关键词：道路桥梁；工程；质量控制；成本控制
前言
随着改革开放进程加快，市场经济飞速发展，我国的交通事业发展迅猛，这也推动了道路桥梁工程的快速发展。但是，由于目前国内市场施工建设规模日趋庞大，总量逐年增多，使得施工建设成本投入也在快速增长。如何保证施工建设的顺利进行，节约成本投入，提高工程质量，实现工期目标等，已经成为我国道路桥梁工程领域的重要课题。
一、我国道路桥梁工程的现状
1.1我国道路桥梁工程的主要成就
我国的道路桥梁建设直到今日，已经建设了许多具有挑战性的工程项目，建造了许多在全国或世界上著名的道路桥梁工程，取得了令人叹为观止的成就。如：“最早的武汉长江大桥，最近的诸多海湾大桥，以及青藏、川藏、新藏公路等。”这些工程的成功代表着我国道路桥梁工程的发展成就，说明我国的道路桥梁工程已经能够克服多种不利条件和限制性因素，建设出具有先进水平的道路桥梁。
1.2地基加固工程
道路桥梁建筑中的基本工程就是地基加固工程，他决定了整个工程的工程质量。一个好的地基加固工程是建设出高质量的桥梁道路的基本要求。为了应对我国复杂的地貌状况，我国的地基加固工程长期在我国各个地方进行实践发展，在建设过程中已经具备了很高的建设水平，并且开创了我国特色的地基加固工程。在桩基的使用上，我国技术发展迅速，整个工程都采用最新的施工材料和先进的施工技术，我国的地基加固工程建设技术已经走在了世界前列。
1.3钢筋混凝土工程
道路桥梁建设中钢筋混凝土工程同样作为基础工程关系着整个工程的好坏。钢筋工程的连接技术、预应力技术和混凝土的支撑技术是整个工程的重点和难点。我国在长期的工程建设中，这些施工技术已经具备很高的水平，我国的钢筋混凝土工程建设水平很高。
钢筋混凝土切割图
1.4防水工程建设
道路桥梁工程中的防水工程建设的好坏决定了工程的使用寿命和实用性，因为桥梁道路工程很容易被水侵蚀破坏。为此，我国大力发展防水技术，研究新的防水材料，利用先进的防水工具进行工程建设，使得我国的桥梁道路工程具有很高的防水性能。
道路与桥梁施工图
二、道路桥梁施工中常见质量问题
我国城市道路桥梁工程正处在现代化建设的开始阶段，仍有许多地方需要不断完善，体现在道路桥梁工程适用性不合理、排水系统与相应工程设备差以及工程经常出现质量问题等，均会直接影响到该项工程的经济与社会效益。其中，道路桥梁施工问题尤为明显，直接关系到工程项目能否实现。城市道路桥梁工程施工质量问题总结包括以下几点：施工前对项目的风险分析和实地考察不够全面；施工设计方案中技术与实际建设相脱节；项目建设中的质量问题；项目管理和监控方案不合理；项目的配套设备不完善等。
由此可见，城市道路桥梁施工质量问题对整个城市道路桥梁施工项目建设起着致关重要的作用。因为城市道路桥梁工程建设中存在很多复杂和难度高的要求，极易出现质量问题。总结以往工程案例分析，得出我国道路桥梁工程施工质量主要存在以下问题：桥梁裂缝、桥梁建设中钢筋严重生锈腐蚀、项目管理人员和施工人员的素质偏低、施工项目监控和指导不全面、及时等问题。
三、道路桥梁工程质量和管理发展措施
3.1施工材料和机器设备的质量
施工材料的好坏决定着道路桥梁的质量，在筛选施工材料的过程中要对材料的质量严格把关，对施工材料的提供方进行严格的监督和审查，可以在多个提供方中进行质量评比，然后选择质量最好的施工材料施工。机器设备的质量则关乎工程建设过程中的施工质量，好的机器设备能够快速高效地完成施工，因此机器设备的选择一定要慎重。只有保证施工材料和机器设备的质量，道路桥梁的工程质量才能得以保障。
3.2完善施工质量评估体系，加强施工管理
道路桥梁工程的施工过程中，一定要建立完善的施工质量评估体系，采用先进科学的管理体系，保障整个过程的各个环节的有序进行。加强施工中的管理，严格规范施工人员的责任和行为，明确施工人员的分工，明确各个部门权责，让整个施工过程有条不紊的进行。
3.3创新施工技术
采用先进的施工技术，可以吸取国外的道路桥梁建设技术和经验，打造我国专业的施工技术研究团队，不断进行施工技术的创新，满足我国的社会发展对桥梁道路的新要求。同时桥梁道路施工技术的创新可以加强我国的道路桥梁建设的建设能力，提高我国道路桥梁技术在国际的地位和竞争力。
3.4提高施工人员的素质
前面提到要加强施工人员的素质，保障道路桥梁工程的质量，所以在整个施工过程中，要制定严格的监督管理方案，根据施工人员的水平制定相应的任务，来确保每个施工人员的能力得到体现。同时鼓励施工人员的积极性和责任意识，建立完善的奖励和惩罚制度，让施工人员认识到素质水平的重要性，从而自觉提高自身素质。
四、道路桥梁工程成本控制科学策略
4.1道路桥梁工程优化人工费管控
道路桥梁施工过程中应当优化人工费用的管理与控制工作，不得任意使用或超出项目预算。在施工过程中，通过引入现代化、科学化的管理体制，对人工费用的支出进行有效的管理。将管理控制工作划分为事前、事中及事后阶段。事前应当做好合理规划、科学管理，综合考量工程总量及实际情况，对施工取费、技术型及施工人员的经费支出做好科学规划。事中应当对道路桥梁施工过程中存在的多种人工支出费用进行评估及审核监督。在道路桥梁施工中期阶段，由于施工进程的加快会增加人员经费开支，因此在审核的过程中应当确保审核、监督工作。事后的管理控制工作应当主要为工程结算。对于责任成本人员的费用支出及落实情况进行详细的审核，激发管理效用，提高工作效率，减少人员经费开支。与此同时，还能当做到激发员工主动性，通过思想教育、责任分配、激励体制等，科学有效的实现由成本管控实现的增创效益的目标。
4.2道路桥梁工程完善材料成本管控
道路桥梁的施工建设工程，原材料的成本支出约为工程总经费的70%，占有绝大多数比重。因此在施工过程中做好材料成本管理、采购管理工作就显得尤为必要。应用过程中应当根据项目设计完善采购及运输管理，做好科学管理与监督工作。材料选购过程中应当加强监管，将材料的市场价格、运输费用、存储规划等因素列入成本预算中。通过强化施工材料的节约管理，减少浪费及丢失。同时加强材料结算管理，提高使用效率。通过开展前期调研工作，准确把握市场动向，进行突发事件的预案管理，降低危机影响。在施工管理中的成本控制，可以以施工图作为预算标准，切实做到“量入为出”，也就是以施工图来对材料费等进行合理预算，其中特别是材料费的预算，要密切关注材料价格的变动，以便能做出相应的调整措施。
4.3道路桥梁工程项目做好机械成本管控
道路桥梁项目中，做好机械设备的成本管理与控制是项目的核心。施工过程中科学有效的配备设备，提高生产效率，降低人工支出。选择施工设备时，应当根据项目的施工特性进行合理选取，避免施工进度、质量水平等造成的不良影响。激发机械设备的综合使用效用，通过科学合理的选取，将工序、工种等进行合理组织与搭配，最大限度的降低成本投入。另一方面，应当强化机械设备的平衡管理调度工种，注意使用过程中的维护与保养，延长使用寿命。机械设备的调度工种应当有序、合理，适应生产需求，避免由于调度失误造成的经济损失。为了确保各类设备有序运转，应当注意日常的维护与保养工种，这样才能保证项目如期开展。将设备进行外部租赁时，应当签署合法、合规的租赁合同，并将设备完好情况进行明确说明。项目专属设备应当配有专人管理，并完成日常的维护与保养工种，延长设备的使用寿命。另一方面，还能强化道路桥梁工程中设备设施的现场管控工种，通过合理调度、监督实现人力、物力的合理规划与使用，减少浪费，降低成本。
结束语
综上所述，道路桥梁项目的顺利、高效、优质开展，必须要配有科学、合理的成本管理与控制体系，充分发挥施工设计理念，优化人员开支，进行材料、设备成本管理控制，为了保障我国道路桥梁工程的高质量，就要加强工程中的施工质量和施工管理，不断促进我国的道路桥梁工程的发展，从而为缓解我国的交通压力，为我国的城市建设做出贡献。道路桥梁工程的进一步发展离不开创新，为了适应社会新的发展潮流，道路桥梁工程就必须创新，从而改变传统的工程模式，让我国的道路桥梁工程始终处在世界领先水平。
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