分析型库存管理论文-张立冬

分析型库存管理论文-张立冬

导读:本文包含了分析型库存管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:安全库存,备件管理,主数据管理,大数据技术

分析型库存管理论文文献综述

张立冬[1](2019)在《大数据分析构建零配件安全库存管理模式》一文中研究指出重点分析了卷烟企业引用安全库存理论加强零配件的有效供应与合理库存之间的平衡,探索利用大数据分析处理技术进行备件基础管理的治理改善。(本文来源于《设备管理与维修》期刊2019年20期)

廖俊杰,钟珍[2](2019)在《基于PDCA循环法的企业库存管理分析》一文中研究指出文章主要基于PDCA循环法在库存管理中的具体应用,介绍PDCA法的基本原理以及现代企业库存管理现状,并对PDCA循环法在库存中的运用步骤做出说明。库存管理与企业发展息息相关,利用PDCA循环法能够提高企业库存管理水平,提升企业经济效益,使得企业库存更加规范化与标准化。(本文来源于《中国市场》期刊2019年29期)

陈震,曾凡伟,李钧,周劲淞,杨君伟[3](2019)在《基于ABC-VED矩阵分析的医用耗材库存控制管理》一文中研究指出医用耗材已在诊断、治疗和检查等医院各项服务中得到广泛应用,其种类繁杂,成本和重要性不尽相同。为有效管理医用耗材库存,采用ABC-VED(Always Better Control and Vital-Essential-Desirable)矩阵分析方法,将医用耗材分为9小类和3大类,统计分析实施前后的医用耗材库存价值、周转率和短缺率。分类管理降低了医用耗材所占成本和短缺率,提高了医用耗材周转率,有助于改善医院的财务状况和提升服务质量。(本文来源于《中国医疗设备》期刊2019年10期)

陈庚瑞,杨继勤,闭翠香,刘艳媛,李剑波[4](2019)在《大理白族自治州中心血站血液库存管理统计分析及预警机制探讨》一文中研究指出目的对该州辖区内2010—2017年的临床供血情况做统计分析,为血站供血部门制定供血计划、库存警戒、科学合理地调配血液以及为血站血液招募、采集部门制定采血计划提供数据支持。方法在采血人次、采血量无明显变化的情况下,对该州辖区内医疗机构2010—2017年临床供血情况进行统计分析,包括8年期间A、B、O、AB 4种血型悬浮红细胞各月份分血型的月平均供应量、月平均入库量,外调血月平均调入量、外调血月平均调出量。结果近8年4种血型悬浮红细胞的月均入库量均大于月均供血量、外调血月均调出量均大于月均调入量,即4种血型悬浮红细胞的总入库量大于总供血量,但不同月份的月均入库量和供血量供需之间还是存在不平衡。结论加强对采供血基础数据的收集整理,对辖区内的血液供应量按月份分血型进行统计分析,找出全年各月不同血型悬浮红细胞供应的量及规律,制定出科学合理的血液库存管理机制,保证充足血液供应的同时控制血液过期报废。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年28期)

顾小龙,逯再峰[5](2019)在《实库存管理模式应用于药库管理的效果分析》一文中研究指出目的分析实库存管理模式应用于药库管理的效果。方法在2018年11月~2019年4月,对医院的500例药物进行管理,按照随机数字表法实现对照组(n=250)和观察组(n=250)的划分。其中,对照组为给予管理,观察组为实库存管理模式,分析两组的药物管理质量。结果观察组的药物管理质量高于对照组,其产生的差异化明显,统计学研究价值存在(P<0.05)。结论在药库管理中,予以实库存管理模式的应用,能促使管理工作质量和水平的提升,也会为医院的诊疗工作提供保障。(本文来源于《临床医药文献电子杂志》期刊2019年77期)

黄波[6](2019)在《铁路柴油供应与库存管理分析》一文中研究指出对铁路柴油供应与库存管理机制沿袭"集中采购、统一供应"的计划模式进行分析,针对目前铁路柴油供应量下降、单批次需求少、需求批次多的情况,造成的供应效率低、供应成本高、无效库存多、油库利用率低等问题,提出了加强铁路柴油供应链管理,构建铁路柴油需求预测模型,推进油库剩余库容的市场化运作,实现铁路柴油供应与库存管理的精益性和柔性化的建议。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2019年08期)

马春燕[7](2019)在《“零库存”耗材管理对促进优质护理服务的临床分析》一文中研究指出目的:分析"零库存"耗材管理对促进优质护理服务的临床质量。方法:我院在2018年3月份开始应用"零库存"耗材管理,指派专业人员收集和统计科室的耗材成本、耗材时间、对后勤的满意度等,并予以回顾性分析2017年指标情况,实现前后的比较分析。结果:科室的耗材成本和耗材时间有所降低,对后勤的满意度不断提升。结论:使用"零库存"耗材管理,为后勤工作提供强大保障,实现了人力资源的节约性,达到优质化护理服务。(本文来源于《名医》期刊2019年08期)

郭文玫,李根,王涵,杨佳[8](2019)在《ABC-VED分析法在妇幼专科医院药品库存管理中的应用》一文中研究指出目的探讨ABC-VED分析法在妇幼专科医院药品库存管理中的应用效果。方法从本院HIS系统提取2017年1月1日至12月31日的药品出库数据,根据累积金额及重要程度进行ABC及VED分类,形成ABC-VED矩阵;提取2017年1~8月和2018年1~8月的出入库数据,比较ABC-VED分析法实施前后的周转率及缺药率等库房管理指标的变化。结果根据ABC-VED矩阵,全部788个药品中,属第Ⅰ类、需要给予高级别管控的药品占205(26.02%),第Ⅱ类药品占480(60.91%),第Ⅲ类药品占103(13.07%)。实施ABC-VED分析法后,月库存周转率由2017年的(205.02±11.47)%显着提升至2018年同期的(300.19±13.54)%(P <0.05);缺药率由2017年的(0.75±0.004)%下降至2018年的(0.48±0.003)%(P <0.05)。结论采用ABC-VED分析法可有效优化库存品种和数量,提高药品库存周转率,减少缺药率和药品库存成本。(本文来源于《中南药学》期刊2019年08期)

陈国栋[9](2019)在《铁路物资库存管理的有效策略分析》一文中研究指出迄今为止,火车仍然是人们首要选择的交通工具,因此,火车站成为人口密集的地点之一。为了能够满足乘客的需要,满足铁路工作点的需求,铁路物资库存管理成为至关重要的工作。但是如何在既满足乘客及工作站点的需要,又不至于存积太多物资,导致现金滞留的情况下进行铁路物资库存管理,仍然是现今铁路工作需要解决一大重难点。本文简要分析现今铁路物资库存管理情况,提出优化铁路物资管理的策略。(本文来源于《风景名胜》期刊2019年08期)

杨杏杏[10](2019)在《供应链管理环境下的库存问题根源分析》一文中研究指出库存在企业周转资金中的地位决定了企业高效地控制库存的重要性。库存所占用的资金不可能再用于其他用途,除成本损失外,保持过量库存还会导致库存过期并严重降低企业的灵活性。本文在供应链运作的流程中分析了库存的形成,并以库存的分类为依据,究其库存存在的根本原因,针对供应链上的库存问题提出了相对应的解决措施。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年07期)

分析型库存管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

文章主要基于PDCA循环法在库存管理中的具体应用,介绍PDCA法的基本原理以及现代企业库存管理现状,并对PDCA循环法在库存中的运用步骤做出说明。库存管理与企业发展息息相关,利用PDCA循环法能够提高企业库存管理水平,提升企业经济效益,使得企业库存更加规范化与标准化。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

分析型库存管理论文参考文献

[1].张立冬.大数据分析构建零配件安全库存管理模式[J].设备管理与维修.2019

[2].廖俊杰,钟珍.基于PDCA循环法的企业库存管理分析[J].中国市场.2019

[3].陈震,曾凡伟,李钧,周劲淞,杨君伟.基于ABC-VED矩阵分析的医用耗材库存控制管理[J].中国医疗设备.2019

[4].陈庚瑞,杨继勤,闭翠香,刘艳媛,李剑波.大理白族自治州中心血站血液库存管理统计分析及预警机制探讨[J].中国卫生产业.2019

[5].顾小龙,逯再峰.实库存管理模式应用于药库管理的效果分析[J].临床医药文献电子杂志.2019

[6].黄波.铁路柴油供应与库存管理分析[J].铁路采购与物流.2019

[7].马春燕.“零库存”耗材管理对促进优质护理服务的临床分析[J].名医.2019

[8].郭文玫,李根,王涵,杨佳.ABC-VED分析法在妇幼专科医院药品库存管理中的应用[J].中南药学.2019

[9].陈国栋.铁路物资库存管理的有效策略分析[J].风景名胜.2019

[10].杨杏杏.供应链管理环境下的库存问题根源分析[J].广西质量监督导报.2019

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分析型库存管理论文-张立冬
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