导读:本文包含了赢利型供应链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:美国棉花公司,供应链,中国纺织企业,中国纺织业
赢利型供应链论文文献综述
张震晓[1]（2012）在《美国棉花公司 用非赢利模式打造赢利供应链》一文中研究指出作为一家代表美国陆地棉花生产者及进口商的研发和推广机构，美国棉花公司目前由位于北卡罗来纳州加里的全球总部及研发中心、纽约的消费营销办事处以及位于洛杉机、日本大阪、新加坡、墨西哥城以及中国上海的办事处组成，这家非赢利性机构的主要目的是保持和继续拓展棉的市场(本文来源于《中国纺织报》期刊2012-02-15）
[2]（2011）在《转变赢利模式 提升供应链效率》一文中研究指出鄂州风华电子商场互动联动适应创新湖北鄂州市场聚集着国美、苏宁、武汉工贸以及本土的风华电子四家主要的家电零售商。作为鄂州本地土生土长的风华电子商场,从1986年创办之后的20年时间里,一直稳步发展,没有遇到(本文来源于《现代家电》期刊2011年06期）
沈静元,郑建国,沈静[3]（2011）在《服装供应链快速反应战略下的赢利模式研究》一文中研究指出本文总结了服装供应链快速反应的研究现状,分析了快速反应战略和赢利模式的结合点,提出了服装企业应在快速反应战略的指导下建立相应赢利模式的思想,最后从赢利模式五要素的角度对快速反应战略下的赢利模式进行了分析与设计,并提出了实施保证。(本文来源于《商业时代》期刊2011年02期）
刘亮[4]（2008）在《艾默生公司基于赢利型供应链的采购项目管理研究》一文中研究指出随着全球经济一体化的浪潮以及企业国际化步伐的加快,采购环境的变化使得采购供应链的管理的重要性被业界广泛认识并提升到企业的战略高度来加以研究,研究供应链环境下的采购管理及变革,系统的进行采购决策、执行并完成采购项目从而有效的控制采购及物流成本,是现代企业生存、赢利及发展的必由之路。本文作者根据多年来在世界500强企业从事采购管理的经验以及通过MBA教育后掌握的理论知识,系统地分析了现代企业在竞争日益激烈的环境下的采购供应链管理的变革以及供应链管理模式的转变,并以作者本人工作的公司为例进行实例分析和研究,主要内容包括:1.首先对传统采购模式和供应链环境采购管理的特点进行了全面的分析,尤其是在传统采购模式的弱点和局限性方面;2.其次,通过分析艾默生公司在其国际化的进程中如何改造和发展企业的供应链环境下的采购管理来实现其战略目标,重点内容包括重构企业采购管理的价值流程图来指导企业采购管理的变革,通过先进的供应链管理理念来不断降低企业的营运成本,将传统的非增值的采购管理改造成赢利型供应链的增值环节;用增值的供应链采购环节来构筑企业的核心竞争力,不断拓展企业发展的空间。3.论文对供应链环境下的采购管理工作进行了新的定义,提出了采购管理叁个阶段的划分理论,然后根据这叁个不同的阶段来指导采购管理工作、采购组织结构的重组以及采购项目的开发与管理;通过介绍先进的采购工具及其应用,来了解现代企业应在供应链环境下如何学习和改造其采购及供应链管理,使由采购环节构成的供应链为企业贡献出最大效益。4.最后文章对企业在当今形势下在采购供应链管理仍然面对的诸多问题和挑战进行了尝试性分析,对供应商的管理以及供应商发展提升进行了探讨,并对采购供应链的风险管理这一新的领域进行了尝试性的分析。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2008-05-01）
罗锦珠[5]（2005）在《合理库存是供应链赢利的关键点》一文中研究指出供应链涉及自原材料至最终用户移动过程中全部相关的活动。供应链管理是对链条中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,目的是提高供应链中各成员的效率和效益。库存在供应链中的存在就是为了解决供需不平衡,是供应链的驱动要素之一。供应链中影响合理库存的因素有“牛鞭效应”和安全库存。通过加强库存管理、利用信息技术消除信息沟通隔阂、实行订单生产,使库存达到合理水平。(本文来源于《技术经济》期刊2005年08期）
邵光洁[6]（2004）在《从供应链效益分析彩电板块赢利模式的再造》一文中研究指出家电行业市场竞争困益激烈,传统家电企业的盈利空闻缩小。此时要提升彩电板块的业务绩效就不仅仅需要追求诸如采购、生产或分销等功能的优化,而且需要对供应链各个环节加以协调(本文来源于《新理财》期刊2004年09期）
孙犁[7]（2001）在《供应链管理创造赢利空间》一文中研究指出很多时候，经理人觉得自己经营的企业就像“风箱里的老鼠，两头受气”：一面是市场降价压力巨大，另一面是供应商不肯让价。两头的挤压使企业喘不过气来。无疑，低价策略是企业竞争(本文来源于《中国商报》期刊2001-04-18）
赢利型供应链论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
鄂州风华电子商场互动联动适应创新湖北鄂州市场聚集着国美、苏宁、武汉工贸以及本土的风华电子四家主要的家电零售商。作为鄂州本地土生土长的风华电子商场,从1986年创办之后的20年时间里,一直稳步发展,没有遇到
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
赢利型供应链论文参考文献
[1].张震晓.美国棉花公司用非赢利模式打造赢利供应链[N].中国纺织报.2012
[2]..转变赢利模式提升供应链效率[J].现代家电.2011
[3].沈静元,郑建国,沈静.服装供应链快速反应战略下的赢利模式研究[J].商业时代.2011
[4].刘亮.艾默生公司基于赢利型供应链的采购项目管理研究[D].合肥工业大学.2008
[5].罗锦珠.合理库存是供应链赢利的关键点[J].技术经济.2005
[6].邵光洁.从供应链效益分析彩电板块赢利模式的再造[J].新理财.2004
[7].孙犁.供应链管理创造赢利空间[N].中国商报.2001