响。
2质量管理与控制的具体措施
2.1建立健全的质量目标责任制
工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系，落实质量控制目标责任制，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人。作为建筑工程施工质量管理体系的内容，质量检验与工序管理任务的实施对于工程质量的提升具有质的影响。工序管理是以设定质量管理为关键点，从人、机、料、法、环境五个因素控制施工过程的规范性与科学性;质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验，检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行中，强调质量控制目标责任制的落实，领导作用、全员参与的基本原则，做到每一项施工环节均有标准可依，有专人管理。
2.2加强材料质量控制
施工材料的选择应通过招投标的方式进行确定，审查其资质满足工程需要后立即建立合同关系，对双方形成良好的制约，保证工程顺利进行。材料进场后，应检查产品三证和外观质量，满足要求后抽样进行复检，确认合格后方可使用，并对进场材料做好保护工作，如水泥、钢筋等遇水易变质的材料应做好防水防潮工作;实施材料质量跟踪，定期在施工过程中对所用材料进行抽样检查，如有问题，一查到底，以材料质量的合格确保工程质量的优良。
2.3结合工程实际选择合理的施工方式
房屋建筑工程施工中，为了增强施工工艺的实用性，需要选择合理的施工方式。作为工程施工人员，需要掌握工程施工质量标准，熟练施工规划流程，从而保障工程的施工质量。一般而言，在工程施工中，使用优秀的施工工艺，提高施工效率能够达到保障工程施工质量的目的，但是这种方法的使用需要投入大量的资金，为此，施工方式的选择需要结合企业实际施工现状，并且结合工程进度进行科学选择，从而达到完善工程施工方式的目的。
2.4加强房屋建筑工程现场施工管理
房屋建筑施工现场管理是施工质量控制的关键，首先，应该做好现场工程施工的准备工作，检查施工人员是否持证上岗，工程分工是否明确，施工组织计划的编制是否合理;其次，应该加强施工过程中的现场管理，尤其是施工人员技术操作管理，施工流程的管理以及现场材料摆放的管理等，通过这些环节的质量控制，减少施工过程中出现的意外事项;最后，应该加强事后质量控制，尤其是对工程项目完成施工过程中形成的产品质量进行控制，并且准备工程竣工验收材料，按照建筑质量评定标准对完工的工程进行质量评定，包括对单位工程、分项工程以及分布工程的质量评定，通过这种方式推动建筑工程施工质量向着深层次的方向发展，最终提升整个建筑工程的施工信誉。
2.5加强混凝土施工裂缝的控制
对于建筑工程施工中出现的混凝土收缩裂缝问题，需要对湿度的瞬变进行控制，确保混凝土的构建结构具有稳定、平衡的湿度。在混凝土完成浇筑之后，需要加强混凝土的养护工作，对于裸露在外部的混凝土，需要使用草帘或者是草袋将其覆盖，覆盖好之后在上面洒水，使其变得湿润。在混凝土养护过程中还应该根据天气变化进行对应的养护，避免混凝土裂缝的出现，从而提高工程的施工质量。
2.6引进先进的质量控制手段
过程控制作为工SO质量管理体系运行的核心，其实施关键在于通过施工记录的查阅使得质量问题有可追溯性，为目前国际通用质量保证系统。我国大多数企业实行的是工S09000体系认证，也有少部分的企事业单位引用了工S014000认证体系。其执行的关键在于项目工程施工纪录，只有做到了每件事都有人写、做、记、查、改，那么ISO的质量管理对工程质量就能够保证。有记录可查，使得每一项工作的责任都能够落实到个人，工作人员在工作时就会有压迫感，这种良好的压迫感会大大提高其工作的认真程度，保障建设工程的质量。
2.7实施5S控制法
5S控制法是源于日本的一种新型质量控制措施，其含义是SE工R工(整理)、SE工TON(整顿)、SE工SO(清扫)、SE工KETSU(清洁)和SH工TS工JKE(素养)。建筑工程是一项团队工作，由于具体楼层的分部、高度和要求不同，这就需要有一个全面的管理控制系统来进行操控。既能做到有条不紊，同时又能符合不同的建筑要求。5S控制法的应用与推广，很好的解决了建筑工程的此种要求，对工程质量起到全面的保障。
3结束语
作为现代化建筑施工发展核心，建筑施工质量管理工作至关重要。建筑企业在实际施工过程中需要树立质量工作意识，严格监管施工过程，提升建筑施工质量。为了能够保证建筑施工质量，施工企业需要重视施工工作人员质量意识培养工作，为施工工作人员提供较为舒适、安全工作环境，提升施工工作人员工作责任感，在提升经济效益的同时，提升建筑施工管理工作效率。
参考文献：
[1]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.
[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.