市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析窦昌斌

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析窦昌斌

关键词:市政工程;施工质量管理;存在问题;措施

前言:市政工程属于至关重要的民生保障性工程,近些年来,随着我国城市化进程的快速发展,市政工程的数量与规模日益增加,现已成为我国城市化建设尤为重要的工程类型。市政工程施工结束投入使用后和城市居民的日常生活密切相关,若是发生质量问题不仅严重影响城市居民的生产生活,还会导致建设资金出现严重的浪费。对于当前的情况而言,市政工程的施工质量管理水平不高是现阶段市政工程施工质量出现问题的关键因素,加强对市政工程施工质量管理进行深入的探究并采用适当的措施,能够更好的提升市政工程的施工质量。

1我国市政工程施工质量管理存有的问题

1.1市政工程施工缺乏安全管理意识

大部分市政工程的施工场地,许多的地方均会粘贴一些施工注意类的标语,比如,施工现场,注意安全;安全生产,人人有责等等。但是在施工现场内,大多数的施工人员够没有对这些随处可见的标语给与重视,也没有加强施工质量安全的意识。然而对这些标语的忽略并不能说明施工质量安全管理一定会出现问题,可是,这样的行为会让施工人员和管理人员下意识的忽略安全生产会为施工质量带来的影响,为施工质量管理工作增加困难,无法充分保证施工质量符合标准。通俗来讲,施工质量的管理生产意识对施工质量的影响起着重要的作用,施工质量又影响着整个施工项目。很多时候,为了施工能在工期内完工,管理者就会注重施工的速率,而忽略对施工安全及质量的管理,就会影响施工人员在施工过程中无法充分保障施工的质量。在这种领导人的管理下,施工现场将会加强施工效率及速度,管理者也都希望项目能加快速度,这就为施工质量出现问题埋下隐患。

1.2施工企业缺少对组织设计的重视

在市政工程建设初期,多数的施工单位对施工组织设计没有足够的重视,从心里感觉这项组织设计工作可有可无,从而对组织设计在项目施工中起到的主要作用没有充分的了解,这是由于施工单位觉得项目施工质量的问题是被建设过程和施工技术人员所影响的。因此,很多的施工项目没有针对施工现场的具体情况进行组织设计,而是选择了那些已经被使用过的案例直接用于本次施工,这就在很大程度上致使本次施工现场的情况与设计案例完全不同而产生问题,就比如说,一份很好地设计,但是没有用到合理的施工中,而导致施工质量出现问题,没有更好的解决办法。

1.3市政工程出现分包、转包等行为,不利于工程质量监督

在我国当今社会的市政工程项目的建设中,很多工程中的一些项目都分包或转包给别人,这种行为是违法的,但是这种情况也是普遍存在的,因为我国在这方面的管理中还没有相应的法律法规来进行明确的规定,所以多数企业还是会因为利益而进行,这就为后期的施工质量检测工作带来很多的困难,为施工质量带来安全隐患。

1.4缺乏对施工质量的监管力度

市政工程的施工项目是分成很多分工的较复杂工程,所以,它的施工过程包含了多项分工及多个工程来进行,每个小的工程都需要严格按照各自的施工程序来进行,它们的建设过程的质量会对整体的施工质量产生影响,所以需要加强施工质量的监管工作。可是,在项目实施过程中,在对每一个复杂项目质量进行监管时,会出现很多监管不力的情况,通常包含,第一,施工过程缺少合格质量的检验,很多单位为了使工程项目通过检测标准而使用非常手段,这种情况通过的工程,就会对使用者乃至社会造成带的影响。第二,没有时刻谨记项目施工规范标准进行,为了应付质量检查而临时做了应付工作,所以没有合理的工程质量评估,导致工程质量发生问题是没有明确责任到个人。这些情况都是因为在施工过程中缺乏质量监察的力度。

2加强市政工程施工质量管理的有效措施

现如今,由于我国市政工程项目建设中出现了很多的问题,针对这些问题,我们应该给出相应的改善对策,才能最大限度的保障工程的施工质量。

2.1增强施工图纸的审核

在施工图纸设计完成后,需要施工单位立即交由有关的技术工作人员进行审核,在通过技术小组人员充分了解并探讨后,如果在设计图纸中发现与具体的项目建设不相符的情况,及时上报并加强审核力度。积极参与施工单位开展的技术交底会议,确保施工人员对设计图纸充分了解并熟悉理念,能够在建设中确保施工情况与设计图纸相符。在此基础上,我们加强施工组织设计,确保设计通过审核后,施工单位立即组织所有的工作人员对施工设计进行学习并充分掌握施工计划,对施工中会遇到的重点及难点工作着重提出,提高施工人员的重视程度,确保所有的施工人员都有足够的认识。

2.2增强培训施工人员

市政工程项目开始建设前,施工单位管理人员需要加强组织施工技术人员开展对施工制度及规范、施工程序及验收标准的学习工作,并让专业的技术工作者进行施工特点、规范的施工程序和施工质量标准、施工材料的配置应用等各个方面内容的详细讲解。充分利用施工规范及他们本身的经验对工程中特殊施工状况的重要知识进行着重讲解,降低施工过程中危险的发生率,特殊作业的施工技术人员在上岗前必须按照要求开展培训并确保考核符合标准拿到证件才能参与施工。

2.3加强对施工环境管理工作的掌握

市政工程项目的施工环境的管理工作需要从几个方面予以考虑,如工程施工的地域环境、工程的管理环境、施工人员的劳动环境等,只有对施工环境进行有效的管理,才能对项目的整体施工进行充分有效的掌握,在施工环境的管理中,施工环境的管理工作需要从施工区域的地质地理、水文等进行;充分有效的工程环境管理还可以从加强科学合理施工制度制定的方向开展;对施工人员劳动环境的管理工作可以在工作类型及强度等方向开展工作。因此,加强市政工程施工项目的有效完成对施工环境的管理作用是非常重要的,施工前加强对周边环境的全面了解,对市政工程项目的顺利施工提供保障。

2.4制定科学合理的施工质量检测制度

项目施工质量的检测工作需要各个项目部门的充分配合并加强部门自检的力度。部门之间相互交叉进行的检测与上级开展的检查制度相结合,开展定期或者不定期的无规则检查形式、内部操作与外部操作同时检查。每一个设计检测人员都应该加强质量检测力度,积极做好质量检测的工作。施工的单位需要充分配合施工质量检测的工作,对工程施工中出现的质量问题给与有效解决措施,加强对施工质量的保障。

结束语:

总而言之,市政工程的施工质量管理工作具备较为繁重且复杂的特征。势必要及时发现并采用行之有效的措施处理其存有的问题,进而为市政工程整体的施工质量带来充分保障,从而有效提升市政工程的经济与社会效益。希望我国所有人员都能积极参与到此课题的探究中,为我国市政工程的施工奉献自身的力量。

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