海南省地质基础工程院，海南省海口市，570206
摘要:随着社会经济的不断发展与进步，科学技术的不断改革与创新，建筑行业发展得到了质的飞跃。越来越多施工企业开始高度重视到工程机械的安全管理，机械设备应用管理作为施工过程中的重中之重，是一个必不可缺的关键环节，直接关系到整个工程施工的质量和效率，能否最大化为企业创造更多的经济效益，降低机械设备的运营成本。本文将进一步对工程管理中的问题与对策展开分析与探讨，以此不断提高我国工程机械设备的管理水平。
关键词:工程机械;设备管理;存在问题
当前是一个经济全球化的时代，工程施工行业的发展要与时俱进，跟上时代前进脚步。工程机械的安全管理和维护是施工过程至关重要的工作内容，施工企业理应注重机械的日常安全，要积极完善机械的安全管理制度，建立健全的机械管理体系，加强对机械操作人员的监督，严格规范其按照制度操作设备，培养员工的安全意识，要做好工程机械的维护检修工作，降低机械的运营成本，创造出最大的经济效益，促进施工企业稳定持续的发展。
1.工程机械设备管理的重要性
随着经济发展速度的日益加快，各行各业都得到了迅猛的发展，也在一定程度上了加快了我国社会主义现代化建设的脚步。随着工程机械的应用日益广泛，显著提升了现代化企业的工作效率，工程机械设备管理工作的有效开展一方面有助于社会的稳定和谐，另一方面也能提高施工企业的核心竞争力。在工程项目开展中工程机械设备受种种因素的制约各种突发状况层出不穷，给人们的生命安全造成一定的威胁，做好工程机械设备的管理工作很重要，施工人员在日常工作中应做好机械设备的维修与保养工作，提高其运行效率。与此同时提高工程施工设备的管理力度不仅能增强设备的使用效率，而且还能最大限度地为企业节省开支，增强企业的核心竞争力。总之，工程机械设备管理工作的有效开展不管从施工企业角度来考虑或是社会发展层面来分析都起着重要的影响力。
2.工程机械设备管理存在的问题及原因
2.1缺乏完善的管理机构及管理制度
当前纵观我国各大企业在工程机械设备管理方面仍存在很多不尽如人意的地方，有的施工企业未建立行之有效的机械设备管理制度，使得施工人员在工作中无章可循。还存在有的施工企业管理混乱，没有安排专门的管理人员对功能设备的日常管理工作进行有效实施，企业购买了新设备也没有进行及时记录，使得后期的管理工作难度加大。由于缺少专业人员的管理，如若后期使用发现设备存在损坏等情况时，影响后期的维修，也使得部分施工人员蒙混过关，导致责任主体意识缺失等现象时有发生。
2.2工程机械设备的使用与保养出现脱节现象
很多施工企业对工程机械设备的保养工作不加重视，使得设备的使用与保养工作严重脱节。有的施工企业虽已制定了定人定机制度，但在开展工作中却出现部分机械设备无专人负责或者在后期的设备养护中不加重视等现象层出不穷，这种现象不仅会造成机械设备的使用寿命缩短，而且还会额外增加企业的成本费用；有的施工企业为了获取较高的利润，在日常工作中只重视机械设备所带来的眼前利益，对其的保养工作不加重视，一味地透支使用设备，长此下去会造成机械设备超负荷工作，加快了其老化速度；还存在有的施工人员在工作中不按照正确的操作流程进行工作，也会缩短机械设备的使用年限，在设备后期养护中由于前期种种的透支现象，需要花费大量的时间对其进行全面检修，这无形也造成了工期的延误，给企业带来一定的损失。
2.3设备维修不及时，维修方式落伍
在工程机械设备的日常管理中及时维修是非常关键的一个阶段。若处于复杂状态施工时会加重机械设备的磨损程度，此时若不加以及时修理，则会大大缩短设备的使用年限。当前纵观各大施工企业所招聘的技术人员都存在技术不过关，不愿意吃苦等现象，有的技术人员为了图省事在设备的维修中只是一味地换零件，从而加大了企业的成本输出。有的施工企业没有对员工进行设备管理与使用中的相关培训，致使有的人员在设备的使用中不按照正确流程进行操作，加大了施工难度。此外，有的施工企业因循守旧，在维修中不愿意采纳先进的技术理念，而是采取传统的维修模式，造成维修效果不显著等现象，造成人力、财力的无故浪费现象严重。
3.大型工程机械设备管理中的有效实施策略
3.1健全与完善大型工程机械设备的管理制度
为进一步做好大型工程机械设备管理工作，应立足企业的长远发展目标，建立和完善大型工程机械设备的管理机制，分配设备管理人员、各部门职责，明确责任人，并以适应经济发展为原则，依据相关法律条例，制定相应的管理机制，以确保大型工程机械设备管理更加科学、完备。目前急需做的工作就是要加强对机械设备的统计，将其登记在册，以方便查找与管理，将大型机械设备的管理工作落到实处。同时，还应建立相应的考核机制，适时对设备进行检查维修，做出相应的评价，保证管理工作正常进行，为进一步做好大型机械设备管理提供一定的借鉴。
3.2全面落实大型工程机械设备的保修工作
各大施工企业应根据大型工程机械设备的相关特征制定行之有效的保修制度，指导相关技术人员定期对大型工程机械设备进行检查，若发现存在异常情况应立即组织人员进行维修，并对维修内容以及结果进行准确记录，以备后期开展相应工作加以借鉴。在保修中应根据不同机械设备的使用性能以及维修要求等进行针对性的保养，使其处于正常运转状况，提高设备的使用效率。
3.3做好大型工程机械设备生命周期管理
与普通设备相类似大型机械设备也具有一定的生命周期，因此各大施工企业应根据设备的实际使用状况构建行之有效的大型工程机械设备生命周期管理体系，不断完善机械设备保养与维修条例，并指派专业人员对其进行管理。作为检修人员在日常工作中应严格按照设备检修相关规定采取切实可行的方案对其进行检修，对不同的设备应采取恰当的方法，最大限度地延长大型机械设备的使用寿命，为企业创造更高的价值。
3.4强化大型工程机械设备的资产管理力度
要完善大型工程机械设备资产管理系统，应明确大型工程机械设备的资产属性，并不断调整管理体系。目前经济管理与大型工程机械设备资产出现脱节，因此首先应加强两者之间的联系，使产业资产得到优化，促进设备的合理配置，使功能发挥最大化，从而改善资产结构，逐步增大企业的收益。另外，为了确保能够在市场经济条件下长期占据有利位置，增强竞争力，应该合理细化经费支出，如果需要也可进行转让、回收等处理，进而增加了对新的机械设备的购买能力，也可将经费用于引进先进技术，使经费使用价值最大化。还有应该注重前期大型设备的管理，比如在设备选型时，就要对设备性能有所了解，并进行检测分析，挑选合适的机械设备进行规划和分配，不断调整和完善大型工程机械设备的管控机制，加强资产管理，能有效促进大型工程机械设备的良好运行。
4.结束语
综上所述，施工企业要想不断提高工程施工的质量和效率，提升自身在整个行业的核心竞争力，就必须充分认识到机械设备科学安全管理的重要性，要定期组织管理人员参加专业教育培训，提高他们的设备安全管理意识，要不断补充完善企业内部的机械设备管理制度，加强对机械设备的应用管理工作，提高设备检修维护人员的专业技术，延长机械设备的使用寿命，为施工企业创造更大的经济效益。
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