流程银行论文-吴光玥

流程银行论文-吴光玥

导读:本文包含了流程银行论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:流程银行,集中化处理,事业部制

流程银行论文文献综述

吴光玥[1](2019)在《交通银行流程银行建设研究》一文中研究指出随着互联网金融的崛起,金融领域的竞争越来越激烈,传统银行在中国范围内面临着前所未有的压力与竞争,这令人意识到了银行改革创新、转型发展的重要性,国外银行在流程再造方面取得了不错的成绩,也在国际市场中更具竞争力。2006年,我国银行业全面对外开放,国内商业银行为了提高自身的竞争实力,需要进行流程再造,因此流程银行模式应运而生。交通银行流程银行在2008年提出建设理念,并于2010年建设后台金融服务中心,并逐步将网点柜面业务上收至金融服务中心流程银行,网点业务进行前后台剥离,解放网点劳动力,提升经营效益。因此,对交通银行流程银行建设进行研究,有利于为其他银行流程银行建设提供经验参考,有利于为其他商业银行外包流程业务的解决,有利于商业银行增强市场竞争力。同时,具有重要的实践意义和一定的借鉴意义。本文对流程再造、组织再造、事业部制等理论研究,通过理论与实践的结合,从交通银行流程银行建设面临的众多问题中,选取较为突出的问题分析,指出目前存在前后台联动、风险管控、人员架构、员工工作时长占比较低等方面的问题,通过提出问题、借鉴他行先进经验、解决问题的步骤,为交通银行流程银行下一步发展提供了解决方案,设计全面风险管理体系、岗位等级制度、青苗计划、内服计价体系、订单市场化策略,为交通银行流程银行转型发展提供略改革的实施方案。(本文来源于《广西大学》期刊2019-06-01)

梁毅[2](2019)在《以数字化转型加快流程银行建设》一文中研究指出中共中央政治局第十叁次集体学习时提出要加快金融供给侧结构性改革。为此,商业银行必须彻底转变思维,着眼于服务功能和服务质量效率并重,着眼于精准供给与需求有效匹配,主动适应数字化转型趋势,加快流程银行建设,切实提高金融服务的可得性、便捷性和安全性。(本文来源于《中国城乡金融报》期刊2019-05-31)

吴效波,房志勇[3](2019)在《科技金融支撑下的流程银行建设》一文中研究指出变革是进步的阶梯,面对互联网金融圈地、国有银行转型、利率市场化等多种外部环境的变化,农村金融市场的争夺日趋激烈,商行改制方兴未艾,科技金融支撑下的流程银行建设已风起云涌。流程银行是现代商业银行的管理模式,是对传统银行观念、管理、业务的全方位变革(本文来源于《中华合作时报》期刊2019-05-31)

邵怡菁[4](2019)在《从“部门银行”到“流程银行”——中小商业银行会计作业管理体制的重构》一文中研究指出银行是现代社会发展中不可或缺的重要元素,工作内容的逐渐改变则对其管理制度提出了更高要求。基于此,本文以当前中小商业银行会计作业管理体制的不足作为切入点,予以简述,再以此为基础,论述其管理机制的重构思路,结合国外经验、问题,重点分析可行建议,包括建立层次化管理机制、集中化的信息处理、改行现代化的信息交互模式等,以期通过分析为后续银行工作提供参考。(本文来源于《财会学习》期刊2019年11期)

[5](2019)在《上海银保监局完善矛盾纠纷多元化解机制 打造全流程银行保险业消费者权益保护体系》一文中研究指出为深入贯彻落实党中央、国务院关于完善矛盾纠纷多元化解机制和金融消费者权益保护工作的决策部署,在中国银保监会的指导和支持下,上海银保监局在辖区内积极探索银行业和保险业多元化矛盾纠纷解决新机制、新途径,坚持"以人民为中心"的监管理念,努力打造"全流程银行保险业消费者权益保护体系"。(一)银行业:"四轮驱动"提升纠纷化解能级(本文来源于《上海保险》期刊2019年03期)

唐莉莉[6](2019)在《农村商业银行打造流程银行的基本路径》一文中研究指出流程银行建设是应对银行业同质化竞争、实现特色经营的需要,是提升商业银行核心竞争力的需要,是提升风险管理水平的需要。农村商业银行应以推进流程银行建设为契机,以改革谋发展,以创新激活力,有计划、讲战略、用方法,努力打造富有活力而健康的现代金融企业。本文在分析农村商业银行现状的基础上,主要论述了农村商业银行流程银行建设的总体目标及主要内容,并结合笔者的工作实践提出了相关的建设步骤和措施。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年01期)

扈健[7](2018)在《农村金融机构流程银行建设探索——以深州农村商业银行为例》一文中研究指出在银行业整体发展面临的新形势和新变革下,未来商业银行不会再有经济高速发展的外部环境,不能再通过规模扩展、粗放经营来保持自身的快速增长。面临激烈的同业竞争、互联网金融的蚕食,流程银行成为银行业转型的必然选择,是农村金融机构提升核心竞争力的重要举措,贯彻执行银监部门继续全面推进流程银行建设要求,实现全面优化业务流程、组织流程、管理流程成为农村金融机构现阶段的重要工作目标。同时由于云计算、移动、社交和大数据等新技术浪潮的推动,银行服务进入生态系统新时代,这对"以客户为中心动态整合资源"的流程银行能力建设提出了更高层次的要求。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年24期)

陈新新[8](2018)在《ZL银行流程银行建设研究》一文中研究指出随着互联网、大数据时代的到来,金融改革正在不断深化,金融创新更是蓬勃发展,以支付宝、微信支付甚至网上银行为代表的现代金融,使得城商行“接地气”“地缘亲缘”的优势已逐渐淡化,传统网点的客户流失率逐渐增加。与此同时,近年来,监管机构对银行业的监管呈现趋严的态势,从“两个加强、两个遏制回头看”,到“叁违反、叁套利、四不当”整治,再到“市场乱象整治”,不断加大对银行业现场及非现场检查力度。ZL银行脱胎于城市信用社,具有规模小、管理基础薄弱、历史包袱大、抗风险能力差等劣势。总之,经营受到内外部因素的制约,发展已到了瓶颈期。若不加快改革创新的步伐,可能会在激烈的竞争中败下阵来。因此,ZL银行必须以流程银行建设为切入点进行经营改革,以增强自身的核心竞争力。流程银行与部门银行相对,是在对现有的业务流程进行梳理的基础上,遵守以客户为中心的理念,并进行战略目标澄清、组织架构调整、业务流程再造等活动,使银行的管理模式有脱胎换骨的改变,它打破了职能部门间的壁垒,减少内耗,提高了部门间的沟通效率。本文以ZL银行为研究对象,对其流程银行建设进行研究。首先,提出问题。从流程银行建设的背景、意义及理论研究历程出发,引出商业银行为什么要开展流程银行建设。其次,分析问题。一是分析了ZL银行现阶段存在的具体问题,如:业务流程不清晰、违规现象依然时常存在,这些问题已严重制约了ZL银行的稳健发展。二是从组织架构的精简、员工整体素质的提高和来自高层领导的重视等方面阐述了ZL银行流程再造的可行性。叁是分析了ZL银行流程银行建设的难题,如:风险管理机制不健全、合规考核机制不科学、信息系统不强大。这些难题是后续设计方案时要重点考虑的方面。再次,解决问题。这是本文的核心章节,通过对国内外商业银行流程银行建设的成功案例进行详细剖析,借鉴其先进经验,为ZL银行的方案设计提供重要参考。ZL银行流程银行建设的方案主要涉及四个方面:(1)战略目标澄清与分解;(2)组织架构的调整与细化;(3)重点业务流程的再造与优化;(4)建立在业务流程基础上的管理体系重建。同时,本文从营造流程银行文化、加大资源投入力度和加强流程的制度化建设叁个方面提出了相关保障措施,以确保ZL银行流程银行建设方案的顺利实施。本文对ZL银行进行流程银行建设的研究,运用了相关的流程再造和平衡积分卡的专业理论和方法,这不仅为ZL银行的转型发展提供了有针对性的探讨,而且为其他中小银行尝试由部门银行向流程银行转变,提供了系统性的实施思路,有相当强的参考价值。(本文来源于《郑州大学》期刊2018-11-01)

安永生[9](2018)在《聚焦流程银行 为转型提质注入新动能》一文中研究指出吕梁农信联社坚持问题导向、目标导向和市场导向,在全辖掀起了“走出去、看一看,吕梁农信怎么办”大学习大讨论活动,聚焦流程银行建设,为转型提质注入新动能。形势逼人:流程银行建设势在必行党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量(本文来源于《吕梁日报》期刊2018-10-10)

赵苑言[10](2018)在《大冶农村商业银行流程银行建设案例分析》一文中研究指出2011年7月,中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)发布《农村银行流程银行建设指导意见》,该意见指出农村银行1要逐步开展流程银行建设,建立起和市场定位、组织结构特点、业务发展规模、管理基础相契合的经营管理机制。在银监会的引导下,我国农村商业银行开始探索建立以客户为中心的组织框架,把提升工作效率和控制风险作为重点内容。流程银行是指利用现代信息技术,坚持把客户需求放在第一位,从根本上对商业银行组织架构和业务流程进行优化,同时对商业银行传统管理理念,价值观念和经营模式进行变革,全面提升商业银行竞争力。本文首先系统分析了我国农村商业银行当前面临的相对激烈的外部竞争环境,指出建立流程银行的必要性和意义。随后,从理论探索与实践分析相结合的角度出发,总结回顾了流程银行建设相关基础理论,对国内流程银行建设的经验与启示进行总结。最后以大冶农村商业银行为案例,阐述了该行流程银行建设规划及目标,对流程银行建设技术方案进行实践分析和评价,针对建设过程中存在的问题,从协调权责及利益、把握好流程银行建设节奏、推动IT系统全面升级改造、健全财务核算系统、注重流程银行建设人才储备五个角度出发对其进一步推进流程银行建设提出了意见建议。随着我国银行业改革的逐步推进,流程银行建设已是大势所趋,但国内外学者及金融研究机构关于流程银行的相关研究和文献居多针对大型商业银行,对中小银行业金融机构特别是扎根农村的农村商业银行来说,研究和重视程度相对较少。本论文针对流程银行建设提出的意见建议对大冶农村商业银行有一定的业务指导作用,同时对寻求通过流程银行建设以期提高客户响应速度、降低业务流程内耗的地方性农村商业银行和中小银行业金融机构有一定的借鉴参考作用。(本文来源于《西南财经大学》期刊2018-06-30)

流程银行论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

中共中央政治局第十叁次集体学习时提出要加快金融供给侧结构性改革。为此,商业银行必须彻底转变思维,着眼于服务功能和服务质量效率并重,着眼于精准供给与需求有效匹配,主动适应数字化转型趋势,加快流程银行建设,切实提高金融服务的可得性、便捷性和安全性。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

流程银行论文参考文献

[1].吴光玥.交通银行流程银行建设研究[D].广西大学.2019

[2].梁毅.以数字化转型加快流程银行建设[N].中国城乡金融报.2019

[3].吴效波,房志勇.科技金融支撑下的流程银行建设[N].中华合作时报.2019

[4].邵怡菁.从“部门银行”到“流程银行”——中小商业银行会计作业管理体制的重构[J].财会学习.2019

[5]..上海银保监局完善矛盾纠纷多元化解机制打造全流程银行保险业消费者权益保护体系[J].上海保险.2019

[6].唐莉莉.农村商业银行打造流程银行的基本路径[J].中外企业家.2019

[7].扈健.农村金融机构流程银行建设探索——以深州农村商业银行为例[J].现代经济信息.2018

[8].陈新新.ZL银行流程银行建设研究[D].郑州大学.2018

[9].安永生.聚焦流程银行为转型提质注入新动能[N].吕梁日报.2018

[10].赵苑言.大冶农村商业银行流程银行建设案例分析[D].西南财经大学.2018

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流程银行论文-吴光玥
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