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摘要：我国建设行业随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速，进入21世纪以来，我国的城建工程越来越多。建筑行业的管理也是越来越规范、越来越科学。对于一个完整的工程建设项目来说，管理的差异也将导致这个工程的工程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大的差异，所以加强对城建工程的施工过程控制，具有很重要的作用。
关键词：城建工程管理；施工过程控制
引言
我国建设行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，为我国经济建设奠定基础。城市建设属于一项民生工程项目，是城市化建设的重要组成部分，不仅需要大量的资金支持，还要花费大量的时间。城市化程度的加深，使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系，因此建筑企业为了满足人们的要求，要加强城建工程管理的施工过程控制。
1施工现场控制中城建工程项目管理的作用
有关城建工程企业的项目管理水平体现在施工现场的控制管理方面，现场施工顺利对项目进行而言的重要性不言而喻，现场管理的作用体现在以下几方面：（1）良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序，保证工程顺利进行，甚至能够在确保质量的前提下缩短工期，从而达到高效完成施工任务的目的。（2）良好的施工现场管理能够降低工程造价，通过对物资、材料的合理管控，详细记录有关材料的进出入和使用情况，使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理，保证物尽其用，避免不必要的浪费。（3）良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通，在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足，保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。
2城建工程施工现场管理常见的问题分析
1.城建工程质量的管理问题，为了能够在一定程度上不影响到本单位利益，城建工程施工的质量是不能出现任何问题的。在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程质量问题，现目前，我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。但是在建筑工程实际施工过程中还是会出现很多方面的问题所在。比如建筑施工人员自身的施工技术不够完备，或者是建筑施工人员没有按照质量要求来进行修建和上述所提到的相关材料的问题，这些问题的出现都是会直接导致建筑施工工程出现较大的质量问题的，一旦问题出现，那么在后期所造成的经济损失都是不可估量的。2.环境污染问题，绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。然而，在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理，比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理；把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放；对施工固体废物进行收集、分类集中处理；还可以严控施工噪音过大对周围居民影响。3.现场安全管理工作不全面，“安全终于泰山”、“安全第一，预防为主”等等这些安全口号深入人心，然而如果不加强对城建工程施工现场安全的管理，还是会存在大量安全隐患。当前，很多建筑工地过于关注施工工期、施工成本，对施工现场的安全重视程度不够，比如：施工人员不佩戴安全帽；高处、楼梯间缺乏临边防护；施工洞口、电梯井缺乏洞口防护等现象屡见不鲜。这些对作业人员的人身安全产生重要威胁。
3城市建设管理中施工过程控制的作用
城市建设关乎居民生活幸福，是城市发展的一件大事，它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节[2]。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥，这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中，有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容：（1）施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。（2）施工过程的科学管理能够合理控制施工成本，对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化，促进企业的发展。（3）施工过程控制也采集大量可靠的信息数据，对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。
4城建工程管理问题的应对策略
4.1尽职尽责，让施工单位明确自身职责
为了加强城市化建设，推进工程部门和相关施工单位有效控制，需要让相关部门明确自身职责，从施工进度、施工质量、施工工艺技术等方面进行控制管理。建议施工部门要按照施工进度，及时向相关部门进行汇报，并对城市建设工程的相关施工难题、解决方案进行仔细研讨。结合国家法律法规和当地建设规范优化施工组组方案和施工进度。同时也要定期对施工产品进行有效监督与管理。
4.2统筹工程管理成本
要根据工程成本的实际控制需求，制定出一个切实可行的管理机制，通过制定的管理机制对材料消耗状况及设备使用状况进行科学管理。并且要按照实际工程造价，制定出不同施工阶段的成本管控措施，从而对工程成本进行有效管理，确保工程建设具有较高的质量，降低建筑企业的投资力度，以此使建筑企业能够提升自身的经济效益。此外，在进行城建工程施工时，要加强培养施工人员的操作能力，通过定期对其进行专业培训及技术指导的方式，增强其工作责任感，及综合职业素养，以此减少人为因素对城建工程质量造成的影响。
4.3监督监理人员职责履行
工程监理环节工作人员接触各部门单位人员十分繁杂，因此无可避免会有一些监理人员意志力不够坚定，缺乏责任心导致对施工工程质量监管不到位，玩忽职守，甚至接受贿赂等诸如此类问题产生，都可能对工程的质量造成致命影响。在这种情况下，工程控制环节的管理部门须对监理人员采取例如随时抽查的方式进行严格考察，将出勤率、到岗率、监管是否到位以及对施工现场的相应标准、施工设备的检测方法、施工图纸的掌握情况进行检查落实并直接与个人的经济利益相挂钩，从各方面保证监理人员的工作质量必须到位。一旦发现存在受贿行贿等作风问题，立即指正并严肃处理。
4.4加强施工现场管理的沟通
加强施工现场管理的沟通主要体现在以下两个方面：①施工现场各个工种缺乏沟通。所以总承包单位要有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议，提出各个施工工种遇到的问题，需要其他施工工种协调或者帮助的地方，比如：在浇筑混凝土之前，要通知安装单位。确定安装工作是否完成，不能自顾自己，造成对其他工种正常工作的影响。②同一种工种的上下级要沟通及时，因为建筑工程的不确定性相对来说比较大，比如：因为电路改造导致停电，而此时正在浇筑混凝土。如果上级没有及时给下一级交代清楚，会导致混凝土浇停滞，混凝土振捣不充分，形成混凝土冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。所以加强施工现场管理的沟通非常重要。
结语
总之，城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果，这是每一个施工企业都要持续关注的大事。
参考文献
[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）：270.
[2]乔凤娜，杜明瑞.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究：电子版，2016（18）.
[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）：295.