导读:本文包含了管理后评价论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:输血安全管理,输血前评估,输血后评价,不合格输血病案发生情况
管理后评价论文文献综述
耿彪[1]（2019）在《患者输血前评估及输血后评价在输血安全管理中实施观察》一文中研究指出目的观察输血安全管理中应用输血前评估与输血后评价的效果。方法选取2018年5月-2019年5月我院收治的输血治疗患者312例,采用随机数字表法分为两组,各156例。对照组按常规输血,观察组在对照组基础上进行输血前评估与输血后评价。比较两组不合格输血病案发生情况、输血质量。结果观察组不合格输血病案发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组输血质量高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对输血治疗患者,在输血安全管理过程中应用输血前评估及输血后评价对于降低不合格输血病案发生率、提升输血质量具有重要作用,利于确保输血安全,维护患者健康与安全。(本文来源于《心血管外科杂志(电子版)》期刊2019年04期）
王紫一[2]（2019）在《管水员改革效益后评价及管理体制研究——以北京市门头沟区为例》一文中研究指出本文以北京市管水员改革为背景,通过深入调研和问卷调查综合分析,以门头沟管水改革成效为例,从政策匹配、人员数量、人员素质、经费落实、管理效果等方面系统分析了门头沟区管水员改革后的效益情况,指出了门头沟管水员在工作职责、岗位性质、待遇保障及考核管理等方面存在的问题。针对当前水务形势不断变化的情势下,基层管水员的面临的问题与挑战,结合门头沟现实情况,研究提出了门头沟管水员的对策与建议,为门头沟区管水员队伍的建设发展提供参考。(本文来源于《北京水问题研究与实践（2018年）》期刊2019-06-01）
张静[3]（2019）在《后评价在油田产能建设投资项目管理中的应用探讨》一文中研究指出利用后评价的管理方式可以有效的对油田产能建设项目进行科学的管理,本文对油田产能建设项目特点进行分析,并介绍了油田产能建设项目后评价应该坚持的原则,并提出几种后评价办法。(本文来源于《化学工程与装备》期刊2019年04期）
朱小毅,刘运志[4]（2018）在《电力企业投资项目后评价管理创新研究与实践》一文中研究指出投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,叁峡集团公司先后开展了:以(本文来源于《企业管理》期刊2018年S2期）
杜鑫[5]（2018）在《G公司LNG接收站设备大修项目管理后评价研究》一文中研究指出随着技术的发展,设备越来越复杂。各类工业企业开始广泛使用项目管理的方法来进行设备大修,以期更好的控制大修项目成本、进度、质量、安全等要素。由于设备大修项目规模、企业重视程度等因素,项目完成后往往缺乏系统科学的评价,造成该项目的问题没有充分暴露出来,不利于持续改进提高。而在项目管理评价领域,关于一般工程项目或改造项目管理评价研究较多,但是对于设备大修项目管理评价研究很少,缺乏这方面的评价方法和体系。由于设备大修项目有自身一些特点,并不能完全照搬一般工程项目的评价方法。为了系统科学地对设备大修项目管理进行评价,提升该领域管理水平,本文在详细调查掌握设备大修项目管理现状的基础上,采用层次分析和人物访谈,问卷调查等方式,对影响设备大修项目的因素进行分层和分类,并确定具体指标因素。然后构建判断矩阵,邀请维修专家对各指标相对重要性进行打分,据此算出指标权重,再对得出的结果进行一致性检验,确保合格。最终,建立了一套设备大修项目管理评价指标体系,其包括前期准备、实施过程、效益和影响3个一级指标和其他14个二级指标。接着,结合G公司LNG接收站实际情况,选取最具有代表性的卸料臂大修项目作为主要研究对象,选取另一大关键设备BOG压缩机大修项目为次要研究对象,对其进行评价得出最终结果。最后一章,从多个方面对两个设备大修项目的评价结果进行对比分析,再根据暴露出来的问题提出了一些管理建议。本文的研究结果表明,设备大修项目管理后评价,采用层次分析法建立评价指标体系,是可行、有效的;大修决策、备品备件以及吊装、解体大修等因素相对比较重要,但是其重要性,又随着设备的不同而存在显着的差异;为保证设备大修项目管理后评价的结果科学公正,应建立相应的管理评价制度。由于本文选取的是特定设备大修项目作为研究对象,指标的选取也是考虑本单位实际情况,研究难免有局限性。因此,后续研究可以针对不同的设备,调整评价指标和指标权重,以尽量符合现场实际情况。并且备品备件管理、吊装风险控制、大修质量验收等也具有研究价值。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2018-12-01）
杨小勇[6]（2018）在《科研项目后评价对科研单位财务管理的影响研究》一文中研究指出为更好地将科研经费用到实处,国家将后评价机制引入到科研项目管理中。后评价机制在科研项目的运用,增强科研项目的竞争性和项目承担单位的风险性,后评价体系内容的扩展对科研单位的财务管理水平提出了更高的要求。研究科研项目后评价的现状,分析科研项目后评价对科研单位财务管理带来的影响,从科研单位财务管理的角度找出亟需改进的地方,利于增强科研单位的竞争力,利于国家科研经费花到实处。(本文来源于《大众投资指南》期刊2018年19期）
陈飞[7]（2018）在《基于模糊综合评价的采购项目化管理后评价研究》一文中研究指出采购是一个经济组织运营的起点,也是企业或者社会物流系统中的重要组成部分。随着经济全球化和供应链思维进入到社会物流体系,采购业务的地位再一次被推高,采购管理的水平对于一个企业乃至行业至关重要。采购项目化管理是一种将“项目化”思维引入采购管理的新型管理方式,实践过程中需要对其运行的效果优劣进行后评价,但是长期以来,采购的项目化管理侧重于可行性、必要性、制度、实施计划以及运营管理过程,对于其实施效果的评价以及反馈的研究和实践比较少。本文以采购项目化管理后评价为对象,通过查阅文献综合了解国内外采购项目化管理的基础理论和发展状况,以及从国家到行业有关采购的法律法规、制度标准的基础上,确定了采购项目后评价指标体系的构建原则、依据和流程;通过专家征询系统问卷反馈建立了采购项目化管理后指标体系;结合AHP方法和专家征询系统确定了评价指标的分级权重,并对模型进行了一致性检验;通过之前构建的采购项目后评价指标体系和评语集,结合模糊综合评价法,在对于H公司的采购项目化管理进行多级模糊综合后评价,得出了评价结果,并比对企业现状进行了分析;对于本文的研究成果和不足进行了总结,并对于采购项目化管理后评价未来的研究方向进行了展望。本文所研究指标体系和评价模型希望可以为企业进行绩效考核乃至采购管理水平提升以及提供理论依据和实践经验。(本文来源于《西安科技大学》期刊2018-06-01）
董娟,谢明东[8]（2018）在《论PDCA循环管理方法在项目后评价中的运用》一文中研究指出项目后评价是项目投资效益的反映,也是今后投资决策的指导,对项目投资具有重大意义。完善、有效的项目后评价编制过程需要一套合理、高效的管理方法。本文介绍了PDCA循环的基本原理、步骤和特点,论述了PDCA循环在项目后评价运用的可行性,提出了运用PDCA循环在项目后评价中采取的措施。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2018年10期）
陈超[9]（2018）在《青岛酒店管理学院公寓文化项目后评价研究》一文中研究指出近年来,随着我国高等教育的扩招、高校后勤社会化改革的不断深入,学生公寓文化的育人作用逐渐被引起关注,越来越多的高校开始结合自身特色开展公寓文化项目。公寓文化项目作为一个被高校逐步重视的新生项目,项目组往往把更多的精力投入在项目的前评价上,而对项目投入使用的后评价没有形成系统的评价体系,大多只是项目交付即视为任务完成,而对于项目从前期筹备到中期施工再到最后的竣工验收等环节的总结反馈只是草草了事。其实,公寓文化项目的后评价所得到的反馈数据才是项目本身最宝贵的信息,这些数据既可以对当前项目发现问题、汲取经验,更可以为未来项目的开展提供合理的参考。本研究以青岛酒店管理学院的公寓文化项目为例,结合学院实际需求,筛选评价具体指标,构建评价体系模型,运用对比分析法、成功度评价法、德尔菲法、层次分析法和模糊综合评价法等,分别从项目实施过程、项目影响、项目目标和项目持续性四个方面,对其进行了一次系统的后评价研究。通过此次评价,及时发现了项目存在的问题,系统梳理了项目经验,为二期公寓文化项目的开展给出了意见与建议。本次研究最大的收获是为我院的公寓文化建设工作,从项目管理的视角创新性的进行了系统性的后评价,并且构建了评价体系模型,为这项工作未来的持续开展打开了一条新思路。另外,广义的公寓文化建设包括硬件环境、规章制度、文体活动、精神内涵等方面的建设,而此次的公寓文化项目特指对公寓硬件环境进行工程改造的项目,即把要对学生传达的文化信息,通过硬件载体的形式表现出来,对这样一项工作所做的后评价。(本文来源于《青岛科技大学》期刊2018-05-23）
赵伯廷[10]（2018）在《投资项目后评价管理》一文中研究指出对项目的投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面进行分析和总结,找出偏差和变化,分析原因,得出结论和经验教训,以改善项目管理,提高投资决策水平。S公司是国有特大型独资公司,2008年组建以来,在实际经营中存在投资项目前期工作不到位,施工过程中不可预见的问题增多,工程难以实施或进度缓慢;不够重视项目投资的前期控制,设计变更严重,设计不够优化,成本大幅增加;项目实施过程中,存在管理机制不健全、管理环(本文来源于《企业管理》期刊2018年04期）
管理后评价论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以北京市管水员改革为背景,通过深入调研和问卷调查综合分析,以门头沟管水改革成效为例,从政策匹配、人员数量、人员素质、经费落实、管理效果等方面系统分析了门头沟区管水员改革后的效益情况,指出了门头沟管水员在工作职责、岗位性质、待遇保障及考核管理等方面存在的问题。针对当前水务形势不断变化的情势下,基层管水员的面临的问题与挑战,结合门头沟现实情况,研究提出了门头沟管水员的对策与建议,为门头沟区管水员队伍的建设发展提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理后评价论文参考文献
[1].耿彪.患者输血前评估及输血后评价在输血安全管理中实施观察[J].心血管外科杂志(电子版).2019
[2].王紫一.管水员改革效益后评价及管理体制研究——以北京市门头沟区为例[C].北京水问题研究与实践（2018年）.2019
[3].张静.后评价在油田产能建设投资项目管理中的应用探讨[J].化学工程与装备.2019
[4].朱小毅,刘运志.电力企业投资项目后评价管理创新研究与实践[J].企业管理.2018
[5].杜鑫.G公司LNG接收站设备大修项目管理后评价研究[D].哈尔滨工业大学.2018
[6].杨小勇.科研项目后评价对科研单位财务管理的影响研究[J].大众投资指南.2018
[7].陈飞.基于模糊综合评价的采购项目化管理后评价研究[D].西安科技大学.2018
[8].董娟,谢明东.论PDCA循环管理方法在项目后评价中的运用[J].中国石油和化工标准与质量.2018
[9].陈超.青岛酒店管理学院公寓文化项目后评价研究[D].青岛科技大学.2018
[10].赵伯廷.投资项目后评价管理[J].企业管理.2018
标签：输血安全管理; 输血前评估; 输血后评价; 不合格输血病案发生情况;