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摘要：随着我国经济建设的不断加快，城市化进程发生了日新月异的变化，市政路桥建设的规模也在不断增大，给施工质量和施工安全管理提出了新的要求。要提高质量和安全管理水平，施工现场的管理工作是重中之重，包括人人力资源的配置，对物力资源的优化，对现场施工制度的制定，对施工环节和施工技术的要求等等，并且随时要针对施工中出现的问题和缺陷开展安全事故检查和督导，保证施工的顺利开展。本文对市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略进行分析。
关键词：市政道路桥梁；工程现场；施工管理；影响因素；预防策略
在社会主义经济快速发展下，城市的发展和建设都离不开道路桥梁工程的建设。为了符合市政道路桥梁工程的施工管理要求，那么，施工单位在进行施工操作作业的过程中，一定要设计出一套对该工程有针对性的施工管理方案，这样，才能保证市政道路桥梁工程的顺利进行，为社会主义建设添砖加瓦，同时也让道路桥梁实现其经济价值。
1市政路桥建设现场施工管理的特征
由于市政路桥建设施工现场一般是在市区等范围内，不仅施工环境是露天的，受到气候、季节等环境因素的影响较大，而且施工还要面对城市交通、管网设施等问题。一旦遭遇恶劣天气，或者交通运输高峰阶段，或者由于政策或者与其他相关单位协调不好的情况，都会影响施工的进度，使得市政路桥施工出现工期延误等问题。在施工管理中，施工项目的管理者必须要保持高度的警戒和责任心，对于影响施工质量的任何环节进行监督和管理。保证路桥建设的施工顺利进行，而且，还要对施工现场的情况进行不断的督查，将各个部门和环节的关系理顺，从施工设计到施工前期准备、施工进程中以及施工后期的验收交付使用，不断在总结经验的基础上，克服困难、排除险情、理顺管理、加强制度建设。
2市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素
2.1人员因素
随着各个城市对基础设施建设的不断重视，基础设施的施工技术也得到了很好的发展，相应的也就带动了基础设施建设的质量要求的不断提高，使得基础设施建设面临越来越大的压力，这其中就包括市政道路桥梁工程建设。不过，在进行市政道路桥梁工程的施工管理的相关工作时，很多管理人员对于施工管理工作并不了解，对于相关的市政道路的质量管理知识十分的缺乏，这对施工人员、施工工程进度等一系列工作，都很难起到很好的帮助，既无法帮助施工人员调解工作状态，又无法在整个工程的施工过程中找到更好的施工方法，推动施工的进程，而当前的施工管理人员所重视的往往是整个工程的耗资以及工程的进展情况，对于工程的施工工作并不能起到决策性的帮助。
2.2设备因素
设备的使用在桥梁施工管理过程中，同样占据着非常重要的地位，是施工管理非常重要的一种手段，设备的使用可以大大的提升工作的效率，但是一些大型的施工设备，一旦在使用的过程中，出现操作不当、维护不及时等情况，很容易就会造成一些安全事故的发生，阻碍了施工的持续进行，降低施工的效率。
2.3施工环境因素
自然环境对道路和桥梁的建设产生着一定的影响，有些地方的自然环境恶劣，例如在施工过程中，阴雨不断，使道路含水量大，在建设中道路的密实度和强度很难得到保证，一些沟壑难以压实，结果就造成就很容易造成道路与桥梁出现质量问题。
2.4材料因素
材料的质量直接决定了道路桥梁工程的施工质量，如果材料本身的质量不达标，再好的施工技术和施工管理也不可能保证施工效果。不合格的工程材料会导致施工难度的增大，而且容易引发安全事故，威胁施工人员和管理人员的人身安全，影响施工进度。而这样的道路桥梁如果投入使用，则存在的安全隐患和隐患更大，更容易出现问题。
3市政道路桥梁工程现场施工管理问题的预防策略
3.1提高管理部门的专业性素质，引进专业性人才
在进行市政道路桥梁工程的施工管理工作时，专业素养是非常重要的，对整个工程都有着很大的影响。要让进行施工管理工作的相关工作人员懂得专业素养的重要性，可以通过选拔一部分管理人员进行专业学习的方式来提高管理部门的专业性素质，相关部门可以通过定期的选出一部分工作人员，给他们培训；也可以通过引进外来人才，来弥补管理人员的专业知识的不足，相关部门可以通过高薪来聘请专业性人才，通过专业型人才，来带动市政道路桥梁工程的施工管理工作的工作效率，带动市政道路桥梁工程的进展。
3.2施工机械的管理
用于道路桥梁工程施工的相关机械装置要求必须有合格证，并且保证机械装置处于安全使用周期内；要确保施工人员能够依据规程对机械装置进行操作，确保人机合一，应有效的改善机械工作效率，同时确保机械作业过程中的安全性；确保机械装置运行的高效性。进行各种机械装置的操作过程中，应当防止发生零件过度磨损的问题，在确保机械装置能源消耗数量减少的基础上，最大限度的延长机械装置的寿命，如此不仅能够有效的降低工程建设的费用支出，同时对于整个工程建设的造价控制也是非常有利的。
3.3材料管理
在市政道路桥梁工程中，需要的施工材料数量巨大且种类繁多，施工现场往往堆放有大量的材料，很容易引发安全问题。对此，在现场施工管理中，应该重视材料管理，一方面，在进行材料采购时，必须严格依照设计施工的要求，确定材料的型号、规格以及数量，明确质量需求，同时做好必要的质量检验工件，确认合格后，才能允许材料进入施工现场；另一方面应该强调材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同材料的混杂，防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。
3.4加强施工技术的管理
首先是加强设计施工图纸的审核，图纸对于施工现场来说是非常重要的指导材料，图纸的合理和准确需要设计单位和施工单位共同进行商讨和优化，才能最终确定施工设计方案和图纸，为施工提供技术指导工作。无论是施工人员还是管理人员，在技术较低后都要对施工工艺和流程进行深入的了解，保证施工中的质量检验严格按照检验标准进行。同时在竣工验收商业加大检验和评估的力度，不符合标准的施工质量必须回炉整改。
3.5对施工安全的管理
对市政桥梁工程施工安全的管理，主要是对施工人员、施工机械以及施工现场周围环境安全的管理。对此，施工单位应该做好以下管理措施：施工单位首先应该制定相应的施工安全管理条例，对工程施工过程的人员管理和机械使用做出相应的规定，保证人员和机械在施工过程中不会出现相应的安全问题；其次，施工单位应该做好施工安全防范措施，对施工过程中可能出现的施工安全问题做好针对性的防治措施，杜绝安全问题的发生，规避可能面对的安全风险；最后，施工单位应该在工程开始之前就对周围环境进行综合的安全检查，确保工程施工不会对周围的环境造成安全威胁。
结束语
综上所述，为了实现对整个工程质量管理的控制施工，施工企业要加强对施工现场每个施工环节的控制力度，提高对现场施工管理的重视程度，保证项目施工质量。此外在开展施工现场管理工作的同时，一样要详细理解施工现场的实际情况，采取合理的措施防止施工过程中问题的发生，确保施工的顺利进行。
参考文献
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