虞景惠
南开大学天津300071
前言：现代社会飞速发展，国企也都在紧跟时代的步伐，追求进步，同时更加注重自身内部的管理。而行政管理在国企内部各项工作中占有很大的地位，这项工作的展开也必须配合着思想政治工作的展开，才可以达到目的。本文旨在点明思想政治工作和国企行政管理统一的重要性，并根据分析国企行政管理的现状找到思想政治工作在落实时开展的方向和相对应可以采取的措施。
摘要：思想政治工作国企行政管理
国企能够平稳发展必须是所有员工的共同目标时，才能得以实现。思想政治工作可以帮助国企提高员工的凝聚力和向心力，行政管理工作可以帮助国企维护稳定的内部体系和外部形象。也只有这两项工作得到统一性发展，国企才能够无后顾之忧，大步向前迈进。
一、思想政治工作和国企行政管理统一的重要性
要想做好这两项工作的统一性发展，就必须了解到这样做的重要性和必要性。要知道，它不仅能做到国企发展的思想保证，还能够帮助国企稳定内部体系，同时还可以在国企的重要发展阶段提升行政管理的水平。
1.1做好国企发展思想保证
国企是由不同阶层的众多员工组合在一起的为了一个目标而共同努力的利益群体。在这前提下，要想国企能够稳定的发展，所有员工都必须齐心协力。行政管理可以做到对员工们的及时观察，了解到员工们的思想状态和工作近况，以此来为思想政治工作的开展奠定好基础，思想政治工作和国企行政管理统一也就可以达到更好的效果，做到鼓励员工同心同德，也能让管理层到基层的员工都明白集体的重要性，加强员工的使命感和责任感，从而一心为国企奉献拼搏。
1.2维持国企内部稳定体系
在行政管理工作进行中，由于会对公司员工做出根据公司安排或者个人情况而进行的工作职位和部门、工作薪资等方面的调整，员工的内心难免会出现不理解甚至抱怨、觉得不公平的现象。在这种情况下，思想政治工作就会发挥它自身的作用，可以通过开展集体活动加强员工们的向心力与凝聚力，让他们明白在国企中要追求集体利益的最大化，只有具有集体意识，并且发挥自身的主观能动性，才能促进自身发展。员工们具有对国企的热爱和责任感，自然也就会齐心协力，一同努力维护内部的和谐稳定，也能为国企树立良好的外部形象。
1.3提升国企行政管理水平
在国企发展和改革的过程中，行政管理必须比平时更加严格，对公司内部环境的动向也要紧密监测。因为越是处于关键时刻，员工们越可能会因为压力过大而产生力不从心的懈怠心理或者会有害群之马故意想扰乱工作氛围，降低国企工作效率。思想政治工作需要在这时从公司现状入手，密切关注员工们的切身利益，采用最合适的方法展开。这样做不但有利于排解员工们的身体和心理压力，也会提升国企行政管理水平。
二、思想政治工作与国企行政管理的开展现状
现代国企中在思想政治工作与行政管理工作的开展方面还有一些现存的问题，例如缺乏专业人员和管理理念，硬件建设和考核制度不够完善的问题也都亟待解决。
2.1缺乏专业人员
现代国企的职员知识经验水平和接受能力水平参差不齐，受这些因素的影响，往往会导致行政管理工作的开展不能收到预想中的效果。在这种情况下，专业的行政管理人员就尤为重要，面对一些问题，不成熟的工作人员的处理方式甚至还有可能会激化矛盾，使问题的影响扩大化，不利于国企内部的稳定发展。只有从事这项工作的人员拥有足够的经验并且有过硬的专业能力，才能有条件克服国企内的各种阻碍行政管理工作的问题。
2.2缺乏先进理念
在实际工作中，国企内部对于行政管理的重要性认识不够到位，也不会太在意思想政治工作的展开效果，所以不能对国企员工采取最有效的管理方式。单位的领导层面也不能理解最新的基于互联网模式下的管理的真正的实际内容操作和理念内涵，还保持着之前传统的管理模式。传统的管理策略不能真正做到以人为本，也不能采取相应的信息化管理来进行对国企内部人才的职位安排和真正能力的激发。所以不够先进的模式理念会影响思想政治工作的展开，阻碍国企的发展前景，对于行政管理的现代化建设也不会有促进和推动的作用。
2.3缺乏硬件建设
因为国企核心管理层人员对思想政治工作的作用不够重视，在开展活动方面，硬件配套设施就会出现严重缺乏的现象。有的国企职工活动室常年紧锁，里面的设备也形同虚设，使得思想政治工作只是流于口头形式，不能结合相应的活动开展促进员工间的感情。有的国企则是由于资金限制导致国企内部连基础的设备都不具备，或者在设备损坏后不能进行及时的维护，这些都会影响工作的开展。
2.4缺乏严格考核制度
行政管理部门负责国企内员工的个人表现测评并且会整理登记在员工档案，这对于员工的现有薪资和待遇水平甚至将来的职业生涯都会有很大的影响。而作为这么关键的一部分，考核制度却往往不够严格。评定标准不够透明，所以不能保证公平性，员工不容易信服。考核过于流于形式，人事部门不重视考核的实际意义，只凭人际关系的远近或个人的主观看法来对员工进行成绩的编写和登记。制度的不规范性会增长了人事部分人员懈怠的心理和不公平的实际操作，这些都会伤害员工的心理感受和实际利益，不利于公司内部和谐稳定。
三、思想政治工作展开可采取的具体措施
加强思想政治工作在行政管理中的应用，需要从多方面入手。不仅要提高从业人员的专业水平，还需要采用最新的管理理念，充分利用新型设备，当然还需注重合理制度的编写和完善。
3.1提高员工专业水平
对现有的人员结构进行合理的调整，将发展重点适当的移到培养年轻骨干力量上面，这样可以避免公司内部结构出现老龄化倾向，给公司内部整体营造一个年轻有活力接受新鲜事物的大环境。在雇佣选择人才时，在中等职业学校和高等学校中选择对口的专业人才，既可以促进国企的发展，又能保证人才的学有所用。对于国企中所有人员，要注重提高他们的思想素质水平，使得他们从内心认识到思想政治工作的重要性，已确保思想政治工作的顺利展开和预期效果。专业人员需要以身作则，正确处理个人利益与国企利益的关系，从多个层面采用多种方法入手，保证国企整体思想水平达到一定高度，从而可以发挥思想政治工作的真正作用。
3.2更新管理理念
行政管理部门要跟随时代发展步伐，重视现代化管理，能够充分理解和掌握互联网模式下的人力资源管理信息化建设的真正内涵，从而保证国企内部对这种模式的全面应用。国企还要意识到现代社会中人才和科学技术的重要性，加大对行政管理部门精力和财力方面的投入程度，也确保能够寻找到合适的人才资源，为国企内部引进优秀的人才，并为他们安排合理的而且能够发挥他们实力水平的职位。领导干部更要注重以人为本的理念，结合员工本身的内在需求，从多方面采用多种方式对员工综合素质能力水平进行培养和提高，也要注意展开思想政治工作的方法多样性和新颖性，已达到保证员工积极性的效果。
3.3更新利用设备
国企方面要加大投资力度，积极引进先进设备，让有技术有思想的人员都能充分利用现有的设备去提高思想政治工作水平，去完善工作过程，进而保证工作的质量。拨取专项资金去提供给国企内部人员操作设备和参加活动的机会，邀请专家来进行操作示范和理论性的讲座，让员工们能够充分了解设备的使用效果和国企开展思想政治工作的良苦用心。基层方面也要对设备给予充分的应用，不能因为不熟悉，怕犯错就将更新的符合时代要求的先进设备搁置，要鼓励人员对设备的使用，提高从业人员的心理素质水平。在设备维修方面也要相应的加大力度，要能有专业人员进行实时监测和维护，及时解决出现的问题，使现存的设备时刻都能达到完美的运转状态，才能保证思想政治活动的顺利进行。
3.4完善考核制度
在制定考核制度时，需要坚持集体利益为先的原则。在制度编写的过程中，不能出现为加强个人利益而出现不规范操作的现象。行政管理部门的人员也要抱着为员工负责，为国企负责的心态去进行对员工的测评，需要做到精心挑选测评内容，明确考察重点。评价也要结果性评价和过程性评价并重，测评的标准必须要公正公开，保持透明，在职员对自身或者他人的测评结果存在质疑时，要能够给出合理的解释。如果员工表现优异，也需要根据测评结果和员工的具体日常表现对其进行薪资的调整和职位的晋升，用来体现国企对员工的关心和爱护。这些都是思想政治工作能够帮助行政管理部门做到的事情。
四、总结
总而言之，国企思想政治工作与行政管理的统一化展开势在必行，也是国企发展的基础和保障。国企内部只有充分认识到这项工作展开的重要性，积极采用合理的措施来提高应用管理水平，才得以保证和促进国企的平稳发展。
参考文献：
[1]蔡晓燕.国企思想政治工作与行政管理的有机融合思考[J].神州，2017（11）
[2]张莹.论国企思想政治工作与行政管理的关系探讨[J].卷宗，2016（7）