河北省水利水电勘测设计研究院天津300250
摘要：本文首先对水利水电工程施工特点进行阐述。其次，与实际情况进行结合，提出水利水电工程建设管理过程中存在的问题，并且提出相对应的应对措施，提高水利水电工程管理的质量和水平。
关键词：水利水电；工程建设；现存问题；应对措施
水利水电工程的安全管理是一项涉及到方方面面的工作，不仅贯穿于施工的各个阶段，也体现在工程投入使用之后后期的维护工作中。因为水利水电工程的特殊性，所以相关安全事故的发生概率一直居高不下，这从侧面也说明了完善这部分工作的重要意义。需要从实际出发，深入了解水利水电工程施工安全中存在的问题，从实际问题出发来完善工作。
1.水利水电工程施工特点
1.1工程质量受到多方面因素的影响
在水电水利工程的建设过程中。很容易因为外界的影响造成崩坝的事故，这必然会造成巨大的经济损失以及人员伤亡。在施工过程中我们需要重视其中的细节，做好安全管理工作，将这类影响降到最低。具体来说以下因素都有可能对水利水电工程的施工带来难以忽视的影响。首先，地质环境的因素，像是土壤的松软程度等技术指标，由于水利水电工程量以及工程总体的负重较大，容易受地质环境因素的影响而出现土地崩塌的情况；其次，水文环境的因素，水利水电工程的施工大都在室外。如果在雨季施工，那么阴雨天气必然会影响正常的施工进度以及施工质量，这是工程安全管理工作的一个巨大的挑战。因此我们应该加大安全管理的工作力度完善其控制要点，针对现有工作中的问题以及弱项制定出完善的工作方案，这样才能够保障水利水电施工顺利进行[1]。
1.2容易出现安全事故
水电水利工程的工程量较大，工程难度也较大，需要对山体或者是石块进行爆破处理，一旦操作不当就可能造成山体滑坡和塌陷现象的发生。除此之外天气变化也极容易造成安全事故的发生，像是暴雨天气导致的滑坡、泥石流等都会给水利水电工程的施工带来很大的影响。因此要从这方面加强对水利水电工程的建筑安全管理，保证建筑工人的生命安全。
2.水利水电工程安全管理方面的问题
2.1安全管理意识薄弱
由于水电水利工程的工程量施工量较大，耗费的时间相对较长，建筑施工企业为了追求经济收益，一味的追赶工期，却忽视了安全管理工作，根本没有认识到这方面工作的重要意义。出现这样的问题与企业现有的经营理念有很大的关系，当然对于企业来说，早一刻完工能够为企业带来巨大的经济效益，处在市场竞争不断加剧的今天，追求经济效益本是无可厚非的。但是这样做也在很大程度上增加了安全事故发生的概率。不仅影响到了施工人员的人身安全，也为水利水电工程的质量埋下了隐患。要解决这一问题，需要工程的负责人以及各级管理者能够转变过去的认识，正确对待安全管理工作，对其中的工作要点有一个正确的解读[2]。
2.2施工材料质量参差不齐
对于水利水电工程施工而言，施工材料的质量能够直接影响到工程的质量。近些年国内水利水电工程建设的数量和规模有了显著的提高，因此材料供应商为了保证产品的销量也都转变了过去的经营战略。但是随着市场的剧烈波动，越来越多的材料供应商开始压缩生产成本，而忽视了自身材料的质量。一旦不合格的施工材料流入施工现场，必然会给水利水电工程的施工带来安全隐患，一旦因为材料问题而引发安全事故，很容易就会威胁到工人的生命安全。
2.3施工人员安全意识较差
综合相关的案例分析，水利水电工程施工中很大一部分安全事故可能都是由于工人的疏忽造成的。一味的追赶工期，相关的操作不按规定进行，这些都会对安全管理工作带来巨大的困扰。因为作业环境以及待遇等因素的影响，长期以来水利水电工程中的施工人员大都以进城务工的农民工居多，虽说依靠过去的经验他们能够胜任基本的施工任务，但是缺乏应对突发事件的经验。很多技术含量较高的环节他们也没有办法保证最终的质量，因此在今后水利水电工程的安全管理工作中，一定要加强培训，提高工人的安全意识以及作业技能，这才能够改善水利水电工程的施工现状，降低安全事故发生的概率，进而提高工程的施工质量[3]。
3.完善水利水电工程施工安全管理工作的要点
3.1加强对员工的安全意识教育
要完善水利水电工程施工安全管理方面的工作，必须通过培训的方式落实好员工的安全意识教育，这样才能够保证工程安全、稳定的运行。安全意识教育应该有计划，有针对性的进行，要长期坚持，让其成为企业日常管理的一部分，这样才能够真正的让这部分工作发挥它该有的作用。从培训对象以及培训内容的确定，到培训形式的选择，都应该形成完整的工作方案。具体来说培训对象应该具有一定的层次性，不同岗位以及不同岗位性质的工人，其培训的内容深度要有所区别。要针对不同工种的工作性质以及不同的施工环境来进行培训，可以通过现场讲解的方式来进行培训，也尝试邀请相关的技术专家对某些特殊岗位上的工人进行有针对性的指导。当然为了保证实际的培训效果，还应该将员工培训的成绩与他们的绩效挂钩，制定完善的激励措施，对表现优异的员工要进行奖励，通过这种方式能够有效的调动起员工参与培训的积极性[4]。
3.2改变管理理念，制定完善的管理制度
就水利工程施工而言，安全管理工作在过去很长的一段时间里根本没有得到足够的重视。很多管理人员还在固守着过去的管理理念，一线施工人员也没有意识到不规范操作而引起的后果。作为基础管理者，要敢于对上级不科学的管理方式说不。作为材料的采购人员，应该勇于对不合格的材料说不，当然要真正做到这一切需要转变过去“唯进度至上”的管理理念，要从思想深处树立起“安全施工、利国利民”的思想，制定完善的管理制度。施工管理制度的制定要在相关法律的允许之内来完成，体现出工程的实际特点，增强其针对性。明确各级管理者以及各个岗位上的员工的职责，对不规范的行为要通过制度进行约束。可以尝试在施工现场设立安全监督员，明确安全管理工作的责任归属。材料采购工作要进行规范化操作，在签订供应合同之前一定要对施工材料进行全面的检验。将这部分工作交由专人来负责，加强对这部分员工的培训，提高他们的职业素养，让他们能够认识到材料采购对水利水电工程施工的重要意义。
3.3加强质量监督
为了保证水利水电工程的总体质量，需要从工程的质量管理入手，加强管理的力度，不断完善工作中存在的漏洞和问题。由于水电水利工程复杂又繁琐，一旦某个环节出现漏洞都会给工程造成不同程度的影响，因此应该管理好每一个工作细节。在工程设计前要做好实地考察的工作，综合考虑地形、气候等因素给工程带来的影响，及时做出设计调整。在正式施工时也应该把设计的要点和难点及时传达给工作人员，提高他们的责任感和工作积极性，加强各部门之间的合作，一旦出现问题能够及时沟通，合力解决。这些都对提高水电水利工程的整体施工质量具有重要意义。
3.4做好现场管理
加强施工现场管理，推广标准化施工，有效降低安事故发生的概率。日常施工中要加大巡视力度，保证各项施工技术细节都能够及时落实到位，为一线工人配备必要的防护用具以及劳保用品，为他们营造一个尽可能安全的工作环境。对违规事故要及时进行处理，必要的时候应该停工进行整改。
4.结束语
水利水电工程建设管理过程中，虽然有很多问题存在，但是与实际情况进行结合之后，可以根据这些问题提出有针对性的解决措施。这样不仅能够保证水利水电工程建设管理的质量和效率得到有效提升，而且还能够为水利水电工程的未来可持续发展打下良好基础。
参考文献：
[1]唐凤华.水利水电工程施工安全管理与安全控制研究[J].黑龙江水利科技,2017,45(09):90-91+181.
[2]董钰国.分析水利水电工程施工安全管理与控制[J].农业科技与信息,2016(31):157-158.
[3]何晶.解析水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].绿色环保建材,2016(10):131.
[4]熊长晓.分析水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].住宅与房地产,2015(19):118.