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摘要：随着我国经济的迅速发展,土木工程行业也随之发展,安全问题得到了更多的重视。人们对建筑的要求从居住性和安全性逐渐转向美观性和功能性,这种认知上的改变使土木工程建筑结构越来越复杂化,相应的安全管理模式也在逐渐发生改变,成为土木工程体系的重中之重。现阶段,我国土木工程安全管理模式单一,相对落后,许多安全管理模式更是有名无实,对于各类隐患问题无法防患未然。为适应我国现阶段土木工程的发展,土木工程施工安全管理模式应进行革新。
关键词：土木工程；施工安全；管理创新；实践研究
导言：由于现代社会的经济水平可以满足人们的生活需求,所以越来越多的人们开始重视建筑安全。对于建筑工程而言,土木工程是建设的基石,直接影响着未来的施工情况,只有做好前期土木工程的建设,才能确保后期的施工质量,因此在土木工程的日常施工过程中,就应该加强管理、优化施工,尤其要加强施工安全管理,要时刻绷紧神经,不能放松警惕。为了更好地进行施工安全管理,首先就要提升施工单位安全意识,了解施工安全对工程的重要性,然后在施工过程中实时进行管理,一旦发现问题,及时进行解决,确保施工现场安全管理合乎要求。
1土木工程施工安全的管理现状及特点
1.1管理对象密集,时间拥挤
土木工程施工安全管理的特殊性为其是封闭式管理,并且土木工程施工现场的场地是有限的。不同的项目管理还是要依靠大量的人力才能完成,在相同的时间段内参与进去的人数较多。但是由于施工工期的限制,会存在几个施工小组交叉同时进行施工。此时,因为施工管理人员安全意识。安全措施防范不到位的原因,安全管理事故时有发生。
1.2管理模式复杂,多样化
我国是一个富裕缭绕的大国,不同的省份,不同的城市之间的管理标准具有很大的差异性,管理内容也各不相同,管理模式也复杂多样。甚至是在同一个施工工程中的管理模式也各不相同,基于此复杂的管理局面,我国的土木工程施工安全管理难以进行统一并且规范化的管理。
1.3管理对象具有较强的流动性,不固定
土木工程施工部分较为复杂,专业性较强,不同的施工部分分别由不同的施工小组进行施工。施工小组经常处于流动的状态,当地一个施工小组完成施工后下一个施工小组才能接替进行施工,两个施工小组不能同时对不同的项目进行施工,这样的事故模式,给土木工程施工安全的管理造成了一些困难。同时，部分部级队伍由临时召集的人员组成，没有经过系统的专业培训，施工人员技术水平不高，试用人员经常因各种原因轮换更换，等等。施工人员不固定，也给土建施工安全管理培训带来困难，提高了土建施工安全管理培训的难度。不到位、不为人的现象时有发生。
1.4施工单位管理制度不完善
施工单位执行政策的力度不强,导致许多项目施工过程中出现了严重的问题,不仅包括建筑质量问题,还包括施工单位管理过程中的问题,使施工安全得不到保障,尤其是施工人员的人身安全。此外，许多单位为了中标，降低施工成本，减少对施工安全设施的投资，甚至有的施工单位与职工签订了不平等条款，拖欠工资和工程款，为了赶上工期，延长施工时间，使职工疲劳不堪，无法工作。为保证施工质量，这些问题反映了施工单位安全制度的不足。由于大多数单位过于注重工程造价、施工质量和施工工艺，忽视安全管理，没有建立健全的安全管理模式，企业管理人员的安全意识薄弱，甚至有些单位在安全管理岗位上安排了一些非专业人员，这是不一样的。在施工作业中发挥安全管理作用，造成安全事故频发。
2土木工程施工安全管理创新实践研究
2.1完善作业环境,加强对施工人员的安全管理
土建施工前，应根据国家标准制定的安全要求，迅速建立施工人员的工作环境制度和健康档案。每次作业进入施工现场前，施工人员必须熟悉施工现场周围环境，包括高低压线路、管线等危险品。项目管理者、项目安全监督负责人及监察人员必须通过劳动局组织的相关考试,做到“持证上岗”。施工人员要参加必要的安全知识培训,未按时参加培训的人员坚决不允许进入到施工现场。施工企业应该为工作人员配备必要的防护设备,并严格要求工作人员在施工过程中佩戴防护用品,一旦发现有违反规定的,轻者给予通报处分与教育,屡教不改的予以辞退。
2.2完善施工应急机制,将损失降到最低
不断完善事故应急救援机制。一旦出现安全问题，施工单位可以迅速应对危机，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。定期开展应急救援演练，明确各施工部门的职责，做好相关记录，增强施工人员的应急处置能力，培养员工的应急救援意识。钻孔时发现漏洞，应及时修补，避免施工中出现类似问题。应急机制不变，施工单位还应根据具体施工条件和施工要求，调整应急预案，与时俱进。
2.3重视土木工程施工安全管理,营造安全施工氛围
要想对我国土木工程施工安全管理工作进行创新,就要强化施工人员的安全理念,营造安全施工氛围。一方面,施工企业应该将保障员工的生命财产安全放在首位,将安全理念落实到制度上,令制度发挥应有的效应;管理者不仅要有明确的责任心，而且要牢记相关制度；各级负责人也要加强对安全法律法规的学习，把国家制定的安全标准贯彻到施工全过程中。离子。另一方面，施工人员要做好本职工作，摒弃偶然心理，加强自我保护和自我管理。此外，企业内部还应设置安全管理信息部门，建立三个资源网络平台：网络通信、综合集成和外部信息，及时发布安全预警。
2.4建立健全的土木工程施工现场安全管理机制并严格落到实处。
目前的体系还存在很多不足,应当进行改进和完善。日常工作中,就要重视施工现场的安全管理,使施工安全管理工作系统有效运行。首先,要建立科学的、专业的施工安全管理规章制度,并以此来规范施工流程,让生产安全管理工作有据可依。其次,在制定土木工程施工安全管理机制之前,就要让大家理解这个机制的意义,避免后期实施的时候,出现机制应用不当的尴尬局面。从实际意义上讲，有效落实土建施工现场的安全管理机制是工作的重点。最后，根据施工实际情况，及时调整和完善施工现场安全管理制度。首先，科学有效的安全风险防范技术手段是必要的。只有提高安全管理体系的科学性，才能提高建设项目的安全性。二是在各施工环节落实安全控制工作，集中分析施工工序技术条件，制定切实可行的安全控制措施。
结束语
综上所述,土木工程施工安全管理是企业土木工程施工管理体系的重要组成部分。通过信息化、工厂化、机械化等措施,改善和创新的土木工程施工安全管理模式,并能克服土木工程建设的长期存在的安全隐患,避免和预防重大安全事故的发生具有重要的补充意义土木工程的施工管理,可以更好的促进土木工程目标的实现和获得最大的经济效益。
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