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摘要：无论在任何时代，任何地方，房屋建筑工程施工质量永远是人民较为关心的问题，因为该问题切实关系到自己的利益。但目前，房屋建筑工程频频出现问题，房屋建筑工程施工质量控制有待完善。如何控制房屋建筑质量，提高房屋建筑施工质量控制的效率，这些都值得我们进一步进行研究，这对社会发展具有重要的意义。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理对策
1房屋建筑施工质量管理的重要意义
1.1提高房屋建筑的整体管理水平
施工质量管理是房屋建筑工程中重要的组成部分，只有在房屋建筑过程中对施工质量进行科学、有效的管理，才能对工程建设每个阶段的施工情况、每个环节的资金投入情况进行全面的了解，才能及时发现施工过程中的各种质量问题和资金使用问题，从而采取有效措施加以控制和解决。同时对可能出现的各种隐患矛盾及时进行预警预防，并制定相关措施进行应对，一旦问题发生时，可以快速的使问题得到化解。
1.2提高施工企业的经济利益
房屋建筑施工质量管理，就是根据工程的实际情况制定相应的质量监督计划，对在施工过程中使用的各项材料、设备以及人力资源的投入进行有效监督和管理，从而减少施工过程中不必要的资金浪费，规避各种安全风险，提高施工进度，进而提高企业经济利益。
1.3提高房屋建筑的整体质量
房屋建筑施工是一个非常复杂庞大的工程，任何材料、机械及其他因素的变化，都有可能对房屋质量造成影响。而在房屋建筑施工过程中实施质量管理，可以有效的对施工过程中的这些变化进行监督和控制，从而使施工过程中的质量得到有效保障，达到了提高整个房屋建筑的总体质量的目的。
2房屋建筑工程质量控制原则
在加强房屋建筑工程质量控制的过程中，要始终遵循质量第一、预防为主的原则。首先，质量是房屋建筑的重要保证，因此，在施工过程中，要始终坚持把质量问题放在首位，做好各方面的质量监控工作。其次，预防为主主要是将建筑施工的事后控制重点转移到事前控制及事中控制，将对房屋建筑成果的检查转变为对施工过程中施工质量的监督、施工工序的规范，从而确保施工项目顺利完成。
3房屋建筑施工质量管理存在的问题
3.1不完善的建筑施工质量管理体系
我国的建筑行业在伴随着当今市场经济以及各行各业的发展，它的经营模式已经由比较传统的粗放式转变为集约式。建筑企业的发展在传统因素的影响下其自身仍有一些问题，一些不完善的地方仍然存在于施工管理体系中。而目前政府对当前的建筑施工的管理力度并不足，一些违法的施工以及竞争现象仍然存在于建筑市场中，致使其发展比较混乱。此外，在建筑施工的过程中，一些部门为了使建筑施工的收益得到提升，他们使用的材料存在着质量问题，是施工的质量严重降低，这些都是目前建筑施工质量管理工作中存在的问题，这些会对建筑施工行业的健康发展产生直接的影响，对于高质量的施工企业的发展是十分不利的。
3.2对于材料和设备的管理比较松散
对房屋建筑工程施工管理质量影响的重要因素就是材料以及设备，所以，对于建筑工程施工质量起着决定性因素的就是材料以及设备的好坏。但是在当今时代，对于材料以及设备的管理，一些房屋建筑企业并没有把它们放在首要位置，没有建立科学有效合理的控制体制以及管理体制，最终造成了管理的混乱以及松散。其中，设备以及材料的采购是材料和设备管理的第一步。在采购的过程中，一些相关的采购人员为了取得不正当的利益，利用自身职权，这样结果不仅会使施工的成本得到上升，也会采购到质量不过关的设备以及材料。第二步就是在采购之后，对于材料以及设备的管理。在外界因素的影响下，一些材料极易受到影响，如果相关的工作人员没有对它们进行妥善的管理，就会造成材料后期质量的下降，进而使它们没有办法满足建筑施工的要求。管理的内容也包括对设备的维护以及养护工作。在当今时代，房屋建筑工程施工时出现的问题的主要原因就是松散的设备以及材料的管理。
3.3比较差的相关施工人员的专业素质
每一个相关施工人员都要坚持努力都对建筑工程的开展起着至关重要的作用。所以对于建筑施工质量来说，技术人员水平的高低以及管理人员具有的管理水平会对它产生重要的影响。但是如今我国的房屋建筑施工人员，他们的整体水平没有达到标准，总体水平低，他们当中大部分的施工人员都是农民工，文化程度比较低。由于他们缺少相关的专业技术知识，就会使技术问题在建筑施工的过程中容易出现，不能够及时的发现在建筑施工过程中存在的安全隐患，这样的结果就会为建设的后来发展埋下安全隐患。与此同时不到位的，相关管理人员的管理力度，以及浮于形式的管理工作，这些都会导致在建筑施工过程中出现技术性失误的问题，进而对房屋建筑施工质量产生影响。
4加强房屋建筑施工质量管理工作的对策
4.1建立完善的施工质量管理体系
一是制定科学的施工组织方案。在房屋建筑工程施工中，必须建立科学、合理的项目施工质量、监督、各项成本投入及安全管理计划，并在施工过程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。为了保证各项质量管理措施真正落到实处，必须依靠完善的施工管理制度来保证实施。因此要结合房屋建筑工程每个阶段的施工情况，针对性建立完善的施工管理制度，并根据国家相关技术规范和标准，由专业的质量管理人员对工程建设的各个施工环节进行质量管理和控制，及时分析潜在的问题和隐患，并制定相应的预防措施，从而有效的避免问题的发生。通过完善质量管理体系，落实各项质量管理措施，来提升整个工程的质量管理水平。
4.2加强质量管理人员的质量意识
企业首先要加强质量管理人员在实践过程中对质量的认知意识，通过实践让他们认识到质量管理的重要性，了解各种建筑材料、施工技术标准的质量特性，从而对施工过程中的各种人力、物力的质量属性做到清醒的认识。其次加强对质量管理人员的质量教育培训。通过组织工作人员对相关的质量知识及专业技术知识的学习，提高质量管理人员的综合素质和业务水平，从而使他们能够在实际工作中，以坚定的质量信念，先进的管理理念，创新的管理方式对施工过程中的各项建筑质量做到有效管理和控制。最后提高管理人员处理实际问题的能力。质量管理人员在现场监督管理过程中，对于发现的各种突发事件及安全隐患，要采取相应的措施进行处理，从而将问题及时解决，以免影响工程的顺利进行。
4.3加强施工现场监管控制力度
施工质量的有效管理关系到整个施工工作的成败。因此质量管理者要根据企业质量管理目标，严格按照国家相关技术规范做好工程施工的全过程质量控制。在对施工前准备工作进行管理时，要对施工场地及周围环境做好调查分析，对建筑材料进行科学管理，从而下步工作的开展打好基础。在施工中，要对各项施工技术、施工流程以及安全问题做好控制，加强现场施工人员的管理，确保工作人员的操作技术规范。在施工后，搞好现场的清理整顿工作，并对建筑成品及后续工作做好相关的质量把控。
结束语
随着房屋建筑质量问题逐渐突显，人民对房屋质量的要求不断提高，房屋建筑施工质量控制变得越来越重要，只有深入分析这些问题，采取一些合理的措施，才能有效保证房屋建筑质量。在未来，笔者相信房屋建筑工程施工质量控制内容会越来越完善，房屋质量会越来越高，真正使用户用着放心、住着舒心。
参考文献
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