刘薇
江苏朗元建设工程有限公司
摘要：建筑业正处在高速发展阶段，但同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，各种问题，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。在房屋建筑工程在施工和使用中，经常会发生如混凝土构件裂缝、屋面渗漏、卫生间、厨房地面渗漏等常见的质量问题。这些不经意间产生的质量问题，不仅影响建筑物的装饰装修、视觉美观和使用功能，严重者甚至影响建筑物的结构安全和使用年限。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，从施工实践中，对工程施工中常出现的质量通病进行分析，并提出防治提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：房屋建筑工程质量管理
一、认识建筑工程质量管理与控制对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
二、房屋建筑工程质量影响因素分类
1、通过建设施工管理经验积累和查阅相关文献，初步统计得知，目前我国房屋建筑工程存在的质量问题多种多样，分别从不同角度反映了工程建设、施工和维护中存在的安全和质量问题，按照属性主要包括一下八大类：
（1）、结构类问题，如屋面板、楼板、墙体、阳台板、飘窗出现裂缝、孔洞、露筋、蜂窝、麻面等缺陷。
（2）、给排水、采暖方面的问题，如管道或设施堵塞或漏水漏气等问题。
（3）、电气方面的问题，如线路漏电或不通等电气线路故障。
2、房屋建筑工程常见质量问题分析
（1）、现浇混凝土质量问题
混凝土现浇施工中，一是混凝土本身质量可能存在缺陷，如不同性能水泥的选用、水泥强度等级不符合要求、砂石含泥量大、粗骨料粒径大小、水灰比过大，拌合不均匀等均可能造成混凝土强度不符合要求、和易性差等问题，二是施工组织不力产生质量问题，混凝土未及时浇筑、振捣不密实、养护不到位、冬施保温措施不到位等均可能造成混凝土裂缝、孔洞、蜂窝麻面、甚至强度不够影响结构安全。
（2）、预制混凝土构件裂缝
混凝土构件产生裂缝是一种常见的质量问题。如：混凝土干缩裂缝。混凝土钢筋保护层过大或者过小，表面水分蒸发快，表面收缩变形，出现拉应力，引起混凝土表面开裂。混凝土构件堆放时，支撑垫木不在一条垂直线上，产生拉应力，或运输时受到剧烈的颠簸，从而产生构件裂缝。因此，混凝土构件钢筋保护层应严格控制，浇筑后应及时养护，运输或堆放时支撑垫木应在一条垂直线上。
（3）、抗震构造柱断条或烂根
因没有将柱底部残留砂浆、碎砖等杂物彻底清除，振捣不实或跑浆，构造柱位置及节点处理不当，而产生断条或烂根。施工单位应严格按设计要求做好构造和节点处理、及时清理残渣，严格按照施工工序和工艺要求进行施工。
三、建筑工程质量问题原因分析
1、施工方面的原因
（1）：工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低，操作不按规程顺序进行，尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，大多都是属于无证上岗。就目前统计，农民工、合同工占总数的2/3，施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏，无法保障房屋建筑工程的规范性施工。
（2）：在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
（3）：施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
2、材料选用方面的原因
为了节约投资，尽可能的追求利润，选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的，造成的后果也是相当严重的。
3、设计方面的原因
因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。如：厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏；在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
四、有效控制房屋建设质量的措施
1、完善管理制度
要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善管理体系，要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。监理单位应按规定认真做好质量验收工作，在材料、构配件进场、使用过程中，要严格进行各项检查，见证送检等监理活动，把好材料和构配件的验收，确保质量管理体系的有效运行。
2、强化人员控制
人，是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。加强从业人员的岗位培训和宣传力度，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，增强其责任心，激发责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“安全观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。
3、优选机械设备
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，综合评价对比选择适宜施工机械设备，能起到事半功倍的效果。
4、严控建筑材料
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的使用范围和施工要求等。
5.加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
参考文献：
[1]尹万富《浅论房屋建筑工程施工质量控制》中国高新技术企业，2009年2月
[2]宿静《房屋建筑工程施工质量控制探讨》中国高新技术企业，2008年4月