导读:本文包含了医药连锁企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:医药零售连锁企业,全面预算管理,信息化
医药连锁企业论文文献综述
林宝辉[1]（2019）在《加强医药零售连锁企业的全面预算管理研究》一文中研究指出在人口老龄化的背景下,医药零售连锁企业逐渐实现规模化、品牌化发展,但是,在实现全面预算管理及创新发展的过程中,由于医药零售连锁企业的全面预算管理工作并没有全面落实,进而影响医药零售连锁企业的预算管理、成本控制效果。在分析医药零售连锁企业全面预算管理情况的基础上,发现其中仍然存在全面预算管理结构不健全、信息化技术应用不到位、预算管理没有与战略目标相匹配等问题,所以,在对医药零售连锁企业的全面预算管理方面进行研究及分析的过程中,从预算管理结构调整、预算目标制定以及云技术应用等角度进行策略制定,旨在实现医药零售连锁企业的全面预算管理效果提升。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年21期）
陈士浩[2]（2019）在《加快医药连锁企业财务共享服务建设的思考》一文中研究指出随着经济迅速发展,大多企业集团的经营模式都在慢慢改变,财务共享服务模式的应用也越来越广泛且深入,医药连锁企业也不例外。在财务共享服务模式应用的过程中,随着实践的深入也出现了一些问题,对集团企业的财务管理带来不利影响,阻碍企业集团财务管理水平的提升。本文以大型的医药连锁公司为例,从这四个方面论述:1.什么是财务共享服务模式;2.财务共享服务模式有哪些优点;3.部分企业集团存在的问题具体论述;4.部分企业集团存在问题的改善路径或方法。通过对存在问题的讨论使财务共享服务模式更好应用,推动大型医药连锁企业的持续稳定发展。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
王莹[3]（2019）在《连锁医药零售企业全面预算管理问题探析》一文中研究指出全面预算管理作为企业有效整合其拥有的各项资源、提升其内部管理控制水平和综合盈利能力的重要手段,对企业持续稳定发展具有保障作用。连锁医药零售企业受其运营管理地域分散、总体规模大和门店多等独特性影响,实施全面预算管理势在必行。基于此,本文以连锁医药零售企业的视角总结了其在实施全面预算管理过程中存在的常见问题,并在此基础上提出具体的优化对策,以期对本行业的全面预算管理水平的提升具有参考价值。(本文来源于《财会学习》期刊2019年21期）
李华,冯亚[4]（2019）在《医药连锁企业发展中存在的问题及对策分析》一文中研究指出通过分析我国医药连锁企业在发展过程中存在的问题,提出促进医药连锁企业健康发展的对策。(本文来源于《安徽科技》期刊2019年07期）
张茜[5]（2019）在《医药制造企业连锁董事网络对创新效率的影响研究》一文中研究指出伴随着经济全球化进程的不断推进和全球医药市场规模的不断扩大,各国之间的生物医药产业的竞争也越来越激烈。我国医药制造业作为典型的研发驱动型产业,产品的研发和创新的效率对于医药企业提升竞争力尤为重要。社会网络理论认为,社会资本是镶嵌在社会网络关系中的资源,个体行为嵌入于社会网络中。医药制造企业的创新效率会受到来自于网络中非经济因素带来的影响。随着社会网络的不断演进,企业之间对网络关系的竞争也愈演愈烈,企业连锁董事也逐渐成为一种普遍现象,由此形成的连锁董事网络成为企业跨越组织边界发生联结的重要途径,其中所蕴含的社会资本能帮助企业获取创新所需的信息资源、声誉,所以连锁董事网络已经成为影响企业创新的重要因素之一。据此,本文从社会网络视角来研究连锁董事网络对医药企业创新效率的影响。在文献梳理的基础上,结合相关基础理论,首先界定了连锁董事网络及创新效率的概念,并通过对相关研究的梳理,分析了连锁董事网络与企业创新效率的关系,进而提出本研究的假设。为了验证假设,本文选取了2013-2016年的医药制造业上市公司的相关数据进行实证研究:使用社会网络分析软件UCINET构建了医药制造业上市公司间的连锁董事网络,利用dea-solver软件构建DEA模型计算出医药制造业各上市公司的创新效率。对被解释变量、解释变量和控制变量进行定义和测度,并通过eviews统计软件进行各变量的描述性分析、相关性分析以及tobit回归分析。研究结果表明,医药制造企业连锁董事网络规模、网络的程度中心度、接近中心度和结构洞均对创新效率提升具有显着的促进作用,连锁董事网络的规模越大,越有利于提高医药制造企业的创新效率,连锁董事的中心度和结构洞丰富程度指标值越高,医药制造企业的创新效率的就越高,说明了连锁董事在网络中的位置越中心,越能帮助企业提升创新效率。最后,本文根据实证分析结果对医药企业更好地统筹各种董事网络之间的联结关系提出了相关对策和建议。(本文来源于《西安科技大学》期刊2019-06-01）
刘娜[6]（2018）在《医药零售连锁企业存货管理工作研究》一文中研究指出在我国医药监管制度逐渐实施和调整背景下,区域性的连锁零售企业也不断发展起来,成为药店的主体。文章中分析医药连锁零售企业存货管理工作中的问题,并给出具体的解决方法,保证在提升存货管理水平前提下,达到企业经营成本的降低目的。(本文来源于《中国市场》期刊2018年34期）
郭鸿翔[7]（2018）在《构建共荣共生的渠道价值链》一文中研究指出对于医药企业来说,零售终端的市场地位已经不能同日而语了,但想与连锁进行合作,如果只是产品能够卖得动这样简单的动销,并不是真正意义上的成功。只有构建共荣共生的渠道价值链,形成五方面的统一,才能算得上真正的成功。但在现实中,医药企业与连锁合作很容易(本文来源于《21世纪药店》期刊2018-10-29）
周靖[8]（2018）在《财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析》一文中研究指出随着我国市场经济的快速发展,医药零售也逐渐以连锁的方式来抢占市场,在各个区域都有着它们的经营地点,但是由于分布区域过广,也造成医药零售连锁企业总部对于各个连锁企业缺乏有效的控制管理。本文首先对当前我国医药零售连锁企业中财务控制存在的问题展开分析,然后在此基础上研究相应的应用策略。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2018年14期）
王新星[9]（2016）在《医药连锁零售企业内部控制应用研究》一文中研究指出企业的内部控制在企业运行的每一个环节中都必不可少。它是企业的管理手段、治理手段,也是企业的筋骨所在。内部控制的有效与否,直接决定了企业能否尽快实现其管理的目标,能否对外提供有质量的财务报告,能否有能力规避其面临的风险。这就要求我们来考虑如何去建设企业的内部控制体系并且使之得到改观。这也是目前我国国内大多数企业共同期待有效解决的难题。医药类企业在众多企业中是一个特殊的团体,是与我们大家都息息相关的重要关节,其管理目标的实现和健康地持续经营对我国民生的发展具有很大的意义。之所以对医药类连锁零售企业内部控制制度进行加强和规范,一方面是由于在更多人的关心下更容易得到良好的实现,进而给予其他行业作为有效参考,更重要的是能够有利于直接促进医药企业自身经营管理的合法合规,使其资产的安全得到保障、财务信息的真实性和完整性得到有效提高,进而大大增加其经营的效率,促进其发展战略的实现;从长远来看,也有利于整个医药行业的管理水平和服务质量的提高,同时,可以增加我国医药行业的盈利能力,增强其综合竞争力,最终形成对经济社会发展的促进作用。与时俱进地对医药企业内部控制进行不断地强化和完善,能够帮助企业更好地发展、实现更大的社会效益。自《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》陆续发布以来,国内企业在建设内部控制体系的时候开始有了比较确切的依据。本文希望通过对医药行业连锁零售类企业A公司的内部控制现状的分析从而得出更加适应当前社会发展的行业内部控制的建设性意见。文章的大致脉络是:第一部分,对我国整个医药行业的阶段状况进行说明,然后介绍A连锁零售医药公司的基本情况;第二部分,遵循着内部控制传统体系的框架,从五个方面阐释A公司内部控制的现状并分析指出其内部控制制度还可能存在的提升空间;第叁部分,按照五个方面的思路,逐个提出完善A连锁零售医药公司内部控制体系的方法,期以对相似类别、相似行业的企业内部控制体系的建立和完善提供有效地参考。(本文来源于《安徽财经大学》期刊2016-06-01）
林文富[10]（2016）在《医药连锁企业药品仓库货位优化研究——以广东江门一致仓库为例》一文中研究指出文章主要对广东江门一致仓库进行实践分析,通过对其日常运作模式和仓库布局现状的分析,指出仓库在货位安排方面存在较大问题并进行了具体分析,进而探讨了仓库货位优化的主要目标,提出该企业货位优化的建议。(本文来源于《中国市场》期刊2016年15期）
医药连锁企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着经济迅速发展,大多企业集团的经营模式都在慢慢改变,财务共享服务模式的应用也越来越广泛且深入,医药连锁企业也不例外。在财务共享服务模式应用的过程中,随着实践的深入也出现了一些问题,对集团企业的财务管理带来不利影响,阻碍企业集团财务管理水平的提升。本文以大型的医药连锁公司为例,从这四个方面论述:1.什么是财务共享服务模式;2.财务共享服务模式有哪些优点;3.部分企业集团存在的问题具体论述;4.部分企业集团存在问题的改善路径或方法。通过对存在问题的讨论使财务共享服务模式更好应用,推动大型医药连锁企业的持续稳定发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
医药连锁企业论文参考文献
[1].林宝辉.加强医药零售连锁企业的全面预算管理研究[J].现代经济信息.2019
[2].陈士浩.加快医药连锁企业财务共享服务建设的思考[J].财会学习.2019
[3].王莹.连锁医药零售企业全面预算管理问题探析[J].财会学习.2019
[4].李华,冯亚.医药连锁企业发展中存在的问题及对策分析[J].安徽科技.2019
[5].张茜.医药制造企业连锁董事网络对创新效率的影响研究[D].西安科技大学.2019
[6].刘娜.医药零售连锁企业存货管理工作研究[J].中国市场.2018
[7].郭鸿翔.构建共荣共生的渠道价值链[N].21世纪药店.2018
[8].周靖.财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析[J].财经界(学术版).2018
[9].王新星.医药连锁零售企业内部控制应用研究[D].安徽财经大学.2016
[10].林文富.医药连锁企业药品仓库货位优化研究——以广东江门一致仓库为例[J].中国市场.2016