导读:本文包含了核电工程进度管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:P6软件,进度管理,计划编制,动态联动
核电工程进度管理论文文献综述
叶勇军[1]（2019）在《基于P6深化应用的核电工程进度管理提升研究》一文中研究指出针对P6软件进行深化应用研究,主要包括进度计划编制、动态联动、资源加载、外部接口、移动应用等,以期提升核电工程进度管理水平,为从事核电工程项目管理的相关人员提供参考。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年10期）
朱爱国[2]（2019）在《核电首堆工程进度管理方法和流程探讨》一文中研究指出由于核电"首堆"项目的固有特性,其推进过程不确定性比成熟堆更高,给传统的成熟进度管理方法带来挑战,需要创新进度管理方法。本文结合台山一期"首堆"工程实践,探讨提炼了一套以"前瞻性分析、分阶段实施和动态管控"为特色的首堆工程进度管理方法和流程。(本文来源于《价值工程》期刊2019年25期）
仝秋生[3]（2019）在《浅谈核电工程项目全面进度管理》一文中研究指出新时期,我国社会经济高速发展,对电能源的需求量逐年增加,核电工程项目是满足社会电能需求的关键。本文着眼于全面进度管理,阐述了全面进度管理及其应用于核电工程项目的特点,分析了全面进度管理的执行模式,并从人员、施工、技术、风险四方面探讨了基于核电工程项目开展全面进度管理的方法。(本文来源于《科技创新导报》期刊2019年05期）
于平坤,梁斌[4]（2018）在《浅谈核电常规岛及BOP工程的施工进度管理》一文中研究指出通过分析某核电常规岛及BOP工程的施工进度管理过程,对计划编制-计划执行-统计评估-分析应对-反馈的计划动态管理过程进行分析,形成一个不断前进的PDCA循环过程,提高了计划编制的合理性和计划执行的可执行性,有效地推进了工程的施工进展。(本文来源于《价值工程》期刊2018年34期）
潘峰,安卫青[5]（2018）在《核电工程设备采购叁级进度计划管理探讨》一文中研究指出本文主要就核电工程设备采购叁级进度计划管理进行探讨,分析存在的主要问题,研究并提出改进建议。(本文来源于《设备监理》期刊2018年04期）
李明[6]（2018）在《EPC模式下核电工程进度管理的难点及措施》一文中研究指出核电工程项目进度管理是一项非常重要的任务,在开展各项设计、采购、施工、调试、项目管理活动之前,首先要对相关的管理活动进行进度计划制定,对进度控制工作应当要依据相应计划来执行。在EPC总承包项目管理当中进度计划的控制是其中非常重要的一个内容,并在项目全过程当中始终贯穿。因此,文章就EPC模式下核电工程进度管理的难点及控制措施进行简要的分析,希望可以提供相关借鉴。(本文来源于《城市建设理论研究(电子版)》期刊2018年07期）
张鹏飞,赖世富,郑文龙,赵龙[7]（2016）在《海南核电工程堆内构件安装进度管理》一文中研究指出堆内构件安装是核电工程主关键路径上的主设备安装工作,其安装进度及质量管控对后续冷态试验、热态试验均有重要意义。以海南核电工程堆内构件安装专项方案和计划控制入手,介绍上、下部堆内构件多次入堆安装逻辑顺序,对安装过程中的重点、难点问题进行剖析,就如何结合安装和调试优化施工逻辑,合理安排主关键路径与非主关键路径施工的协调与配合等进行探讨,确保安装进度和质量可控。(本文来源于《设备管理与维修》期刊2016年09期）
饶德奕[8]（2016）在《AP1000核电厂叁维模型辅助工程进度管理应用探索》一文中研究指出目前叁维模型软件已被用于在国内很多行业,例如机械工厂、大型电厂等,并已建立了自己的标准数据库和同行业模型数据库。在核电工程管理领域,叁维模型辅助也开始逐步进行应用,在工程量统计、施工方案辅助验证等方面已经起到重要作用。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2016年10期）
杨明山[9]（2016）在《核电安装工程进度计划与控制管理综述》一文中研究指出核电工程项目规模大、工艺复杂、建设周期长,对核电工程进度如何实施有效的控制,是项目管理的中心任务。论文重点针对核电安装工程进度计划管理体系与不同计划的编制方法进行论述,并针对进度计划执行过程中的进度统计、偏差分析与纠偏措施进行了探讨。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2016年10期）
王琳[10]（2016）在《核电工程项目全面进度管理探讨》一文中研究指出核电工程项目,是当前利用能源资源进行发电工作的重要项目,对于社会生产和人们生活具有极其重要的影响和意义。全面进度管理工作,是有效提高生产效率,促进生产发展的前提和保障。对核电工程项目进行全面进度管理,能够促进核电工程项目的顺利建设和实施。本文主要从核电工程项目进行管理工作的相关特点入手,对全面进度管理的内涵进行全面的分析和介绍,根据核电工程项目进行全面进度管理的模式和特点,提出一些核电工程项目进行全面进度管理的方法。(本文来源于《中国新技术新产品》期刊2016年10期）
核电工程进度管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
由于核电"首堆"项目的固有特性,其推进过程不确定性比成熟堆更高,给传统的成熟进度管理方法带来挑战,需要创新进度管理方法。本文结合台山一期"首堆"工程实践,探讨提炼了一套以"前瞻性分析、分阶段实施和动态管控"为特色的首堆工程进度管理方法和流程。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
核电工程进度管理论文参考文献
[1].叶勇军.基于P6深化应用的核电工程进度管理提升研究[J].项目管理技术.2019
[2].朱爱国.核电首堆工程进度管理方法和流程探讨[J].价值工程.2019
[3].仝秋生.浅谈核电工程项目全面进度管理[J].科技创新导报.2019
[4].于平坤,梁斌.浅谈核电常规岛及BOP工程的施工进度管理[J].价值工程.2018
[5].潘峰,安卫青.核电工程设备采购叁级进度计划管理探讨[J].设备监理.2018
[6].李明.EPC模式下核电工程进度管理的难点及措施[J].城市建设理论研究(电子版).2018
[7].张鹏飞,赖世富,郑文龙,赵龙.海南核电工程堆内构件安装进度管理[J].设备管理与维修.2016
[8].饶德奕.AP1000核电厂叁维模型辅助工程进度管理应用探索[J].工程建设与设计.2016
[9].杨明山.核电安装工程进度计划与控制管理综述[J].工程建设与设计.2016
[10].王琳.核电工程项目全面进度管理探讨[J].中国新技术新产品.2016