谢飞
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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土木工程项目的施工建设越来越多，它在整个建筑工程中也是起到重要的作用。因此，在土木工程的施工过程中提高工程的质量具有重要的意义。为了实现土木工程施工中的质量控制，一定要不断的引进先进的技术，来提高我们的施工质量。并结合实际的工作，更好的发展我们的土木工程的建设。本文主要讲述的是土木工程中具体的施工质量控制的内容与具体的控制措施。从而有效的提高我国的土木工程建设的质量，促进建筑行业的不断发展。
关键词：土木工程；施工质量控制；管理
引言
土木工程是建筑工程的有机组成部分，其施工质量会对建筑工程的整体质量产生直接影响，是工程质量控制的重点工作，从另一个角度看，工程质量与工程造价控制也有着密切联系。因此，作为土木工程施工管理的核心，进行质量控制具有重大的现实意义，不仅能够提高施工过程的规范性，还能够保证各项工作的科学性，本文就此展开论述。
1、加强土木工程管理施工过程质量控制的问题
1.1、施工材料存在质量问题
在施工过程中，施工材料的好坏起到决定性作用，同时也是施工质量的具体体现，优质的施工材料是工程建筑质量的重要保障。但就目前的情况来看，我国木土工程施工质量却不容乐观，主要原因是施工单位在材料方面管理不善，缺乏完善的管理制度，通常情况下都是由采购部门进行独立采购，耽误无法实时监督采购过程，再加上管理手段的缺陷，使得许多低质量的材料混入。此外，部分采购人员为了从中获利，以次充好，从而影响到施工质量。
1.2、施工设计方案频繁变更
作为土木施工的一个重要的基础和参考指标，施工设计方案是土木施工质量管理方面的一项重要的内容，也是保证施工过程能否顺利进行的关键所在，对于土木工程施工质量的好坏有着显著的影响。现阶段的很多土木工程施工项目出现了很多质量不过关的现象，究其原因很多是因为设计的不过关不合格造成的，这就导致施工过程中不断地更改设计方案，不仅拖延了工期，更是影响了建筑的质量安全。很多的建筑企业没有认识到设计方案的决定性作用，仅仅只是将重心放在工程的建设实施阶段，这就使得因为各种问题的出现产生的投资超过预期的不良后果，导致正常的工程进度被妨碍而不能顺利开展。此外还有许多的施工设计方案由于准备不充分考虑不全面而出现错误和偏差等问题，也会造成设计方案的频繁变更进而影响到正常的施工进度。
1.3、缺乏有效的监督与制约机制
想要让土木工程施工质量管理的工作顺利开展，相应的监管机制必须建立并且保证能够顺利的实施，这样才能避免出现质量上的问题，为工程施工的效果提供保证。但是仍然有很大企业没有认知到这方面的重要性，并且尚未完全建立起这方面的监管体制或者监管体制并不是很成熟和健全，这种制度上不科学，不完善的缺陷会直接反映在施工过程中，造成工程质量出现一系列的问题，不仅会让在建的工程项目蒙受巨大的经济损失，同时也会对企业形象造成不好的影响。因此加快对于有效的监管机制的建立是刻不容缓的，终于监管制约方面做的到位，才能形成科学合理，规范系统的体系，从而保证土木工程管理施工的效率和水平。
2、土木工程管理施工过程质量控制的措施
2.1、建立健全施工质量监督与制约机制
为了提升土木建筑管理施工方面的质量和水平，打造出高水平的项目管理机制，必须加强对于施工质量监管机制的建设，不断通过与当前信息化的趋势相融合，将现代化的设备和理念引入进来，通过提升监督制约的手段来达到提高施工质量水平的目的。并且建设相应的施工质量评测和预警系统也是非常有必要的，这样可以满足施工质量监管的需要。此外还应该根据工程设计方案和最初的建设目标合理的规范施工流程，联合施工企业以及建设单位，承包单位以及业主各方同时组成质量监管小组，从而对整个的施工建设过程有一个全方位多层次的监督和管理，保证工程能够保质保量的完成。
2.2、从严把控施工设备与材料
在整个土工工程的施工过程中，施工的设备以及材料是是十分重要的，没有了质量良好的施工设备以及材料是难以进行接下里的工程建设的。在市场经济的大环境下，各个厂家所生产的施工设备以及材料是参差不齐，因此对施工的设备以及材料一定要严格把关，掌握好各个厂家的价格，并要进行对比，一定要选择有资金以及技术有所保障的厂家，除此之外还要选购到质量过关的产品，进而达到节约成本及保证施工质量的重要目的
2.3、加强设计阶段的质量管理
针对土木施工设计阶段不合理引发的施工阶段频繁变动施工方案的问题，应该加强设计阶段的控制，准确的结合施工现场的实际情况，做好相应的勘查和准备工作，根据工程实际需求选择合适的场地并将土壤性质地质情况等因素完整的考虑进去从而给出切实可行的设计方案和建设流程。要求对土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘，形成设计图纸和设计说明书等书面文件，为施工过程的顺利开展提供依据。此外建设单位也应负起对设计单位的监督管理任务，或者委托给监理方进行开展，以便能最大程度上保证施工方案的可行性。
2.4、深化施工现场技术的监控工作
现场监督与控制是施工质量控制的关键环节，通过该项工作，施工人员能够及时发现质量问题，尽早解决，并调整施工技术。对于土木工程施工来说，该工程对于技术的精确性有着极高的要求，为了提高工程质量，就要以现场监督与控制为切入点，相关工作人员要待在施工现场，与监理工作人员共同完成监督与控制工作，按照施工方案选取适当的施工工艺，由质量检测人员进行现场核查，使施工技术指标达到施工标准，保证工程量清单的准确性。除此之外，管理和监督控制人员要树立高度的责任意识，严谨认真、负责到位，从根本上做好质量控制工作。
2.5、增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
结束语
施工过程中的质量控制是工程建设工程中的重要方面，是一项工程能否合格，是否具备灵魂的标准。只有在严密的质量管理监督体制之下才能让建筑工程的质量达到预期的要求。因此土木施工建设单位应该高度重视这方面的工作，对施工质量安全引起足够的重视，不断加强施工人员，建材，工序以及工程总体进度的调整控制，营造出一个良好的施工环境，从而最大程度提高工程质量，使得土木行业的经济建设和企业形象同步得到提升。
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