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摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。建筑工程的核心内容是质量与安全，必须加强建筑施工企业对建设活动的监督与管理。本文根据目前工程管理中存在的问题进行简单阐述，提出增强建筑工程管理中质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
引言
在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建筑工程实施计划明确的管理。才能使企业在激烈竞争中存活下去。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升
我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。
1.2能够确保工程建设中各工序交接效果
由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力
在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。
2建筑管理系统里关于建筑工程质量管理方面的问题
2.1建筑工程质量管理方面监督不够
通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。在建筑工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外，在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。
2.2建筑工程项目原材料质量控制不到位
建筑材料是构建工程项目的基础资料，如果建筑工程项目所用的原材料存在质量问题，那么整个工程项目就会存在质量问题，而当前建材市场本就相对混乱，各厂商建材质量良莠不齐，建筑工程项目管理者如果不关注原材料质量就会降低工程原材料的质量监管效果，导致很多存在质量问题的建材流入工程项目现场，但是由于利益驱使，部分不良工程施工方会私下购入存在质量问题的原材料应用在一些隐藏项目中，从而降低材料费用，以谋取非法利益，这样无疑会降低工程建设质量，给工程项目使用安全性带来隐患。
2.3施工人员的整体素养不高
高素质的项目领导者、技术人员可为施工项目提出科学有效的决策性建议。在施工全程中，项目领导者应当时刻把握大局，注重集体利益，合理管理与配置施工人员，并对施工原材料、设备、成本进行有效分配。因此，这就需要项目领带者具备良好的协调管理能力，将发展眼光放长远。一方面需要树立领导风范，另一方面还需要具备高道德素养。另外，技术人员整体素养也是确保建筑工程质量的重要因素之一。由于在施工中，技术人员作为实施操作者，能够直接决定着工程质量的优劣。换言之，合理建筑工程需要技术人员的支撑。在施工之前，技术人员往往会参与制定与指导执行施工方案。
3 建筑工程管理中质量控制有效提升途径
3.1完善工程监督
要健全相关的监督管理机制，保证建筑工程能够受到有效的监督管理。通过建立相关的监督管理体制，能够提高建筑单位的经济效益，降低建筑单位的损失。同时也要注意提高监督体制的科学合理性，保证能够落地。
3.2材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
3.3增强施工人员的质量控制意识
原材料质量能够直接决定着建筑工程质量，只有选取高质量的建筑材料才能够确保建筑工程项目进程顺利如期竣工。在监管施工工程质量中不仅要抓全面还要抓重点，这样才能确保质量管理工作的高效性。因此，有必要增强施工人员的质量控制意识。①推广应用新技术；②加强施工项目经营管理，全面展开质量管理工作。为了避免出现安全隐患，应当对施工现场做好相关监管工作。严格按照施工程序、准则规范办事，杜绝违法乱纪，并积极采取有效措施进行管理，最终实现确保建筑工程质量提升的目的。
3.4不断优化施工技术
施工人员的技术水平决定着建筑工程水平。所以，不断开发和寻找新型施工技术也是建筑工程中的重要内容。通过科学性的实践和研究，把以往的施工经验融合到新型技术中不断提高。在保障建筑工程的经济效益和效率的同时，充分做到优化施工的工序。在施工的过程中，需要充分注意使用新型材料、新型工艺及新型设备，在最大程度降低施工成本的情况下，有效提升施工的效率，保证工程项目的顺利进展及建筑质量。对于新型的技术应保持良好的态度，有合理性、科学性的使用新型施工技术。由于新型技术没有大量的实践检验，虽然表面比较新颖而科学，但无法保障其真实的有效性，在实际施工过程中还需多加注意。
结束语
经济发展大背景对于建筑行业的推动和国家政策对于相关领域的引导使得我国工程建设的设计单位、施工单位、验收单位等积累了大量的一线数据，要想建立一个足够完善的建筑工程管理系统离不开大量实际建筑数据的支持。多年来工程建设行业的发展已经完全为我国新式建筑工程管理系统的建立做好了准备，从现实情况来看另一个不可否认的现实问题是，我国从事此行业相关的工程建设管理人员没有合理地对建筑资料的相关信息和经验进行电子储存、整理、分析和应用，使得这些数据闲置，造成了极大的资源浪费。
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