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摘要:新的发展形势下,建筑工程造价动态控制具有影响因素多、涉及范围大等特点。因此,基于建筑工程造价动态控制需求,本文以建筑工程造价管理为研究对象,介绍了建筑工程造价管理内涵,分析了建筑工程造价管理特点,阐述了建筑工程动态造价控制管理现状。并以BIM5D技术在建筑工程造价动态控制中的应用为入手点,对建筑工程动态造价控制实施及优化进行了进一步探究,以期为建筑工程造价动态控制实施效率提升提供有效的参考。
关键词:建筑工程;造价特点;动态控制
引言
建筑工程造价动态管理涉及众多环节,管理范围大、管理内容多,因此具有一定的管理难度。基于此,建筑工程项目管理者就必须要从工程实际情况出发,结合决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面,全面掌握、合理安排、严格落实,以确保动态管理实效。随着市场经济改革的深入,建筑市场竞争也日渐激烈,全面落实建筑工程造价动态管理,有利于提高企业综合收益以及综合竞争力,重视建筑工程造价动态管理,势必能够促进企业可持续发展,帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
1建筑工程造价特点
1.1动态变化
建筑工程主要包括建筑项目决策、建筑设计、建筑施工、建筑验收等几个模块。上述模块均存在多种不可预计的施工造价影响因素。如在建筑施工阶段,任意施工模块构件信息变换,均会影响整体工程施工造价。
1.2分项组合
建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此,在建筑工程造价管理过程中,就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合,最终进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.3不可复制
不同的建筑项目在施工类型、建设区域等方面具有较大差异,这就导致建筑工程造价具有独特、不可复制的特性。
2工程造价动态管理存在的问题
2.1经济观念及造价控制意识淡薄
随着经济全球化的发展,建筑市场也逐渐走向国际化。越来越多的国外建筑工程项目也纷纷落户我国。但由于我国大多数的工程造价咨询企业无论是从经济、管理理念还是从造价控制意识来说,都落后于发达国家,因而企业的竞争力可想而知。在我国注重技术、实施及建设的发展下,工程决策、造价控制往往具有滞后性,特别是在经济观念及造价控制意识淡薄的情况下,对于工程造价的控制往往落实不到实处。在传统的造价管理工作下,工程建设全寿命周期下工程造价过程中的概算、预算及结算呈现出递增的趋势,由此也带来了一系列的问题,诸如造价超标、失控、工程质量及安全事故、款项纠纷等。究其原因,无不是对于工程造价的动态管理不足造成的。
2.2建筑工程定额与信息价滞后
建筑工程定额是建筑工程造价管理的主要依据。现阶段建筑工程定额已逐步由法定性向市场指导性过渡,工程定额也与市场行情建立了紧密的联系。一般来说,建筑工程定额更新期限为四年或五年,而建筑市场的人工、材料、机械等相关信息变化速度较快,所以,定额的滞后性对建筑工程造价动态管理工作造成了一定阻碍。
3建筑工程动态造价控制实施方法
3.1建筑工程决策阶段工程造价动态管控
工程造价受决策阶段投资的影响,因此,良好的投资决策对工程造价、投资收益等具有重大影响。通过决策阶段的工程造价动态控制分析,可确定工程建设方案的可行性,强化对可行项目的深度、精度研究,保证决策的科学合理性,进而保证对工程投资的高精度估算,保证估算的准确性,确定工程的最高限价。决策阶段,对工程成本进行动态控制的主要包括以下内容。以工程设计要求和编制规划等进行投资确认,对投资进行深度估算,分析、论证工程投资目标,并分解总目标,以此为依据控制工程实施阶段的投资成本。在此过程中,相比项目的建设环节、经济发展、技术选择、社会影响因素等,综合考量对投资的动态控制。通过调查、分析、研究、论证等环节,对拟建工程项目所需费用成本进行预算编制,以此为依据保证工程投资决策的科学合理性,完成拟建工程决策后,将其作为拟建项目实施阶段的投资成本动态控制目标值。工程项目在设计过程中,需要结合建筑用途、实际用地、所在区域市场情况等,对施工所用的材料进行对比,对技术进行分析,预测、测试相关建设基础设施条件,采用系数估算法、一元线性回归分析法等,对工程的基础施舍投资进行实际的估算,以实现预测成本动态控制。完成工程项目决策后,需要对工程造价进行控制,实现动态化管理,主要的管理内容包括:对工程投资总目标进行管控,合理分解并编制投资分配计划,优化对比选择最佳设计方案,对工程项目的预算、概算进行分析设计,控制管理不同阶段项目拟建费用的成本消耗。
3.2基于建筑工程施工阶段的造价动态管理
施工阶段是工程造价管理的主要模块,也是风险较高的模块。因此,在施工阶段的造价管理过程中,建筑施工管理人员可以在具体施工阶段进行动态管理模式的构建。即通过对具体施工阶段造价影响因素的分析进行施工信息数据收集。并将关键物资数据定期汇总整合。然后依据阶段测算结果,对工期、质量、成本、安全进行动态观测。结合观测值与计划值的对比分析,可及时调整施工造价控制方案。最后依据前期经验进行各模块造价控制情况记录,构建良性循环闭合造价控制系统。以XX工程为例,在施工主楼中央空调热泵系统方案比选模块,方案一为全部使用中央空调热泵系统,工程造价概算为180万元,运营费用为2.8万/年;方案二为全部采用VRV空调系统,工程造价概算为290万元,运营费用为2.0万/年。假定系统使用年限为12年,利率为6.5%。通过对两方案费用净年值计算可得,方案一费用净年值为180*(6.5%,12)+2.8=60.2万元。同理方案二费用净年值为65.3万元。此外,在项目实施阶段,工程造价管理人员可以依据施工进度图,采用挣值法,对建筑工程造价进行动态估测。如在2016年12月工程已完成工程量计划投资值为实际工程量与计划单价的乘积。而费用偏差为工程计划投资值与实际投资值的差。
3.3注重工程造价动态控制的操作要点
工程造价动态控制的操作要点主要有三个方面。即事前控制、工程施工的主动控制、目标控制及动态控制。事前控制主要是指以工程控制的前期及施工过程中为主要控制阶段,通过在施工前对施工方案、施工组织设计进行研究,进而用技术经济的评价优化施工设计方案,摒弃那些方案中多余的部分,最终实现经济效益的最大化。主动因素主要是指对于工程造价中不确定的因素及施工风险因素进行合理评估,在充分了解现场施工情况的基础上,开展预测及风险评估,将风险因素控制及消灭在萌芽状态下,使整个工程造价得以有效控制。
结语
我国的社会经济水平正在不断地提高,国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势,在这种背景之下,建筑工程行业的发展速度也随之加快,这不仅是社会经济不断发展的理性需求,同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素,其重要性日益凸显出来。因此,只有不断提高造价管理工作的效率和质量,才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展,不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响,同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题,因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。
参考文献
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