导读:本文包含了材料采购论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:加权平均,环比,铁精,月份,钢铁工业,干基,同比,粉矿,市场竞争条件,铁矿石
材料采购论文文献综述
中国钢铁工业协会对标挖潜办公室[1]（2019）在《焦矿采购成本有所下降》一文中研究指出据中国钢铁工业协会统计，10月份，对标企业原燃料采购成本升降不一，其中焦炭和铁矿石采购成本以降为主，但降幅环比收窄。1月~10月份，炼焦煤累计采购成本同比上升4.09%，冶金焦采购成本同比下降3.72%，国产铁精矿采购成本同比上升20.79%，进口粉矿采(本文来源于《中国冶金报》期刊2019-12-11）
邹洋,杨拯[2]（2019）在《浅谈工程材料采购的5R原则》一文中研究指出对施工企业而言,若想实现科学的可持续发展,就一定要做好生产成本控制,其中,工程材料的采购管理是生产成本控制的重要环节。笔者通过对采购5R原则的分析理解,结合施工企业的实际现状,对工程物资采购管理进行了分析和探讨。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
中国钢铁工业协会对标挖潜办公室[3]（2019）在《铁矿石采购成本环比明显下降》一文中研究指出9月份，对标企业原燃料采购成本全面下降，尤其是铁矿石采购成本降幅较大，国产铁精矿和进口铁矿石环比降幅均超过6%。1月~9月份，对标企业炼焦煤累计采购成本同比上升4.49%；冶金焦采购成本同比下降1.23%；国产铁精矿采购成本同比上升21.49%，进口粉矿(本文来源于《中国冶金报》期刊2019-11-06）
中国钢铁工业协会对标挖潜办公室[4]（2019）在《铁矿石采购成本环比趋稳》一文中研究指出8月份,对标企,原燃料采购成本涨跌互现。其中,铁矿石采购成本在连续几个月大幅上涨之后趋稳,煤焦类产品采购成本高位小幅波动。1月～8月份,炼焦煤累计采购成本同比上升4.91%,冶金焦累计采购成本同比上升1.35%,国产铁精矿累计采购成本同比上升21.57%(本文来源于《中国冶金报》期刊2019-10-16）
蒋芸,朱卫星,陈永清,卢凡,程苹[5]（2019）在《实验材料采购平台大数据对科技支撑服务知识价值的体现》一文中研究指出苏州大学已经搭建了实验材料采购管理平台。根据平台产生的大数据进行整体分析,用数据探究用户行为,对平台不同类型的订单进行细化比对,对订单的热点时间进行详细分析,旨在强调该平台对高校科研做出的科研支撑服务的价值,以此推进平台更全面的优化和维护,切实落实国家提出的《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》,加快实施创新驱动发展战略,激发科研人员创新创业积极性,在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。(本文来源于《实验室研究与探索》期刊2019年10期）
钱秋枫[6]（2019）在《浅谈水泥企业原燃材料采购成本的控制》一文中研究指出为了有效控制水泥生产过程中的采购成本,通过完善采购职能,优化采购流程,加强事前预测和事中控制,严格事后考核。采购中重点物资重点管控,从采购时机、价格、数量、质量、区域五方面综合考虑,结合成本分析,寻求多渠道多品种供应,科学合理搭配使用,寻求最适宜的采购和生产方式,实现成本控制最佳。(本文来源于《新世纪水泥导报》期刊2019年05期）
刘琎[7]（2019）在《房地产项目材料采购管理的改进优化分析浅议》一文中研究指出近年来,伴随着我国经济实力和科学技术水平的不断发展和进步,综合国力与国际地为也在不断的提高,建筑行业和房地产开发行业成为了国家经济建设和发展的重要支柱产业之一,受到了社会各界的广泛关注。在这样的形势之下,相关企业应该以提高自身管理能力作为出发点,凭借项目成本管理创新提高企业的经济效益。在房地产项目当中,材料采购管理工作至关重要,对整体的项目成本管理工作产生直接的影响,同时也和工程进度和质量有着直接的联系。本文以房地产项目材料采购管理的改进优化为主线,进行了简要的分析和描述。(本文来源于《四川水泥》期刊2019年09期）
中国钢铁工业协会对标挖潜办公室[8]（2019）在《进口粉矿成本上升 煤焦成本下降》一文中研究指出7月份，对标企业铁矿石采购成本继续大幅上升，其中进口粉矿环比涨幅超过8%；煤焦类产品采购成本以降为主，其中冶金焦环比降幅超过5%。1月~7月份，对标企业炼焦煤累计采购成本同比上升4.87%；冶金焦采购成本同比上升2.26%；国产铁精矿采购成本同比(本文来源于《中国冶金报》期刊2019-09-11）
赵涛[9]（2019）在《浅谈海外工程材料采购管理》一文中研究指出对于海外工程,不仅要考虑材料市场、生产厂家等因素,还要考虑材料运输等问题。基于此,论文概述了海外工程材料采购,分析了海外工程材料采购管理,提出了加强海外工程材料采购管理的措施。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2019年16期）
刘晓光[10]（2019）在《房地产项目材料采购管理的改进优化分析》一文中研究指出在房地产行业新的发展环境下,强化企业自身管理能力,通过项目成本管理创新实现企业实际效益至关重要。在房地产项目中,材料采购管理是影响项目成本的核心因素之一,同时也影响项目的质量与进度。为探究房地产项目材料采购管理的优化策略,本文以材料分类的视角,对材料采购的模式、流程、供应商管理等环节进行分析,并提出针对性建议,对当今房地产行业发展具有借鉴意义。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年26期）
材料采购论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
对施工企业而言,若想实现科学的可持续发展,就一定要做好生产成本控制,其中,工程材料的采购管理是生产成本控制的重要环节。笔者通过对采购5R原则的分析理解,结合施工企业的实际现状,对工程物资采购管理进行了分析和探讨。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
材料采购论文参考文献
[1].中国钢铁工业协会对标挖潜办公室.焦矿采购成本有所下降[N].中国冶金报.2019
[2].邹洋,杨拯.浅谈工程材料采购的5R原则[J].中外企业家.2019
[3].中国钢铁工业协会对标挖潜办公室.铁矿石采购成本环比明显下降[N].中国冶金报.2019
[4].中国钢铁工业协会对标挖潜办公室.铁矿石采购成本环比趋稳[N].中国冶金报.2019
[5].蒋芸,朱卫星,陈永清,卢凡,程苹.实验材料采购平台大数据对科技支撑服务知识价值的体现[J].实验室研究与探索.2019
[6].钱秋枫.浅谈水泥企业原燃材料采购成本的控制[J].新世纪水泥导报.2019
[7].刘琎.房地产项目材料采购管理的改进优化分析浅议[J].四川水泥.2019
[8].中国钢铁工业协会对标挖潜办公室.进口粉矿成本上升煤焦成本下降[N].中国冶金报.2019
[9].赵涛.浅谈海外工程材料采购管理[J].工程建设与设计.2019
[10].刘晓光.房地产项目材料采购管理的改进优化分析[J].建材与装饰.2019