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摘要：机械设备管理是建筑企业管理中的重要组成部分，关系到建筑工程的施工质量，影响着建筑工程的施工进程，因此，加强机械设备管理，选择恰当的机械设备，正确使用机械设备，做好保养与修理工作，可以使设备保持在一个较好的工作状态。但是同时机械设备的安全使用也成为了与企业效益、环境、人身安全等息息相关的重要因素。本文通过分析机械设备管理中常见问题，从根源入手，提出有效的解决措施具有重要的意义，可以加强建筑企业机械设备管理，提高管理质量。
关键词：机械设备管理；修理维护；故障；日常检查
机械设备的使用与管理直接影响到机械设备的使用寿命，直接关系到建筑工程的顺利施工，加强机械设备管理，做好管理工作，可以保证其安全，保证机械设备的正常工作，由此可见，机械设备管理在建筑企业管理中发挥了重要的作用。解决机械设备管理中存在的问题，加强管理，健全制度，做好保养工作，可以发挥机械设备在建筑企业中的作用，创造更大的价值。
1机械设备管理中机械修理维护的意义
为满足社会的发展，国家投入了大量资金建设基础性设施，大量的施工项目遍地开花。这就涌现出了一大批的施工企业工程中就得需要大量的机械设备，这样的连锁反应在我国不足为奇。大多的机械设备都非常的昂贵我们要注重他们的维护工作。通常情况下，因施工项目的对象不同施工项目的环境施工项目的目标施工项目建设顺序也会不尽相同。由于各种原因的不同，在施工时对机械造成的损耗也不同，所以施工企业分配专属的部门对机械设备进行管理与维护。派专人来管理和维护机械设备其目的是专业人员经验丰富、技术过硬能科学合理地管理机械设备，达到延长机械寿命的目的。一般来说施工项目的作业环境都很差加上原材料的磨损与侵蚀对机械设备损害很大。还有施工企业想利用加快施工进度来提高经济效益，一般会日夜不停的工作机械设备高强度的工作损耗严重，尤其是机械没备中一些磨损严重的零件则会出现问题，对机械设备的正常工作造成影响，拖延施工项目的进度。管理层要把机械设备维修管理的工作作为重点，管理维护时做好记录维护频率，按使用强度进行分层定期维护，规范管理。管理机械的工作人员要充分认识到规范操作的重要性，不仅要掌握充足的相关信息，还要具有有效的控制能力，对下级工作的实施做到有效的示范和组织，促进机械设备管理工作的顺利开展并将管理制度落到实处。总的来说，合理规范的维护工作在机械设备管理中有很重要的意义和作用。
2机械设备修理维护的具体过程
2.1找出故障原因，进行准确的分析
当机械设备出现问题时，要将相关生产线调至停止运行的状态，保证机械设备的影响不扩大，尽量将影响控制在能够控制的范围内，保障工作人员及周边设备的安全。如果故障严重，就需要关停整个生产线工作，悬挂各类安全警示牌，撤退生产现场操作人员，以免发生危险事故。维修人员不能盲目地对机械设备进行拆装，找出设备出现故障的真正原因才是解决问题的关键，修理维护人员不能一味追求维修速度而本末倒置。
2.2保证相关设备零件的统一与兼容
在对具体的故障机械设备进行维护与修理时，有时可以通过对故障位置进行一些较为简单的相关操作，如发现螺丝松动、电源接触不良等，就能够实现对其有效维护与修理。但事实上，对机械设备的维护工作有时是较复杂、系统的，需要对原有的机械部件进行更换才能保证整个机械设备的有效运作，这时，我们就需要做到严格挑选所需更换的元件，进而保证修理效果。在具体的机械维护修理过程中，涉及到更换机械零件时，一个重要的原则就是尽可能地使用原装、同型号的零件。这一原则看似简单直接，然而在具体的机械维护过程中，往往会出现各种各样的原因造成无法进行机械原装零件的更换，例如，一些较老的机械设备，其原来的生产厂家可能已经停止对该型号机械设备的生产，因此，想要找到对应的原装零件是一件很难的事，这时，就需要用其他零件进行代替来解决这一问题，或者联系生产线进行生产，但这样做的成本是十分昂贵的。因此，我们在引进相关机械设备后就应该同时购入一定量的相关配套零件，以应对之后可能存在零件更换的情况。
2.3机械设备中常出现问题的零件要定期检测
易磨损的零件除了检查外还应该常清洗，清洗零件分为擦洗、煮洗喷洗振动清洗超声清洗等方法。还要注意的是清洗设备零件时千万不能用强腐蚀性清洗液，很容易使零件光滑的表面变粗糙影响了零件的使用效果。还应特别注意缸腔和套两个部位的清洗，应用汽油或其它易挥发清洗液来清洗这样就可以减少对其的损坏内壁的光滑度也能得到保证。另外特殊原料零件清洗时必须仔细认真弄清零件的材质，避免犯错。因为碱性清洗液对金属有腐蚀性，尤其对铝金属产品腐蚀性较强。当然清洗液的种类也很多应选择合适的清洗液来清洗产品，以免造成不必要的浪费。因为许多的有机溶剂都是易燃液体且造价高，只能用于清洗精密零件橡胶零件是绝对不能用它来洗的，否则就会损坏。维修人员在检测机械设备时要是发现某个零件严重磨损影响了机械的正常运转要马上更换。
2.4完善管理组织机构，有效利用机械设备
机械设备直接影响建筑企业工程施工质量，完善管理组织机构，保证机械设备的有效利用，可以解决企业生产中机械设备使用过低的问题，能够实现机械设备资源的优化配置，可见，完善管理组织结构，有效利用机械设备具有重要的作用。完善管理组织机构，有效利用机械设备可以从以下两个方面着手，第一，对机械设备进行合理的选择，有效的管理组织，对于成本昂贵、维修复杂但使用较少的设备采用租赁的方式，可以节约成本，方便管理，还可以完成生产计划，不影响工程的顺利实施。第二，完善管理组织机构，将责任落实到个人，从而有效进行机械设备管理，减少机械设备生产过程中的空置，合理使用机械设备，实现机械资源的合理配置。
2.5做好设备保养工作
设备保养是减少设备故障，延长设备使用寿命的关键，因此，做好设备保养工作尤为重要，建筑企业需要贯彻养修并重的原则，做好保养工作，解决设备保养中出现的各种问题。做好设备保养工作需要从以下几个方面着手，第一，制定定期保养计划，按照建筑企业的相关规定，定期对设备进行检修与保养，及时发现问题，解决问题，检查设备的磨损情况，以免发生故障，影响其正常工作。第二，对重要机械设备进行重点的维护保养，尽最大可能降低设备磨损，延长设备寿命，消除设备隐患，为下一期工程任务的完成提供保障。
2.6节约生产成本
定期检查与维护机械设备，发现问题时及时做出对应措施，如更换零件、增加润滑剂、清理内壁等等，这些看似简单、微不足道的行为其实是保证安全生产、有效降低生产成本的重要举措。如果忽视了对机械设备进行维护与修理，在设备出现问题时才采取应对措施，不仅影响工作进度，而且引发一系列的成本增加，如设备维修费、因不能及时供货而造成的经济赔偿等等。因此，必须做到定期检查与维护机械设备，为节约生产成本做出了有效保障。
3结语
在科技不断发展的今天，机械设备与科技元素的结合，使机械设备在当今社会发挥着重要的作用。企业定期对机械设备进行维护，尽快找到并解决机械故障的原因，才能使机械设备正常的运作。总之，对机械设备进行管理与维护，有利于企业项目施工的高质量完成，提高项目施工的效率；更有利于企业延长机械设备的使用寿命，降低企业的生产成本。
参考文献：
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