广西建工集团第一建筑工程有限责任公司530000
摘要：随着改革开放以来，经济的不断进步近几年来，我国的科技隔阂经济都得到了不错的发展，与此同时城市建设的发展也在飞速提高。人们对于城市建设质量要求不断的提高，使得我国的建筑行业一定要重视市政工程施工管理的规范，只有建筑规范才能够让市政工程取得比较完善的施工效果。对此，施工企业要严格的按照市政的施工管理要求来提高质量，在这个基础上还要进行科学合理的使用资源，不断地进步和完善施工现场的质量要求，一定要保证安全施工。在短短的几十年见，我国建设出一批具有现代化的大型都市，可以这样说，现如今我国的城市化建设已经达到了一个较为先进的水平。但是在这样快速的发展当中也存在着许多的问题，城市的基础类型的设施建设得到完善，市政的基础设施改造建设也增强了力度，在进行市政的施工质量管理的现场管理过程中，施工现场的管理最为复杂，此文在进一步的基础上进行探讨和研究市政工程现场管理的内容和方法，提出相应的对策，以此来加强完善市政工程的安全质量，加强现场管理的一些详细概论，希望对市政工程有关人员能有所帮助。
关键词：市政工程；现场管理内容办法
引言：市政工程的主要工程项目使公共设施、公益类型的工程建设，包括城市的主干道的修建和养护，城市的排水系统，城市的电力系统建设，城市的供水供暖设施的建设等等。这些工程项目的建设质量直接影响着人们日常生活的方便与否和安全，从侧面来说也体现了现代化城市的建设和城市的形象。随着城市建设的不断发展，市政工程的数量也在不断的增加，工程的质量问题越来越受到建筑行业的关注，施工单位和企业在进行利润管理的同事，要保证施工的质量，实现一个双赢的局面，这主要靠的就是施工现场的管理问题，可以见得施工现场的管理对于工程的重要性。市政的施工建设一直都受到人们的广泛关注。尤其是改革开放以后人们对生活的物质的最求有了一个质的飞跃，市政的质量和人们的生活质量息息相关。近些年来，一些市政工程的质量问题，对社会造成非常不好的影响，也体现出我国市政工程在施工过程和施工管理上村在的问题和弊端。从这些问题上不难看出，我国的市政工程现场的施工管理存在的问题和不足，需要进行进一步的解决。
一.市政工程现场施工的内容特点
市政工程和其他的工程建设不同，市政工程并不是从无到有的一个建设过程，而是大部分的市政工程都是在城市建设的基础上进行建设得来，一旦进行施工就会造成人员出行的不安全和生活上的影响。市政施工工程为了尽量避免影响人们生活，一般工期的制定都比比较短，一般都是二十四小时作业，来保证最短时间结束工作[1]。市政的工程在进行施工时具有特殊性，市政的施工很容易受到环境的影响，例如在进行道路施工当中，如果遇到暴雨大雪天气就很难在进行施工，因为这些种种原因，市政工程的施工再一次的加剧了工具的紧张。市政工程一般都是在市区进行建设，人口密集人口密集和车辆密集，加大了施工的难度。市政工程在进行施工时要一遍解决工程问题一遍还要减少对于周边环境的影响。传统的施工操作手段在市政市施工上并不好用，这也增大了市政施工的难度。举个例子在进行施工道路的施工过程中，不单单要考虑技术问题还要考虑在施工环境下的城市的地下结构组织，在进行道路施工的过程中要避免对于地下环境管道造成的损害，尤其时在进行市政城市地铁的建设阶段，还要考虑道路对于地铁的隧道有没有影响。具体如下图所示：
图一：市政工程现场施工图
二.市政工程在施工管理现场的实际情况
施工管理制度在施工的施工过程中时很难落实的。对于市政的实际施工过程，如果没有把管理方法落实在实处落实到位，就很难进行施工现场的管理，会导致施工人员不能够技术的处理在市政施工过程中所遇到的现场的问题尤其时对现场的安全问题这是三令五申要求的[2]。对正常的施工开展也会造成阻碍，可能还会影响施工质量。出于对施工质量和安全的考虑，施工人员一定要遵守施工管理规范的要求，进行严格的监控和施工现场的管理，施工人员造成的施工错误要及时进行相应的措施，保证市政的施工过程安全的进行下去，把施工过程中的质量安全问题降低。如今的市政施工一般是由包工头带领一群施工人员进行施工，在对于施工的价格上会比较高，工程施工过程中包工头为了节省开销，增加自身的经济利润收益，会使用一些施工水平一般的施工人员，这样的施工人员缺少一定的额施工技术水平，如果在进行一些技术含量较高的危险施工作业时，会存在着很大的风险和安全问题，在施工过程中可能还会出现一些不可控制的其他质量问题，在施工的过程中工作人员进行偷工减料，工作人员的不专业导致工作进度的迟缓，工期延误等等，这些都大大的降低了施工质量。市政施工的管理人员不能够很好的对这这事情进行处理，或者不重视这些问题。施工单位要做好施工人员的管理工作，对于施工人员的操作进行监督和指导，要保证工程质量和施工安全，以及对于环保的要求。
施工过程中材料的好坏决定着工程质量的好坏，在对于市政的施工过程中一定要加强对于材料的把控，对于不合格的材料严禁进场，施工过程中对于材料的使用要一一记录[3]。施工企业要严格的控制材料的使用，科学的进行材料的堆放。整体性的抽查施工材料和材料的质量等等，而且市政施工的工程量比较大，材料的使用范围也比较多，给管理上带来了很多的麻烦和难度，对此，施工管理人员要进一步的进行科学有效的施工材料的管理和堆放，要保证降低材料不必要的浪费，促进施工有效的进行。
三、市政施工现场的管理方法探讨
在市政工程施工的过程中，需要不断地完善施工管理体制，才能够保证施工的顺利进行，在对于施工现场的把控和质量的管理中，首先要确定施工质量的管理责任制度，根据先关的施工法律体系来进行委任和落实。把问题落实细化到实处。不管制度如何进行完善都要秉承着公平、公正、公开的原则，坚持党的领导和理念深刻的贯彻落实。为了保证施工管理的更加规范，对于材料的管理人员在施工前时要明确自身的责任和义务，施工材料的管理人员要树立正确的公正责任意识，增强对材料的管理和重视程度，增加材料管理人员的法律意识，进行科学的材料分类，和材料存放管理制度，对于材料的使用也要进行严格的把控，要做到尽量避免不必要的浪费，让材料发挥出最大化的价值，保证施工质量施工进度有效的进行[4]。
在施工的过程中会遇到许多的突发问题，例如停水停电的情况等等，针对这些问题，施工企业要及时的进行处理和解决，加强对这些问题的预防措施，保证施工能够顺利的进行。施工的企业要提前进行这类情况的应急方案的制定，加强各个部门的协调工作，出现问题及时向上级领导报告反应，从而保证施工进度的顺利进行和开展。加大施工安全管理，增加施工安全管理部门，运用专业的施工安全管理人员进行现场的施工安全和施工隐患的管理；进一步的加大对于施工安全管理的落实，为了保证施工人员进行安全的施工还要增加更多的安全防护，进出施工现场一定要佩戴安全头盔。为了提高工作人员的安全意识，定期的给施工工作人员进行安全意识的培训，和对于发生安全事故的撤离进行有效的演练。一定要在施工前进行施工现场的安全应急的管理制定。
我国的市政工程虽然在短时间内取得了一定的效果，但是对于存在的问题也有很多，当中最为突出的就是对于施工管理机构的设立，在建筑初期，我国进行了大规模的城市话的进程建设，施工的原则上只有工期和技术的问题，在很大程度上忽视了对于施工现场的管理工作，甚至有很多人觉得施工现场的管理没什么用处，这种思想在我国长时间的影响着施工建设，影响着建设的进步。在城市发展越来越好的同时，市政现场的管理缺点就暴漏出来了。不论是对工程的总负责人还是对于施工人员，工程的组织管理观念都非常薄弱。市政的工程质量管理时一个具有科学性的管理体系，需要从管理和施工两个方面进行完善。要明确每个专业和环境的质量负责人，项目经理等其他质量负责人员，严格的进行整体质量的控制。加强施工现场的质量管理问题，要利用科学的管理方法进行施工现场的质量控制，杜绝出现施工安全问题。施工的质量和工期的长短有着息息相关的影响。工期的延长对于施工质量的提高有着显著的作用，但是对于工期的延长会对工程项目的使用造成影响，怎样在进行工程质量的基础上，尽量的缩减工期，是施工人员的一个重要目标，另外对于现场施工机械设备的定期检查和维护，也要做主功课尤其是对经常使用的设备要进行定期的维护保养和检修。这样可以使工作人员安全的进行施工和对于施工进度的有效进行，很多的事故发生都源于没有定期的对设备设施进行维护的检修造成的。每天一会，有效的进行事情的解决和协调各方关系[5]。
结语：市政的施工关系重大，现场的管理可以有效的保证施工质量、施工的工程进度和工程安全。市政的施工和普通的建筑工程有一定的联系也有一定的区别，要做好市政工程现场施工的管理一定要进行现场的熟悉和对于管理方式的了解运用和掌握，以安全为核心质量为基础，结合市政工程施工的特点，加强现场人员的资源调配的管理问题，保证施工质量的同时，也要不断的进行自身的提高。人民群众对城市环境的要求不断地提高，各个城市的建设和发展也在不断的提高，市政工程的质量影响着整个城市人员的日常生活。对于市政施工现场的管理我们要从实际出发提高管理理念和自身水平，才能真正进行市政管理有效运行。
参考文献
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019（03）：174.
[2]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍，2019（06）：140-141.
[3]吴江.关于加强市政工程管理及措施初探[J].居舍，2019（03）：161.
[4]菅小波.试分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].建材与装饰，2018（52）：135-136.
[5]陈旻.浅谈公路市政工程的现场施工管理[J].建材与装饰，2018（51）：235-236.