顾子骅（上海市宝山巴士公共交通有限公司，上海市201900）
中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1003-2738（2012）03-0000-01
摘要：企业要加强和改进企业行政管理，这样才能不断适应市场经济的发展要求。目前，虽然很多企业经营者已经认识到了在企业发展中企业行政管理的重要性，但是由于种种原因，我国的现代企业管理不能够适应现代社会经济的发展要求。本文首先介绍了我国企业行政管理的有关概念，然后介绍了企业行政管理在企业发展中的重要作用，然后提出了关于提高我国企业行政管理的几点措施。
关键词：行政管理；企业；发展
随着现代社会经济和科技的高速发展，现代企业要想在激烈的竞争中赢得立足之地，就必须采取措施，规范企业管理。现代企业的运营已不仅仅是生产和销售的简单组合，应该不断加强企业的内部管理。企业要加强和改进企业行政管理，这样才能不断适应市场经济的发展要求。目前，虽然很多企业经营者已经认识到了在企业发展中企业行政管理的重要性，但是由于种种原因，我国的现代企业管理不能够适应现代社会经济的发展要求。与世界先进的企业行政管理相比，我国现代企业行政管理还存在很大差距，所以必须高度重视企业的行政管理。
一、关于企业行政管理
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展，依靠企业行政组织机构、按照企业的行政组织机构内部的隶属渠道，运用一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。企业行政管理具有三大功能：管理、服务、协调。命令、指示、规定、奖惩条件等是企业行政管理的手段。企业行政管理是以企业的行政部门为中心，其主要的职责就是企业的行政事务和办公事务。企业行政管理的最终目标是采取各种措施，通过各种规章制度和人为措施让企业内部行政部门之间形成密切配合的关系，在这个过程中保证企业的稳定运转，最终完成企业的各项目标规划。在管理上，企业行政管理主要任务是处理好企业日常事务,确保企业各项工作的顺利完成，还要注意全盘考虑企业的经营管理策略以及企业精神文化建设，促进企业精神领域健康向上，为高层决策提供参考；总之，企业行政管理对我国企业的发展起着非常重要的作用。
我国企业行政管理有自身的特点，主要可以归结为三点。首先是时效性，所以企业行政管理的时效性就是指企业以直接具体的行政方式来调整企业生产经营活动，企业的行政管理手段和方式具有较强的针对性，相对于通过思想政治工作进行管理目的，其过程快捷迅速，具有实效性功能。企业管理具有权威性，我国企业行政管理是建立在企业内部组织机构的领导权力与权威基础上的管理行为，企业行政机构相应的行政管理权力和权威是企业管理中传达并保障决策、指示正常运行的前提。我国企业管理还具有从属性特点，企业行政管理主要是通过企业行政组内部的隶属关系进行自上而下的纵向指挥和协调，往往是公司上级行政机构对下级的指令性要求，由此我们可以看出，企业行政管理主要是纵向性的管理。
二、企业行政管理对我国企业发展的重要作用
1.企业行政管理有助于增强我国企业的适应能力。
改革开放以来，我国经济取得了较大的发展，我国的竞争实力和综合国力都大大加强了。随着我国经济的发展，党和国家提出了一系列的发展战略：建设创新型国家、科学发展观、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，加强企业行政管理不仅是当前企业形势发展的需要，也对我国企业的健康迅速发展有重要的作用。我国企业应该积极响应国家的经济发展战略，促进企业自身获得更好的发展，企业应该注重利用行政管理来实现，只有这样我国企业才能更好地适应形势发展的需要。
2.企业行政管理有助于增强我国企业的核心竞争力。
企业行政管理有助于增强我国企业的核心竞争力。企业行政管理能够提高我国企业的经济实力，同时企业的行政管理还有利于提高企业的核心竞争力和企业的可持续发展能力。客观地说，企业的科技竞争力主要体现为企业能否紧密结合时代要求、时代需要进行学习。我们知道企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。企业通过行政管理，强化企业成员的学习，努力打造学习型企业，使企业积极学习先进的管理理念和科学技术，最终把这些先进的理念转移到企业的生产和发展中来。这样，就能够不断增强企业的可持续发展能力，提高我国企业的科技竞争力。
3.企业行政管理有助于保证我国企业健康发展。
我国企业行政管理有助于保证我国企业的健康发展。在我国企业发展过程中，肯定会遇到各种困难，而且企业职工也会在思想上和实践中存在一些问题，这对我国企业的健康发展非常不利。与此同时，我国正处在转型期，从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型，当前我国企业仍然存在政企不分的现象。我国的企业有其是国有大中型企业，需要政府管理部门的帮助，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务就是为企业争取良好的外部发展环境，努力同政府部门打交道，通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发展取得良好的内部环境。
三、提高我国企业行政管理水平的几点建议
1.企业应该采取措施提高企业行政人员的素质。
企业应该采取措施不断提高行政人员素质，注意深化企业行政人员的“服务与合作”意识。企业行政人员素质的高低关系着企业行政管理作用能否有效发挥。企业行政管理水平的提高可以提高企业管理的有效性。行政工作的定位就是强调服务性，行政永远是为企业服务的，行政部门的定位一定是服务部门，这种观念应深入每一个行政人员的意识中，定位准确了，工作的方法和方式就清楚了。企业要发展，行政部门必须有良好的合作意识。只有与企业各部门的密切配合才能推动各方面的工作，所以企业一定要采取措施，不断提高企业行政人员的素质。
2.优化企业行政管理机构，完善企业行政法制保障。
目前，我国很多的企业存在着行政管理机构臃肿、管理渠道冗余复杂、人员配置紊乱等问题现象，所以我国的企业行政管理应不断优化企业行政管理机构，整合人才资源，明确企业行政机构的职能作用，科学合理的创建企业行政管理系统，积极规范现代企业的行政管理行为。还应该积极健全企业行政管理机制，完善行政法制保障体系。在当今新形势下，企业要充分拓展有效资源，建立完善法律保障体系，以法律法规为依托，强化企业行政管理的落实措施，提高企业行政管理工作的效率。
3.企业要行政管理要联系实际开展工作。
任何企业任何形式的管理目的都是为了实现企业的健康快速发展。但是各个企业发展形式不一致，而且企业发展有自身的特点，这就要求企业管理必须从企业实际出发，搞好企业的管理工作。企业行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务，必须坚决摈弃形式主义，切实讲究实效；必须大力讲究勤俭节约，必须根据企业实际需要和可能采取灵活变通的方式方法，反对因循守旧。同时，现代企业要注重联系实际加强企业文化建设，培养企业行政管理人员的责任意识和忠诚感，提高企业管理人员的职业道德素质；要深入各业务部门了解情况，制订符合实际并切实可行的管理制度；要根据日常实际工作的特点，选拔优秀的企业行政管理人员。
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