浅析供电公司工会标准化管理工作的实现策略

浅析供电公司工会标准化管理工作的实现策略

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摘要:工会作为公司和职工交流沟通的重要桥梁,在保障职工的基本利益以及促进公司和谐稳定发展方面起着积极的作用。尤其是随着近年来公司的快速发展和深入改革,工会标准化管理工作工作的重要性逐步体现出来。本文主要阐述了供电公司工会标准化管理工作的实现策略,以供参考。

关键词:供电公司;工会;标准化管理;策略

一、供电公司工会工作的现状分析

1.工会工作结构比较松散

随着社会的进步和市场经济的快速发展,企业制度不断改进和完善,职工的个性和层次也呈现出复杂和多样化的特点,职工的工作地位、职业需求不同,对工会的工作期望也就不同,这就要求工会需要根据不同的职工需求,针对性地开展工会工作。但是目前工会政工的工作结构比较松散,对工会工作的重要性和工作内容存在认知偏差,缺乏工作的主动性和积极性,使工会工作流于形式,难以真正将工会的实际作用发挥出来。

2.工会工作成效不明显

由于部分企业对管理方面不够重视,对工会工作的投入不足,造成很多工会工作难以有效地开展,或者开展效果较差。还有些工会工作和企业的生产经营活动存在一定的冲突,出于对企业经济效益的考虑,导致一些工会工作难以顺利实施,工作形式简单,缺乏鼓励性和创新性,不利于激发职工的工作热情,也影响企业内部和谐稳定的工作氛围。所以必须采取有力手段促进工会工作的落地实施。

二、加强供电公司工会标准化管理工作的意义

实施供电公司工会的标准化的同时可以实现公司职工人员的工作制度的标准化,最后从工作质量和工作效率方面实现提升。

首先,有利于带动公司职工工会的工作制度的不断改革创新。公司工会可以在制定出公司职工代表大会流程和规范的基础上进行创新,制定出公司职工代表大会职工代表的到位标准,公司的职工代表进行上个季度的工作情况作出评估,并展开考核对优秀的公司职工提出表彰,在对公司工会考核时建立完善的工会考核建立机制,对公司基层工会工作考核标准进行及时的修整。

其次,有利于带动公司工作的全面提升公司职工工会的标准化、制度化可以有效的提高。公司的工作效率和工作质量公司职工工会的制度化就是根据公司中的那些高效率,高质量的工作方法所指定的,其目的就是想让这种高质量,高效率的工作方法融人到每一个公司员工的日常工作中去,从而使得公司工作效率的全面提升。

最后,有利于带动公司工会的日常管理模式进步。公司职工工会管理的标准化,促进了公司工会日常基础管理的完善,公司工会工作的日常管理都是通过公司制定的一些管理制度进行管理的通过公司的那些明文规定进行公司职工工会的管理,可以使这些管理趋于文字化,严格化运用文档资料实现公司的规范化管理可以让公司的各方面职能有着明确的责任,各种先进的考核评选都有着严格的程序进行办理。

三、供电公司工会标准化管理工作实现的具体策略

1.优化工会组织管理机构

提高工会标准化管理工作工作实效性的首要因素是要加强对工会标准化管理工作工作的重视,对工会的组织管理机构进行优化和完善,进一步明确工作职责、工作内容和工作重点,将具体的工作落到实处,做好公司和职工之间的桥梁。在实际工作中,要深入基层,积极了解不同职工的思想动态、工作情况等,既要从宏观上了解职工的思想动态,又要从微观上对不同职工的需求有所认识,以便在工会活动中能够针对性的地开展工作,尽量满足不同层次职工的职业需求,真正将工会工作落到实处。

2.创新工会标准化管理工作方式

在如今日新月新的时代背景下,工会工作的发展也面临着新的机遇和挑战,工会只有把握形势,与时俱进,积极创新和丰富工作方式,才能有力推动工会工作的顺利开展和有效实施。因此,作为工会标准化管理工作工作人员,要积极转变传统的工作观念和方法,坚持科学发展观和新的方式方法提高工会标准化管理工作工作实效。首先,注重教育与管理相结合,注重教育的重要性,同时也发挥管理的作用性,推动政工工作取得良好效果;其次,灌输与疏导相结合,让职工切身投入到政工工作当中,可以举办丰富多彩的文娱活动,让职工亲身体验政工工作蕴含的公司文化,使职工心中对公司产生归属感;最后,理论与实践相结合,采取宣传、教育、引导的手段,更加注重贴近职工的实际生活,解决职工生活中存在的问题,促进政工工作更好发展,进一步提升公司的向心力和凝聚力。

3.大力加强工会自身建设

结合公司的发展动态和工会自身建设实际,推进工会的自身建设,健全工作机制,为提高工会标准化管理工作实效打下坚实的基础。首先,充分发挥职工代表大会的作用,有效平衡党委、工会和职代会三者之间的关系,创新职代会工作形式和内容,建立健全民主管理机制,充分体现职工的意愿和心声;其次,健全职工权益保障机制严格执行劳动法、合同法,依法保障职工各项权益,工会要建立平等协商机制,规范职工合同履约,解决职工利益纠纷,监督安全生产,切实维护职工的合法权益,还要深入基层,积极维护和解决职工的实际问题,同时要定期开展困难群体帮扶工作。最后,健全职工参与机制,工会可以定期召开联席会、思想分析会,征集合理化建议,让职工及时地、顺畅地表达涉及自身利益的意见,并做好答疑解惑工作,动员广大职工全面参与到公司和工会的建设发展中来。

4.全面提高工会工作人员的综合素质

工会标准化管理工作工作人员自身思想道德素质以及科学文化素质水平对政工工作发展有着巨大影响。在工作过程中,工会标准化管理工作工作人员必须具备良好素质,才能更好地开展政工工作。为了更好促进政工工作发展,必须解决目前工会标准化管理工作队伍水平与公司发展不符的问题,打造一支思想水平高、业务能力强的工会标准化管理工作队伍,促进工会朝着规范化、合理化方向发展。首先,要加强对工会标准化管理工作人员的理论培训,让政工人员具备良好的理论基础,掌握坚实的理论知识,这是政工人员做好政工工作的基础;其次,提高政工人员的实践能力,让政工人员能够将理论与实践有效结合,提高工会工作的针对性和有效性;再次,注意提升思想道德素质修养,让政工人员能够具备良好的思想道德素质,以身作则;最后,还要注意积极引入高素质的政工人员,为公司的工会建设注入新鲜血液。

四、结束语

科学有效的工会标准化管理工作是维护公司和职工之间和谐稳定关系,增强公司内部凝聚力的关键环节。因此,公司必须从根本上提高对工会标准化管理工作工作的重视,加大对工会的支持和投入,促进工会各项工作的顺利开展,有效激发职工的工作热情,积极投入到生产经营活动。作为工会工作人员,也要与时俱进,努力提升自身素养和业务水平,将工会标准化管理工作的作用落到实处,促进公司的长远稳定发展。

参考文献

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